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导读
前言 美业的现状与未来
第一章 市场渠道：初级市场，机会多多
一、如何加盟：整店加盟、项目加盟等
二、渠道困境：为什么难打造全国性品牌
三、行销全国：打开美业财富宝藏的三把钥匙
四、创业选择：开店、共享店、做代理商等
五、护城河：建立自己的客户群体和市场渠道
第二章 消费者研究：谁是你的核心客户
一、需求：消费者有哪些需求
二、圈层：地域差异和客户圈层
三、客户类型：消费力和消费心理
第三章 店铺选址：店铺开设成功的第一步
一、店铺选址：街边店、社区店、商场店等
二、空间规划：空间布局和店面动线设计
三、形象展示：装修风格和生动化展示
第四章 美业店铺2.0商业模式
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一、什么是美业店铺2.0商业模式
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二、一个理论框架
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三、三三三原则
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四、美业店铺成功五部曲
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第五章 高盈利五部曲之一：引流
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一、美业店铺引流的10种方式
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二、引流拓客前的店铺基础工作
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三、设计引流鱼饵的三个层次
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四、如何经营好长期的客户渠道
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第六章 高盈利五部曲之二：成交/留存
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一、客户开发流程五部曲
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二、客户为什么购买
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三、如何把留存从20%做到90%以上
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四、引流、成交/留存环节避免踩十个坑
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第七章 高盈利五部曲之三：追销
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一、如何开发客户终身价值
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二、服务线和销售线的完美配合
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三、揭秘百万升单公式
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第八章 高盈利五部曲之四：项目效果和效率
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一、美业店铺选品必修课
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二、养生项目的组合搭配
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三、美容项目如何组合搭配
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四、追销、项目选择环节避免踩十个坑
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五、暴利多销公式
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第九章 高盈利五部曲之五：定位
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一、找准定位，事半功倍
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二、揭秘美业店铺破局模式
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三、美业抉择：前进，或者撤退
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第十章 股权及财务规划：分好股，用好钱
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一、开美容院，应该找什么样的合伙人
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二、合伙人股权分配原则及管理办法
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三、运用股权建立自己的核心团队
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四、财务规划：算好账、打造信用资产
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第十一章 人员招募与管理：用师者王，用友者霸，用徒者亡
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一、人员的选用育留与辞退
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二、管理原则：制度化管理为主，文化感化为辅
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三、人员激励方法：工资、奖金、分红等
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四、离职管理：如何防止离职员工带走客户
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五、团队管理：打造一个优秀的团队
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第十二章 店务管理：流程化，专业化，标准化
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一、流程制度：设计店铺的业务流程和管理制度
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二、日常管理：开会、奖惩、沟通、培训
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三、素质提升：接待服务流程和销售技能
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四、复盘总结：设计实现2～10倍业绩增长的路径
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第十三章 单店成功案例：叶秋理疗馆
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插图
更新时间：2021-07-07 16:46:58
完结共65章
倒序