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版权信息
作者简介
序言
第一章 为何要推行阿米巴经营模式
第一节 什么是阿米巴经营模式
第二节 阿米巴经营模式之组织划分
第三节 阿米巴经营模式之会计核算
一、会计科目
二、费用分摊
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三、内部定价
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四、交易规则
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五、目标和预算
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六、经营报表
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七、报酬测算
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第四节 阿米巴经营模式之激励机制
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第五节 阿米巴的收益及产生高收益的条件
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一、阿米巴有哪些收益
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二、产生高收益的必要条件
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第二章 为何需要实施合伙制
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第一节 合伙制的背景
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第二节 什么是合伙制
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第三节 为何需要合伙制
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第四节 合伙制为什么最能产生效能
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第三章 如何实施合伙制之三点思考
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第一节 何事需要合伙
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第二节 合伙制的适用场景
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第三节 与什么人合伙
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第四章 如何实施合伙制之四步流程
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第一节 确定合伙人
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一、需要什么合伙人：三维组织
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二、如何选择合伙人
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第二节 确定权责分工
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一、主要责任
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二、合伙人的责任层次与阿米巴核算形态
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三、量化分权
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第三节 确定股份占比
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一、两类入伙价值
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二、三种合伙时态
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三、四维个人估值方法
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四、五种企业估值方法
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第四节 确定合伙协议
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第五章 合伙制的五大机制
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第一节 责任与授权机制
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一、明确责任
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二、授权机制
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第二节 目标与考核机制
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第三节 审计与监察机制
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第四节 分配与激励机制
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一、分配机制
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二、激励机制
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第五节 退出与结算机制
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一、六种退出原因
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二、退出如何结算
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第六章 柏明顿管理咨询客户成功案例
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第一节 连锁行业成功案例
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一、××超市连锁：直营店改造为合伙加盟店
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二、××服务连锁：把店长变为店老板的机制
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第二节 制造行业成功案例
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一、××制药企业：某款药业绩从300万元飞跃到2亿元
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二、××精密零件：把一个车间做成上市公司
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三、××电子公司：把内部车间成功推向市场
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第三节 快销行业成功案例
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一、××电子商务公司：从单一产品裂变为行业独角兽
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二、××食品公司：把业务员虚拟成合伙制代理商
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内容简介
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文后
更新时间：2024-12-24 18:27:34
完结共67章
倒序