第一节 幸福需要自己把握，树立正确的职业观
工作是人生幸福的所在，但是你的人生究竟能达到何种程度的幸福，就要看你的把握能力了。我们常说，人对生活的态度决定了他的一生，其实对于工作来说也是一样，你的工作的态度同样决定了你事业的高度和人生的高度。这就是我们所谓的“职业观”。
什么是职业观？职业观就是择业者对职业的认识、态度、观点，如对职业评价、择业方向等的认识，是择业者选择职业的指导思想。树立正确的职业观念，是决定人生品质的基础，是自己职业安全、发展的根本。
这基本上是个没有争议的解释，但是，为什么说是“基本上”呢？因为如今很多的大学生都因不明白其中真正的含义而误入歧途，断送了自己的幸福。
我们不得不承认，今天的经济社会给了我们太多的机遇，也给了我们太多的挑战，很多人在求职的时候，都把我们上述的“人生品质”当做是“金钱”和“地位”，把“安全”和“发展”当做是“房子”和“车子”，使我们迷失了信念，不知道自己应该追求什么。
一次从美国来的旅游观光团到非洲土著地区旅游，部落里的人们想，终于有了好的赚钱商机，绝对不能放过。
集市上很热闹，但有一位老人，却一直悠闲地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们挑选购买。他编织的草帽造型非常别致，而且颜色的搭配也非常巧妙，可以称得上是巧夺天工了，吸引游客们纷纷驻足购买。
有一位精明的商人看到了老人编织的草帽，立刻在脑袋里盘算开了，他想：这样精美的草帽如果运到美国去，一定能卖个好价钱，至少能够获得十几倍的利润吧。
想到这儿，他不由激动地对老人说：“朋友，这种草帽多少钱一顶呀？”“十五块钱一顶。”老人冲他微笑了一下，继续编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种美妙的心情和生活。
“天啊，这么便宜，这样算下来的话，如果我买十万顶草帽回到国内去销售的话，我岂不是要发大财了。”一想到这里，商人喜不自禁，不由得为自己的经商天才而沾沾自喜。
于是商人对老人说：“假如我在你这里订做一万顶草帽的话，你每顶草帽给我优惠多少钱呀？”
他本来以为老人一定会高兴万分，可没想到老人却皱着眉头说：“这样的话，那就要二十元一顶了。”
“为什么？”商人还以为自己听错了，简直不敢相信自己的耳朵，买一顶草帽只要十五元，可买一万顶草帽却要每顶二十元，这是他从商以来闻所未闻的事情。
商人冲着老人大喊：“为什么啊，你怎么这样说呢？”
这时，老人才慢慢地讲出了他的道理：“.我在这棵大树下编织草帽，对我来说是种享受，丝毫没有负担，但是如果要我编上十万顶一模一样的草帽的话，我就不得不夜以继日地工作，不仅疲惫劳累，还成了精神上的负担。难道你不应该多付我些钱吗？”
正如这位老人所说的一样，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，怎么会不令人感到乏味？然而现实中的我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。所以“你为了什么而工作”更是我们需要仔细思考的一个问题。
真正热爱工作的人，才是工作中真正幸福的人。但是，真正这样的人在生活中又能有几个呢？那些整日工作却不能感受到幸福的人，归根到底，还是没有正确的职业观，不知道自己的幸福在哪里，不知道人生的方向在哪里，更不知道人生的意义在哪里。
我有很多旅居美国的朋友，在与他们的交往中，我接触了很多有意思并且有意义的人和事。其中朋友儿子的故事给我留下的印象颇为深刻。
朋友的儿子叫凯文，我见他的时候他只有二十三岁，那时他供职于一家设计院。看上去就是一个很普通的美国青年，有时表现得比较沉默，但心态总是很积极向上。可是，过了两个月后，他说，我实在做不来这个工作，我还是想学我从小热爱的东西——烹饪。大家很不解：设计师月薪很高，很多人求之不得，你却要走？“是的，我就是要走。我可不想一辈子做不想做的事情！”凯文说。
之后，他真的退学了，来到了美国的一所普通大学，没有任何拖沓地学习了烹饪技术。三年后见到他，是在美国一个餐馆的厨房里，他以厨师助理的身份跟着大厨学习。从玻璃中我看到他的微笑，会心且幸福。
