公司的组织结构是什么

公司组织结构，可简单将其理解为职位的层级关系，作为流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。

常见的组织架构形式有4种：集权制、分权制、直线式和矩阵式。其中，集权制、直线式和矩阵式组织结构适用于中小型公司，下面分别进行详细介绍。

◆　集权制组织结构：它将公司的经营管理权集中在经营者或高级管理人员手中，从而实现统一经营、统一核算、集中领导。能很好地对下级进行管理，同时有利于部门之间统一协调，从而提高管理的活动效率。

◆　直线式组织结构：它是一种最早，也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，也就意味着下属部门或人员只对一个上级负责。图2-1所示为简单的直线式组织结构示意图。

提示

直线式组织结构的优点是结构较为简单、责任分明、命令统一。缺点是要求行政负责人通晓多种知识和技能，还要亲自处理各种业务。所以直线式组织结构非常适用于中小企业，大型公司如果采用这种方式则会增加领导的工作量，容易出现很多问题。

◆　矩阵式组织结构：它是将职能和产品划分的部门进行结合，构成的一个矩阵形结构。这就意味着同一名员工既同原来的职能部门保持组合与业务的联系，同时又与参加的产品或项目小组保持联系。图2-2所示为矩阵式组织结构示意图。