门店零售怎么办:6大公式提升门店业绩
更新时间:2024-11-15 15:04:58 最新章节:附录3 KLMS复盘包
书籍简介
怎样管理门店?怎样提升门店的业绩?这些都是门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员需要解决的问题。本书作者总结自己在多个零售工作岗位上的业务实战经验,提出了“一个游戏+两种能力+一套系统方法论”的解决方案。具体而言,“一个游戏”即带领团队在门店零售现场玩“找茬”游戏,借此发现工作中存在的问题;“两种能力”是指零售从业人员需要具备的现场“找茬”能力和数据“找茬”能力,本书第1部分(第1章和第2章)对此做出了详细讲解;“一套系统方法论”即本书第2部分(第3章–第8章)讲述的提升营业额的6大公式,零售从业人员可通过6大公式提升门店业绩。总之,本书系统地梳理了提升门店业绩的方法,能够帮助零售行业从业者建立零售管理和业绩完成的框架思路,解决经营管理问题。
品牌:人邮图书
上架时间:2024-10-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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邵慧宁
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- 会员世界500强企业首席执行官,独创市场选择方程式,帮你做出创业前那些重要的决定。你应该创办什么类型的企业?推出什么类型的业务?在决定创办企业或推出新业务时,以产品为导向、跟风热门趋势大多数传统思维都是错误的,这也是许多新企业失败的主要原因。虽然有很多因素会影响企业的成功,但有一个核心问题可能从一开始就想错了:问“谁”而不是问“什么”。创业之初,你会本能地问:“我应该卖什么?”或者“我应该制造什么产品管理8.5万字
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