听到这儿，你可能会被这个执著追求理想的小伙子感动，但是，你还不知道一件事，他的父亲是著名设计院的总裁，也就是凯文曾经工作的那个地方。
让我们给职业观重新下一个定义吧，我认为正确的职业观不代表挣多少数量的金钱，也不代表要做到什么职位，而在于这个职业是否让你有幸福感和成就感。凯文无疑是个幸福的人，他做厨师挣不了多少钱，但是没有人会怀疑他的职业观。
生活说难也难，说简单也可以如此简单；工作说难也难，说纯粹也可以如此纯粹！关键是我们的心里是否对它有了明确的选择！
如果还没有找到自己的人生方向，不妨多些尝试和实践，不要惧怕地位低和挣钱少；如果明确自己的爱好，一定要大胆地追求和不断地向往，因为那才是值得你付出青春和年华的终点。总之一句话，幸福需要自己把握，树立正确的职业观，还是要从“心”出发！
静思语：
在所有职业中，每种职业都规定出一副面孔，以表示它想成为人们认为它应当是的那副样子。
但是我们也有权利去选择我们看待它们的态度和方式，只要它是带给我们幸福的。
——拉罗什夫科
第二节 职场幸福感会影响我们的工作效率
“千金难买一笑”是我们常说的一句话，金钱随处都能得到，内心的喜悦却很难自动浮现；工作每个人都会有，但同样发自内心的“职场幸福感”却不是人人都有。但是你也许不知道，这种“千金难买”的“幸福感”却是影响我们工作效率的第一要素。
职场幸福感就是指我们在职场经历中，从人生事业、工作本身及人际关系方面获得的精神感觉是否幸福。
人把一天中最好的8个小时都献给了工作，可见工作对我们的重要性，如果怀着闷闷不乐的心情去做，岂不是等于糟蹋了这最美丽的8小时；而如果怀着强烈的职场幸福感去工作，不仅能大大提高我们的工作效率，还将给我们带来更加无穷的回报。
吴小莉毕业后当上了美术编辑，一年后，她便轻松地坐上了美术总监的职位。很多同事开始猜想她是不是背后有什么关系，凭什么她刚来一年就升到这个职位。
经理看出了大家的心思，便在一天午饭的时候跟员工闲聊，他看大多数员工都在，就当着大家的面问吴小莉：“你家在哪，每天上班的路程要花费多长时间？”
吴小莉说：“我租住的房子在六环，每天上班的时间是两个小时，下班也要两个小时，有时堵车，可能要更久。”
经理又问：“那你每天岂不是很累，早上要很早起，晚上睡得也很晚吗？”
“是啊，为了不迟到，我每天五点钟就要起床，晚上一般都是十一点之后睡觉的。”吴小莉说。
“那你为什么还坚持这么长时间？”经理又问。其他员工此时也瞪大了眼睛想知道为什么。
“因为我喜欢这个工作啊，虽然上班比较辛苦，但是每当我坐到座位上、看到一幅幅设计图的时候，我就特别开心，什么劳累都忘记了！”
这就是快乐带给人的动力！
其实快乐和工作效率并没有任何关系，但是快乐给员工带来的愉悦和幸福感确实能够明显增加工作效率。很多科学家和研究员都在不断证明着这个观点。
墨西哥有一份报纸叫做《至上报》，在2006年的时候，曾经发表了一篇名为《工作效率与职场幸福感的关系》的文章。其中就明确道出：员工的职场幸福感越强烈，他的工作效率必然也越高。并且还给各位领导们提了一个建议：下次看到你的员工在笑，可别认为他们是在偷懒，相反，他们的笑很可能会帮你换来更多的钞票。
在另一个国家的研究小组同样试图证明劳动者的幸福程度与生产率之间存在着明显的关系。他们说：人类的幸福感会对劳动生产率产生积极的影响，积极的情绪似乎能够激活人类的创造力，而消极的情绪则产生相反的效果。
这些研究人员在对员工的研究中设计了一系列的试验。其中一个最著名的实验是让所有参与人员在十分钟之内准确算好八个两位数的和，并且会根据准确率的高低给每个人不同的报酬。
但是这个试验有一个前提就是，把所有的参与者分成两组，一组在计算数字之前看十分钟的喜剧电影，另一组则在计算数字之前看十分钟的悲剧电影。
最后的研究表明，观看了喜剧电影的一组参与者，明显获得了更高的幸福水平，其计算数字的准确率和速度明显高于其他人；而观看了悲剧电影的一组参与者，计算结果不太理想，甚至有人在看了之后表示不想参与这个试验。无论男人和女人都是这样。
而且，具有更高幸福感的人，生产效率都要高出20%，幸福感较低的人，生产效率也要低10%。
