有人说：“父母是原件，孩子是复印件，家庭是影印机。”如果孩子有问题，应该改哪里？当然是原件、复印件一起改。原件是谁？当然是父母。市面上关于如何做一个好妈妈的书很多，但关于如何当一个好爸爸的书却很少，江兵的这本书算是独辟蹊径，阐释了如何当一个合格的“80后”老爸。
我认为，合格的父母有四个境界：
肯为孩子花钱；
肯为孩子花时间；
肯为孩子学习；
肯为孩子改变。
可是，肯为孩子花钱的父母很多，肯为孩子学习和改变的父母却很少。
孩子的教育包括家庭教育、学校教育、社会教育三个部分，但现在无数的父母把教育全推给了学校，却忽视了自己在家庭生活中的言传身教。
作为父母，对外经营着事业，对内经营着家庭。其实，经营一个家，并不比经营事业容易，当好父母不比当好一个老板容易，管教一个孩子不比管理一群员工容易。因为，企业管理不好可以东山再起，家能拆了重建吗？当不好管理者，可以推举贤能让位于人，当不好父母能让别人来替你教育孩子吗？员工不好管理可以开了重招，孩子难管难教，能把孩子拱手送人吗？
所以，相对于老板培训课程，亲子教育的课程在我看来也同样重要。一个事业有成的老板如果没能教育好孩子，也是一种缺陷和不完美，也不算真正的成功。就像江兵说的那样，如果在教育孩子的时候你选择了事业而卸掉了自己教育孩子的责任，那么，等到某一天你会发现，你赚的钱根本买不回你对孩子缺失过的时间和陪伴。因为，什么时候都可以赚钱，而孩子的成长不可逆，不会给父母重来补过的机会。
我在我的课堂上经常问学员，家和事业哪个更重要？我会说两者都重要！成家立业，一个人连小家都没有经营和管理好，如何管理一家大企业？一个人连爸爸都当得不合格，怎么能是一个合格的企业管理者？
先贤提倡“修身齐家”才能“治国平天下”。“修身”讲的就是如何做好自己，提高自己，让自己有修为、有能力。能力包括处世的能力、爱人的能力和教育孩子的能力。先修正自己才能广及家庭、爱人和孩子。小家和睦幸福了，做事业才会没有后顾无忧。成功的爸爸就是既要有事业又要兼顾家庭和孩子。
有时爸爸们也会倒苦水：“我赚钱给孩子花，让他过上想要的生活不是很好吗？我让妻子踏实地当全职太太，不用上班，不是挺好吗？还要我怎样？”这样的爸爸不少，以为自己带给家经济基础就够了。而我认为，远远不够。孩子在很多时候需要的是爸爸的陪伴，而不是钱；妻子有时候需要的是丈夫的理解和支持，而不是当全职保姆。作为一个爸爸，不能只看到为家带来的收入而看不到亲子陪伴的重要；不能只看到让妻子不用上班，而看不到妻子也需要有自己的社会圈子。
本书主要是针对爸爸们在家庭教育中的重要性和缺失以后的严重性展开的。本书涉及的不仅有亲子教育，还有如何经营和维护两性关系，继而做到世代传承，既能平衡与原生家庭父母的关系，又能给孩子树立一个好家庭关系的典范，培养孩子爱的能力。贯穿此书的思想就是：男人要先当好两性关系的缔造者，再当亲子教育的实践者，才能坦言自己是一个好爸爸。我也想说，男人立于天地间，先当好一个家庭的庇护者，成为孩子的榜样，才能做好事业，成就精彩的人生。
苏华
2016.11.30