第2章 脱下管理学的霓裳

吃拉面中的学问

去年冬天，一个寒风凛冽的中午，我去吃午饭，恰好有近十位同事一起下楼。同事们口味不同，想吃什么的都有，犹豫不决，正要分道扬镳之际，部门的同事小肖提议一起去吃拉面。

那家做拉面的餐馆环境不错、价格公道，人多一起去还能要一个独立的雅间。拉面不仅驱寒、饭量充足，还能选择粗细、自调口味。

小肖这提议一出，刚才那些想去永和豆浆的、想去张亮麻辣烫的、想去吃过桥米线的、想去吃东北饺子的……全都表示赞同，自觉凑到一起，吃了一顿拉面午宴。

下午，我计划给小肖做些技能提升的培训。小肖说道：“技术上的培训，看看资料就可以学会，我想跟您学学怎么当领导？这可以吗？”

我略加思索后说道：“你这个想法很好，劳心者治人，劳力者治于人，懂管理掌握领导力才能更有出息。其实拥有领导力并不像传说中的那么复杂，不用去看大部头的典籍，也不用什么资历和基础。”

“真的吗？我听说外面一堂学管理的课都要几千甚至上万呢！”

“那些都是炒作和套路，做领导其实很简单，只要你能给被领导的群体指出一个共同受益的最好方向，也就是当好领航员的角色，自然可以凝聚众人之力。”

“会不会很难学，我这刚毕业的，能学这个吗？”

我笑道：“其实，你已经具备了一定的领导力。”

小肖纳闷地看着我。

“今天中午你提议去吃拉面，正好消除了所有人的分歧，让大家达成了一致。试想，如果你提议的是一个工作方向，顺着这个方向努力，所有的参与者都能节省时间、创造更高的价值、获得更多的报酬，那怎么会有人不听你的指挥？领导力不仅在工作中可以体现，在家里也可以领导父母和子女，在娱乐休闲的时候也可以领导参与的朋友们。总之，随时随地都可以修炼你的领导力，关键看你有没有心。”

此时，我已经从小肖的眼神中读出了赞同，继续说道：“领导力不是那种能够在大会上随随便便就能讲一两个小时的废话能力，也不是被企业或他人赋予的权力，而应该是从被领导者们的利益出发，再结合自己的目标对他们进行引导，最终实现聚合优势的能力。”