这个试验中，喜剧本身与生产效率并没有任何关系，但是幸福感与生产效率之间存在着很强的关系。
很长一段时间，人们只是关心怎么样考取更多的证书来通过工作面试，怎么样投机取巧让自己升职的步伐更快，却都忽略一点，带着对工作由衷的热爱和幸福感才能从根本上提高我们的工作效率。
有时，作为员工的我们，不能对一切要求太苛刻，我们能做到的是，尽量给自己更多的幸福感，带着这种幸福感工作，就像是一整天都在做幸福的事情，心情又好，效率又高，不是更好吗？
静思语：
在你分不清自己是在做一件工作还是在玩乐时，你就真正成功了。
——关大为
第三节 把每一份工作做到位
老板们评判员工的最高标准不是非研究生学历不可，而是一批能够真正把每一份工作做到位的员工。而对于我们自己来说，能够做好自己的工作，是成功的第一要素。各行各业，涵盖人类活动的任何一个领域，都在呼唤能够把工作都做到位的员工。
毛泽东曾经这样评价过雷锋同志：“做一件好事不难，难的是一辈子在做好事。”其实，不需要考察、研究，我们就会有这样的体会：把一件工作做到位很简单，但是每天把所有的工作都做到位却是非常难的。
其实，一件工作和十件工作，只不过是数量上的差别。但是，就是因为重复这些同样的工作，我们就开始懈怠了。很多人刚到公司的时候，表现得很好，领导评价也不错，但是，时间一长，做的工作就越来越令人不满意了。
刘永行是希望集团的总裁，有一次，他被指派访问韩国，目的是去一家面粉企业参观。这在他的生活中，不算是什么非常重要的事情，但是就是这次普通的参观，对他的刺激和启发非常大，以致让他很多个晚上都难以入眠。
这家面粉厂是西杰集团的一个子厂，虽然只有66名员工，但却能达到每天1500吨的小麦处理量。当时，刘永行颇为惊叹：一个只有几十名员工的小厂，怎么会有这么高的工作效率！他想起在中国相同规模的厂子，但员工人数高达上百人，日生产能力一般只有几百吨。自己所在的希望集团，七八十人组成的车间，日处理能力才250吨。还不到这个韩国小工厂的六分之一。
这究竟是怎么一回事呢？刘永行迫切想弄清楚其中的奥秘，便邀约了这家工厂的管理层进行了一次深入的交谈。这位工厂的负责人说：“我们曾经也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土生产效率居然相差10倍之遥，效益自然也不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。”
同样的人开的工厂，效率居然会有这么大的差别，差别不在设备的新旧上面，而是员工的普遍心态所导致。那位负责人含蓄地说：“很多中国人做事不到位可能是主要的原因。”而正是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行回国后彻夜难眠。他知道，当着一群中国企业家的面，那位厂长的话已经是十分客气了。在这句平淡的话背后，一定藏有许多难言之隐，一定有许许多多不为人知的管理问题。
“如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按安排擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是做事不认真、不到位。每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。”海尔集团总裁张瑞敏先生就国人的工作态度说过这样一句话。
这里说的并不是种族优劣的问题，而是工作态度的问题，是能够把工作认真做到位的问题。大多数工作，经过培训后员工都能掌握，可是仅态度一项就会把工作效率的差距拉开。
很多开跨国企业的老总都说过类似的话：韩国人和日本人做工作的时候总是手脚不停，无论是管理人员还是工人，在手头的工作做完了之后，并没有停下来休息的习惯，工作就是工作，这个做完了就要求安排别的事做。而且他们大多是一专多能，自己的岗位比较空闲的时候，就会主动做其他一些事情，为公司节省人力。而公司也会多发给大家奖金以酬谢。而中国人做事的态度无疑存在很大的差距。
