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内容简介
前言
AI技术与AI商业篇
第1章 技术商业的特点和成功要素
1.1 技术应用与技术商业
1.2 X技术商业的要素及其关系
1.3 技术—场景、产品与商业模式
1.4 技术—场景、产品与商业模式的对比案例
第2章 快速理解AI技术的实质和边界
2.1 产品经理要真正地懂技术
2.2 基于机器学习的当代人工“智能”
2.3 理解机器学习的类型及其算法
2.4 从卷积神经网络理解深度学习
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2.5 人工智能的实质和机器学习的问题
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第3章 AI商业格局、AI应用
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3.1 AI商业格局
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3.2 AI应用的经验教训
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合格AI产品经理篇
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第4章 合格AI产品经理的核心工作和能力模型
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4.1 AI产品
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4.2 AI产品经理
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4.3 合格AI产品经理的能力体系——AI能力杠铃模型
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第5章 AI技术—场景适配
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5.1 AI技术—场景适配的基本方法
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5.2 AI技术—场景适配中的微机会
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第6章 互联网公司的AI产品
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6.1 AI技术增强型互联网产品
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6.2 AI技术原生型互联网产品
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第7章 AI技术公司的AI产品
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7.1 AI技术公司的项目与产品
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7.2 AI技术公司的中间产品
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7.3 AI技术公司的最终用户产品
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第8章 传统企业的AI产品
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8.1 传统企业应用AI的整体情况（以金融业为例）
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8.2 传统企业做AI产品的原因及AI产品的分类
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8.3 在传统企业做AI产品
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第9章 AI产品规划的流程和方法
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9.1 AI产品规划入门
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9.2 互联网产品经理上手AI产品规划
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9.3 AI产品的数据机制和指标体系规划
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第10章 快速获得AI产品经理职位
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10.1 互联网产品经理快速成为AI产品经理
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10.2 应届生快速成为AI产品经理
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10.3 快速、系统地提升AI技术能力
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高级AI产品经理篇
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第11章 高级AI产品经理的能力体系
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11.1 高级AI产品经理的能力杠铃模型
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11.2 跳出AI的圈子，做好AI产品
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第12章 AI技术—场景洞察
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12.1 对AI技术—场景适配度的洞察
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12.2 对AI技术—场景价值的洞察
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12.3 对AI技术—场景障碍的洞察
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12.4 对AI技术—场景商业风险的洞察
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第13章 设计AI商业模式
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13.1 AI商业模式
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13.2 AI工业质检的商业模式设计
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13.3 医疗影像AI的商业模式设计
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13.4 智能音箱的商业模式设计
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后记
更新时间：2020-06-08 18:05:08
完结共62章
倒序