前言 产品经理眼中的世界

工作年限长的好处有两个：一是会经历很多稀奇古怪的人和事；二是自己的思路可以通过时间来检验和修正。

作为产品经理，我历经了手机、ROM和移动互联网这三个行业，从硬件到软件，把移动端产品做了个遍。这十几年来，我分别在合资企业、外资企业、国企、私企甚至个体户待过，打过工，创过业，经历过两家企业破产倒闭，接触过形形色色的人。这些过往的复杂经历，让我在做产品和自己创业时，视角和方法论会有些与众不同。

无论是创业还是打工，大都是一场个体与大环境及时间的赌局。个体是否强大，思维是否前瞻，放在整个大的环境和行业变迁中，都不值一提。如果我们相信时势造英雄而不是英雄造时势，那么接下来的问题自然就是：如何看透大趋势？又如何能搭上风口？

很遗憾的是，太多成功人士的分享都是事后诸葛亮式的由果推因的展示，并且这其中掺杂了大量的主观筛选、自我美化的内容，无法为我们还原一些规律性的经验。并且，鲜有成功人士会把当下正在进行的、核心的商业活动的思路广而告之，而事后的成功经验分享，即使写得再真实坦诚，都因为错过了时间节点而失去其应有的意义。

因此，正在打拼的人如果希望借鉴经验，那么就可以选择听听大佬们的失败教训，或听正在创业的人聊聊他们当下的心得。我虽非大佬，却也有不少“踩坑”的教训和做事的心得，因此这几年陆续写了一些文章，希望能文以载道，输出一些思想，结交一些朋友。

令人欣慰的是，这些文字的价值得到了大家的认可，而我也借此结识了很多行业内外的真诚而优秀的朋友，与他们的交流给了我很大的帮助，并且有幸得到电子工业出版社的邀约，将这些文字汇总成书，希望能帮助更多的、在创业和职场路上迷茫的人。

本书定位

写书如同做产品，也要有明确的定位。在成书过程中，我一直在问自己两个问题：这本书的读者群体是哪些人？本书将会为他们提供怎样的价值？

可以肯定的是，这不是一本狭义的、仅给产品经理和创业者阅读的工具书，而是给所有对未来充满信心且想在工作中做出一番成绩的工作者所看的一本书，以期启发他们应该以怎样的思路去分析形势、做出决定，从而避免走弯路和“踩坑”，从容迎接人生和职场中的每一次挑战。

致谢

我要感谢在我成长道路上给予过真诚的帮助、批评的朋友，以及让我吃亏上当的人，因为我的成长离不开正面或负面的经验。

谨以此书献给我的家人和合作伙伴，感谢你们对我的无私理解和支持。

巧合的是，此书付梓之日，也是我的孩子降生的时间。作为产品经理，孩子是这辈子最重要的“产品”，我会用心规划和“运营”她的未来。

判官

2018年5月