在中国大部分企业中，还存在把自己的事情做得差不多就够了的想法，所以我们的效率就低很多。而且这些现象，在几乎所有的岗位里都会出现。对于大多数员工而言，上班只重表面，不重实质，只重指令，不重结果。100分浪费、60分万岁的调侃也常常被用到了工作中。我们工作是为自己工作，我们对工作不认真难道不是对自己生活的不认真吗？我们对工作的不负责难道不是对自己事业的不负责吗？
如今我们已经与世界接轨，无论是脑力工作者还是体力工作者，工作中所需要的软件、硬件，营销、管理的水平也都与日俱增，我们唯独缺少的，就是把每一份工作都做到位的认真态度。
如果每个员工都能把每一份工作做到位，就会省下来检验与复检的时间，就会省下来针对这个问题纠错与改错的时间，天长日久，就会形成整个企业巨大的经济效益。而每个企业的累积，又会形成国家强大的生产力水平。
我们总是抱怨工资太少、福利太低，却没有想过自己把一份工作做到位这一件小事；我们总希望中国的企业能够进入国际先进水平，希望国家的经济更加强大，却很少有人想过要从把一份工作做到位开始。“差之毫厘，缪之千里”是千百年来的古训，彼此之间巨大的距离正是由于我们每个人的一点细微差距造成的。
从小处说，我们每一个人的事业水平和生存质量，也和做一件小事的态度紧密相连，齐格勒曾经说：“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲从事自己想要做的事情。”
反过来又会怎么样呢？如果你从不努力把自己的工作做好，所有工作都糊弄过关，那么你终究无法达到事业成功的顶峰。对这种类型的人，任何老板都会毫不犹豫地把他排斥在自己的重用名单之外。
教师的职责是教书育人，军人的职责是保家卫国，医生的职责是救死扶伤，科学家的职责是发明创造，工人的职责是生产合格的产品。每个人在社会中都有特定的位置，每个位置都有其特定的职责。
虽然每个人的位置有差异，职责也不相同，但对所有不同的位置、不同职责的人都有一个最起码的要求，那就是把事做到位。
静思语：
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。
——《劝学》
第四节 工作无小事，善待那些看似无关紧要的工作
没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。工作无小事，要善待那些看似无关紧要的工作，切勿急功近利。这不仅是良好工作态度的培养，也是对自己心境的修炼。
千里马失足，往往不是在崇山峻岭，而是在柔软的青草地。在通往成功的路上，真正的障碍，有时只是一点点疏忽与轻视。从零做起，从看似“很小”的事情做起，才能收获令自己满意的职业生涯。
我曾在一份地方报纸上看到一则招聘校务总管的广告：工作内容是很轻松的，但上面明确提出了一个要求，就是凡事尽职尽责，重视教学工作和学校工作中的小事与细节。
只有教师的工作需要这样吗？各行各业的工作都应该是如此。重视工作中的小事与细节，不仅是工作的原则，也是人生的原则。一个人的责任心，往往是从一件简单的小事情中反映出来的。消防员在救火过程中，并不是只带着“水车”就可以，从整体部署到最近线路，甚至是每个人的衣服是否合格都关系到救援工作能否成功。
如果把重视小事视为一种习惯，把责任感视为一个人必须有的生活态度，我们将会总是和“优秀”和“成功”同行。即便没有更高的能力有大作为，起码可以最大限度保障公司的正常运营，不至于让公司遭受重大损失。
西方人将人们漠视“无关紧要小事”的行为归纳为“不值得定律”。意思是说人们习惯于对要做的每一件事情都做一个值得或不值得的评价，不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。人们把本职工作中的许多具体事情归类为不值得做的小事情，眼中只盯着充满光环的大事情。
但是，人们也很多次因为这种“不值得”心理蒙受损失。在遥远的巴西海岸就发生过一件因为小事而酿成大祸的故事。
“环大西洋”号海轮是当时最先进的船只，但是，就是这艘寄托了很多人希望的海轮竟然奇怪地沉船消失了。当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，21名船员全都不见了；救援人员看着平静的大海疑惑不解，谁也不知道在这个海况极好的地方到底发生了什么。
