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致词
译者序 在创业的旅途中，遇见更好的自己
前言 持续保持竞争力的高成长思维
第1章 将每一次拒绝视为一次机会
别人说“不”时，你要找到“是”
让“不”成为创造力的催化剂
最好的想法介于“不”和“是”之间
从“不”中找到你做对了什么
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从“不”中找到你做错了什么
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第2章 创业初期要做一些“笨”事情
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100个热情的粉丝胜过100万个用户
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大胆设计11星级体验的产品
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创始人要与用户直接沟通
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在创业初期就制定自己的“宪法”
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绝不放弃烦琐但有温度的“手工”制作
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与竞争对手也要建立信任
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第3章 疯狂的想法是创意的起点
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如果认为“它应该存在”，就立刻行动
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不要问“怎么样”，要问“有什么问题”
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勇于分享不成熟的想法
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从解决日常中的不便利出发
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不以惯性做事，重新构建问题
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用危机感增强找到创意的决心
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听上去糟糕的想法机会更大
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第4章 公司成立的第一天就要建立文化
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发展文化，而不是保护文化
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文化也是可以扩张的
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公司的愿景没有讨价还价的余地
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早期员工就是文化的“联合创始人”
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建立“尽可能不同于我”的文化
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第5章 战略性地选择扩张的时机
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耐心等待一击即中的机会
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不是要击败对手，而是要完全摆脱竞争
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快速决策，快速行动
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接受混乱，让火焰燃烧
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随时随地筹集超额资金
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向不支持你核心价值观的投资者说不
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第6章 忘记过去的经验才能真正规模化
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无知能提供一种新视角
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成功没有固定公式
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无视所有的规则和原则
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尽早与外界分享不完美的产品
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边做边学，让每一个教训都即时出现
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第7章 与用户一起打磨公司产品
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用户说什么不重要，做什么才重要
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在用户追随你之前，你先追随他
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让用户成为产品的“侦察员”
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欢迎用户“劫持”产品另作他用
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伟大的文化创造伟大的产品
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让情感与数据一起工作
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你需要知道应该倾听什么
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第8章 面对不可逾越的障碍要及时转向
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失败前及时的转向
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忠于使命与爱好的转向
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解决新问题必须做出的转向
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突发情况中迅速的转向
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第9章 领导者要与公司共同成长
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文化鼓点，激励所有人保持同步
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完全透明，让最好的想法获胜
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驯服“海盗”，引领必要的转型
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制造“明星”，为队友创造发光机会
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第10章 为周围世界带来善的力量
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不以利益，而以价值驱动
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“让爱传递”促进多元化发展
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从自己的需求出发也能创造社会价值
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善良的组织规模化，善的力量才会随之扩大
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用产品的附加功能，完成企业的社会使命
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做好事的想法，什么时候开始都不晚
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投资于人，企业家应该让社会变得更好
更新时间：2023-07-25 18:09:21
完结共71章
倒序