4．不要和上司争功

龚遂是汉宣帝时代一名能干的官吏。当时渤海一带灾害连年，百姓不堪忍受饥饿，纷纷聚众造反，当地官员镇压无效，束手无策，宣帝派年已70余岁的龚遂去任渤海太守。

龚遂轻车简从到任，安抚百姓，与民休息，鼓励农民垦田种桑，规定农家每口种一株榆树、100棵菱白、50棵葱、一畦韭菜，养两口母猪、五只鸡。对于那些心存戒备，依然带剑的人，他劝谕道：“干吗不把剑卖了去买头牛？”经过几年治理，渤海一带社会稳定，百姓安居乐业，温饱有余，龚遂名声大振。

于是，汉宣帝召他还朝，他有一个属吏王先生，请求随他一同去长安，说：“我对你会有好处的！”其他属吏却不同意，说：“这个人，一天到晚喝得醉醺醺的，又好说大话，还是别带他去为好！”龚遂说：“他想去就让他去吧！”

到了长安后，这位王先生还是终日沉溺于狂欢，也不见龚遂。可有一天，当他听说皇帝要召见龚遂时，便对看门人说：“去将我的主人叫到我的住处来，我有话要对他说！”

龚遂还真来了。王先生问：“天子如果问大人如何治理渤海，大人当如何回答？”

龚遂说：“我就说任用贤才，使人各尽其能，严格执法，赏罚分明。”

王先生连连摇头道：“不好！不好！这么说岂不是自夸其功吗？请大人这么回答：‘这不是微臣的功劳，而是天子的神灵威武所感化！'”

龚遂接受了他的建议，按他的话回答了汉宣帝，宣帝果然十分高兴，便将龚遂留在身边，任以显要而又轻闲的官职。

做臣下的，最忌讳自表其功，自矜其能，凡是这种人，十有八九要遭到猜忌而没有好下场。当年刘邦曾经问韩信：“你看我能带多少兵？”韩信说：“陛下带兵最多也不能超过10万。”刘邦又问：“那么你呢？”韩信说：“我是多多益善。”这样的回答，刘邦怎么能不耿耿于怀？

自以为有功便忘了上司，总是讨人嫌的，特别容易招惹上司嫉恨。

被人比下去，是很令人恼恨的事情，所以你的上司被你超过，这对你往往会有不利影响。

喜好虚荣，爱听奉承，这是人性弱点，作为一个万人注目的帝王更是如此。有功归上，正是迎合这一点，因此是讨好君王、固宠求荣屡试不爽的法宝。

西晋名将王濬于公元280年巧用火烧铁索之计，灭掉了东吴。三国分裂的局面至此方告结束，国家重新归于统一，王濬的历史功勋是不可埋没的。岂料王濬克敌制胜之日竟是受谗遭诬之时，安东将军王浑以不服从指挥为由，要求将他交司法部门论罪，又诬王濬攻入建康之后，大量抢劫吴宫的珍宝。

这不能不令功勋卓著的王濬感到畏惧。当年，消灭蜀国，收降后主刘禅的大功臣邓艾，就是在获胜之日被谗言构陷而死，他害怕重蹈邓艾的覆辙，便一再上书，陈述战场的实际状况，辩白自己的无辜，晋武帝司马炎倒是没有治他的罪，而且力排众议，对他论功行赏。

可王濬每当想到自己立了大功，反而被豪强大臣压制，一再被弹劾，便愤愤不平，每次晋见皇帝，都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛苦以及被人冤枉的情形。他的一个亲戚范通对他说：“足下的功劳太大了，可惜足下居功自傲，未能做到尽善尽美！”

王濬问：“这话什么意思？”

范通说：“足下凯旋归来之后，应当退居家中，再也不要提伐吴之事，如果有人问起来，你就说：‘靠的是皇上的圣明、诸位将帅的努力，我有什么功劳可夸的？’这样，王浑能不惭愧吗？”

王濬按照他的话去做了，谗言果然不止自息。

立了功，其实是很危险的事情。上司给你安个“居功自傲”的罪名把你灭了，很得正嫉妒你的同事的心。你不了解这种孤立无援的后果是不能自保的。把功劳让给上司，是明智的捧场，稳妥的自保。

大多数上司是闻功则喜，在论功行赏时，上司总是喜欢冲在前面，而工作上犯了错误时，许多上司都有后退的心理。

假如你努力完成了一项对公司非常有利的业务，照理说你应该受到公司的嘉奖和上司的表扬，使你在众人面前露脸，如果你聪明地将功劳让给上司，那将是另一番情景。向其他人指出上司的优点，让上司知道：做出了成绩也不忘向同事和更高的领导说，这也有上司的一份功劳。总之，切不可“功高震主”。

一般情况下，大多数人都肯定不会把自己辛辛苦苦夺得的功劳让给别人，这是人之常情。但古今中外许多事实证明，功高震主之日，将是你失宠之时。如果你遇到的上司是一位超凡脱俗的人，他会把你看作一位不可多得的人才，将会把你奉为上宾；如果你遇到的上司是嫉贤妒能之人，那他将会把你看作他的竞争对手、心腹大患，你将面临一场灾难。

在你取得成功时，如果你能把用汗水和心血换来的功劳大方地奉献给上司，那么上司一定会对你产生好感，并会给你高升的机会，会在其他方面使你得到补偿。如果以后有为公司建功立业的机会，他会首先想到你。