他们马上开始了大面积的勘查，直到有人在电台下面发现了一个密封的瓶子，他迫不及待地打开瓶子一看，里面有一张纸条，但明显显示出21种笔迹，上面分别写着：
一水手理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。
二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这小台灯底座轻，轮船摇晃时别让它倒下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午，船离港，我发现救生筏释放器有问题，就将救生筏绑在架子上。
二水手戴维斯：离岗检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天船就到码头了，到时候再换。
船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午，理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉消防探头交给惠特曼，要求换新的。
机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们新的消防探头。
服务生斯科尼：3月23日13点，到理查德房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。
大副韦德姆：3月23日13点半，带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句“你们的房间自己进去看看”。
一水手苏勒：我笑了笑，也没有进房间，跟在克姆普后面。一水手罗伯特：我也没有进房间，跟在苏勒后面。
机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想就直接将闸合上，没有查明原因。
三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。
大厨史若：我接马辛电话时，开玩笑地说，我们在这里有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吗？”
二厨乌苏拉：我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。
机匠努波：我接到马辛电话后，打开通风阀。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。
医生莫里斯：我没有巡诊。
电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。
船长麦凯姆写的话在最后：19点半，发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越烧越大，整条船上都是火，火，火。
看完这张纸条的时候，救援人员也明白了沉船的原因。但是，因为这点小小的事情，导致海轮沉没，真的太令人痛心了。
成也是小事，败也可能因为那些无关紧要的小事，比如那一个小小的小数点。
苏联为与美国竞争登月项目进行了一项“联盟1号”的绝密行动。但是因为地面检查时，忽略了一个小数点，造成了整个计划的失败，航天员也未能生还。
这次的“联盟一号”行动组织在1967年8月23日，前期并未表现出失误，但是当宇宙飞船在返回大气层时，减速降落伞突然无法打开，这属于极其严重的恶性事故。电视台实况转播了这个消息，电视台的播音员用沉重的语调向大家宣布：宇宙飞船两个小时后将坠毁，宇航员弗拉迪米·科马洛夫也将殉难。顿时举国上下被震撼了，人们沉浸在巨大的悲痛之中。
由于电视在实况转播，弗拉迪米·科马洛夫也就有了最后与家人通话的机会，他镇定自若面带微笑地对自己的孩子说：“女儿，你不要哭。”
“我不哭……”但是女儿已泣不成声，对弗拉迪米·科马洛夫说，“爸爸，您是苏联英雄，我想告诉您，英雄的女儿会像英雄那样生活的！”
科马洛夫却一再叮嘱女儿：“学习时，要认真对待每一个小数点。联盟一号今天发生的一切，就是因为地面检查时忽略了一个小数点……”
弗拉迪米·科马洛夫走了，但这个故事也深刻警醒着世人：用十分的准备迎接三分的工作并非浪费，而以三分的态度来面对十分的工作，将带来不可逆转的恶果。即使是一个细枝末节，也会让你付出深重的甚至是永远无法弥补的代价。
整个的工作系统就是一个大的“链条”，环环相扣，一个失误被逐环放大很多倍，就不是一个微不足道的错误了！现实工作中的失败，也常常不是因为犯下了多么“十恶不赦”的错误，往往是那无关紧要的“小错误”造成的！
在今天这个社会，很多年轻人都胸怀大志，抱负满腔，但是无论任何时候，任何岗位都不要忘了：成功往往都是从点滴开始的，甚至是无关紧要的工作，甚至是细小甚微的地方。
静思语：
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
——老子
第五节 巧干加苦干等于成功
“苦干”反映了一个人的工作态度，“巧干”则反映了一个人的工作能力。工作是伴随我们大半生的事业，“愚公移山”的蛮干并不能让它更灿烂。勤劳的汗水只有插上智慧的翅膀才能飞得更高更远。
“成功就是99%的汗水加上1%的灵感”是伟大的发明家爱迪生留给我们的永恒箴言。科学家身上有更突出发明创造的品质，文学家身上更突出语言天赋，但是这些成功的人身上，都有同样的品质——“苦干”精神。可以说，任何人对事业的“苦干”都是不能怀疑的。
但是只有苦干就足够了吗？今天的企业最重视效率。苦干的工作态度固然不可少，但是巧干的能力更加可贵。惠普前首席知识官高建华曾深有感触地说：“惠普这样的跨国公司不提倡员工们整天努力拼命地工作，而是提倡员工们聪明地工作，希望员工们能在工作中能开动脑筋，想出更好的办法去解决问题、完成工作，从而提高工作质量和效率，苦干加巧干才能更好。”
有一位知名的物理学教授睡到半夜醒来，发现自己的实验室里依然灯火通明。他来到实验室里，看到自己的一名学生正在实验台前忙碌着。
教授关心地问道：“怎么这么晚还没休息？你现在做实验，白天都做些什么呢？”
学生回答：“我白天也在做实验啊。”
教授稍微停顿了一下，说：“勤奋固然很好，但令我好奇的是，你把所有的时间都花在做实验上，用什么时间来思考呢？”
这位学生做实验一直到深夜，难道能说他没有苦干精神吗？可是让长时间重复的动作和工作充斥自己的大脑，怎么有机会得到灵感和新的结论呢？埋头苦干、积极投入的态度固然是好的，然而不懂得如何拿捏，盲目透支精力却是不必要的。要知道，做实验是为了帮助自己更快地思考啊！只有苦干没有巧干，就产生了本末倒置的结果。
所谓巧干加苦干，第一是要告诉我们要聪明地工作，必须要用勤奋的态度加上灵活的方法。
在意大利有个小村庄，那时社会落后，村子里除了雨水没有任何水源，为了解决饮水问题，村里人决定对外签订一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子里。村子里有两个年轻人，分别叫布鲁诺和柏波罗，他们愿意接受这份工作，于是村里的长者把合同同时给了这两个人。
签订合同后，布鲁诺便立刻行动起来。他每天在十公里外的湖泊和村庄之间奔波，用两只大桶从湖中打水运回村庄，倒在由村民们修建的一个结实的大蓄水池中。每天早晨他都必须起得比其他村民早，以便当村民需要用水时，蓄水池中已有足够的水供他们使用。由于起早贪黑地工作，布鲁诺很快就开始挣钱了。尽管这是一项相当艰苦的工作，但他还是非常高兴，因为他能不断地挣钱，并且他对能够拥有两份专营合同中的一份感到满意。
柏波罗却没这么做，自从签订合同后他就消失了，几个月来，人们一直没有看见过他。这令布鲁诺兴奋不已，由于没人与他竞争，他挣到了所有的水钱。但是，柏波罗干什么去了呢？原来，柏波罗做了一份详细的商业计划书，并凭借这份计划书找到了4位投资者，和自己一起开了一家公司。六个月后，柏波罗带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。花了整整一年时间，柏波罗的施工队修建了一条从村庄通往湖泊的大容量的不锈钢管道。
再后来，其他有类似环境的村庄也需要水。柏波罗便重新制订了他的商业计划，开始向全国甚至全世界的村庄推销他的快速、大容量、低成本并且卫生的送水系统，每送出一桶水他只赚10分钱，但是每天他能送几十万桶水。无论他是否工作，无数的村庄每天都要消费这几十万桶水，而所有的这些钱便都流入了柏波罗的银行账户中。
从此，柏波罗幸福地生活着。而布鲁诺在他的余生里仍然拼命地工作着，而且还会为未来担忧着。
巧干加苦干，第二是要告诉我们要勇于突破思维定势，跟陈旧的思想说再见。多些思考，多些创新，你就能轻松完成别人双倍的工作。
福特是冠名世界的汽车大王，在他12岁的时候，他的父亲开了一家农场，甚是忙碌，便让福特每天在农场帮忙。但是福特看着人们搬运东西非常吃力，就总是想：为什么没有代替人力和牲口、在路上行走的机器呢？
于是，福特坚持没有去帮父亲做那些机械、重复的工作，一心想着“能在路上行走的机器”，并且坚信自己可以成为一名机械师。后来，他用了一年的时间刻苦攻读大量的物理书，完成了其他人需要3年才能完成的机械师训练；又用了两年多时间研究蒸汽原理；随后又投入大量精力研究汽油机，同时每天都梦想着真正制造一部汽车。
最终，他的努力和创意被大发明家爱迪生所发现和赏识，并被邀请到底特律公司担任工程师。经过了长达十年的努力，在福特29岁时，终于成功地制造了第一部汽车引擎。
正是这种努力加创意的勇气和信念，让福特不仅完成了自己的人生梦想，还极大地推动了社会的发展。今天的美国，几乎每个家庭都有一部以上的汽车，底特律更是汽车拥有率最高的地方。在我们的工作中，可能不见得每个人都会有如此的成就，但是苦干一定会让我们更踏实，巧干一定会让我们更优秀！
静思语：
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话。
——爱因斯坦
第六节 职场幸福指数测试
近些年，世界各国的自杀率普遍提高，其中最重要的两点原因就是感情和工作。尤其是富士康公司的十几名员工跳楼事件，一度引起了社会的强烈反思。伴随着幸福感的工作，是人生奋斗的动力，伴随着不幸福甚至是恐惧的工作，是我们最大的杀手。
以下是由许多职业规划师专家开发的一组测试，旨在透析和分析自己对目前的职业状态是否满意。这些虽然是简单的问题，但是希望能照进你的内心，从而找到自身困惑的原因，及时对不好的方面做出调整。
希望大家抱着对自己当前状态负责的态度，诚实作答。
题目：
1.我很热爱现在的工作。
是 否
2.我并不感到工作很累，反而在工作中我很有成就感，很快乐。
是 否
3.我的领导能及时了解我的需求，并时常交谈。
是 否
4.我与同事间的关系很融洽，跟领导也关系也不错。
是 否
5.公司在工作时间安排和任务分配方式上很人性化。
是 否
6.我每天过得都很充实，有不懂的地方会及时解决。
是 否
7.我们公司有良好的激励机制，待人公平。
是 否
8.我所从事的工作与自己的期望值和能力是相匹配的。
是 否
9.公司有很美好的远景，让我觉得工作有目标。
是 否
10.我每天到公司就像到家一样。
是 否
11.一段时间不工作会觉得空虚、不舒服。
是 否
判断方法：
如果答案“是”得2分；“有时是”得1分；“不是”得0分。将各题得分累加，算出自己的总得分。
结果分析：
1.得分在18～22分者：恭喜你，你的职业满意度还是非常理想的。你不一定就是富人或有地位的人，但是你的心态很好，一个人能感到幸福是件不容易的事，在这里我们只能向你表示祝贺，并希望你永远幸福。
2.得分为8～17分者：你的生活状态和工作状态都较为一般，像大多数人一样过着喜忧参半的日子。
3.得分为4～7分者：你的工作幸福感较差，工作状态非常不好，并且时常让你沮丧，常感情绪低落。是时候检讨一下自己了，可能是由于目标定得太高，过分追求完美；也可能是自卑感太强，让很多才能无法得到最好的发挥，总之要从多方面找找原因，改变现状。
4.得分为0～3分者：你目前的工作满意度极差，在心态上一定存在着很多误区，导致你无法在工作中获得幸福感。因此你现在很有必要找个比较有资质的职场人士或职业规划专家为你把把脉了，重新设计一下自己的职业规划，最重要的是调整一下自己的生活方式，让自己对待生活和工作的心境逐渐好起来。