以融合思维打造新型主流媒体

未来的新型主流媒体还有没有广播电视台？传统广播电视台如何成为未来的新型主流媒体？未来地方广播电视台如何生存与发展？这些都是时下业内和学界都共同思考的焦点话题。互联网不断发展，从固网到移动网到智能网，从PC到手机到无屏， “传统媒体＋互联网” “互联网＋”等概念层出不穷。广播电视台能否在未来的新型主流媒体中占有一席之地，是否能掌握传播力、引导力、影响力、公信力、话语权，这一切都要依靠广电的转型发展来实现。

省级广播电视台究竟该怎样融合发展，体制内的广播电视台都很有压力。相较于互联网企业和媒体，广播电视台人才和资金匮乏，同时面临着生存和未来发展的双重压力。面对新的发展态势，我们必须重新审视地方电视台转型发展的优势，从体制机制的深刻变革、构建地方电视台传播新生态的有效路径等维度，寻找省级广电媒体转型与融合发展之道。

一、地方电视台优势：接“地”气＋接“政”气＋地域性资源

转型发展中的地方电视台其实是有优势的：第一是接地气。我们贴近群众，就在老百姓中间。第二是接“政”气。地方电视台依托于当地党委政府，是为当地政治经济社会发展服务的，具有一定的公信力。第三是拥有广电网络到户的巨大资源。第四是拥有地域性资源及区域、地缘优势。地方电视台的机会，就在于要发挥好这些优势。

二、地方电视台的出路：体制机制的全方位变革

我们认为，在厘清地方电视台优势的基础上，在新的传媒生态下，地方广播电视台的根本出路在于体制机制的全方位变革。一是要理顺体制。以前台企独立并行，现在电视台为集团出资人和广电网络实际控制人，实现台属、台控、台管，融合发展。二是要搞活机制，充分调动和发挥人的积极性。通过机制留住人才、用好人才。目前，陕西省委为全省追赶超越创新发展出台了鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，就是为了调动干部队伍的积极性和创造性。陕西广播电视台将进行彻底的人事制度改革和整个组织架构、生态的改革，打破多年形成的体制内思维，构建新生态。

三、地方台的改革路径：重构新生态

广播电视台必须坚持作为党和政府喉舌的事业本质，而广播电视台又具有很强的产业属性，事业和产业如何协调发展是重构新生态时必须要重点考虑的问题。我们认为关键是要建好“两个”阵地，做到“三个”敬畏。建设好新闻舆论宣传和文化娱乐这两个阵地既是责任也是使命，同时要融入现代服务业，从旁观者成为参与者。要敬畏人民，坚持以人民为中心的工作导向，把百姓认不认可作为主要标准；要敬畏技术、拥抱技术，新技术已经蓬勃发展了，不能死抱着无线辐射、有线覆盖的传统，要有技术敏感度，要考虑怎么做全媒体、全媒介、全终端、全屏及节目全生命周期的新技术应用。我们是中国特色社会主义市场经济，做广告也是市场化的，因此广播电视台的产业必须尊重市场规则。

四、地方电视台融合发展的关键：开放的市场思维和理念以及创新的互联网思维和理念

新的发展态势要求我们必须创新思维和理念，以五大融合构建传媒新生态。一是融人才。通过人才引进引入新理念和新思维将团队融入市场，这方面陕西电视台已经做了尝试而且收效非常好。二是融资源。要将内部资源和社会资源优势互补并融为一体。三是融资本。要充分吸收和发挥资本在推动市场化进程中的巨大作用。四是融技术。节目（内容）的生命期需要技术的不断跟进和创新。五是融客户。我们与客户是共生关系，必须在理念观念上都有所转变。目前陕西广播电视台正在打造一个台网融合的智慧社区平台，发挥接地气的优势，做社区文化服务中心和社区生活服务中心，把冰冷的围墙区变成温馨的和谐家园。

五、融合发展的路径：建立丝路卫视联盟，抱团突围共同发展

二三线卫视如何实现突围与发展是各方关注的难题。单打独斗显然不能适应目前的发展状况，所以二三线卫视要充分发挥区域和地缘优势，抱团发展，发掘更多的价值，谋求更大的发展。2016年5月20日，陕西、宁夏、青海、甘肃四省发起成立了丝路卫视联盟，9月共同推出大型媒体活动“丝绸之路品牌万里行”，40多个人从西安出发，沿古丝路一路行进抵达印度，沿途推进了一系列大规模活动，期间还有另外三家卫视和三个国家的广播电视媒体加入联盟。同时，由全国省级卫视组成的丝路卫视联盟也在打造“2017丝路春晚”。丝路卫视联盟不仅仅是几家卫视的简单相加，而是在共同寻求未来的发展和产业运作。

陕西卫视的口号是“中国融、融世界”。习近平总书记在陕西调研时提出要有“文化自信”。我们要用中国的文化自信进行融合，契合“一带一路”战略，做“一带一路”人心相通的桥梁，努力实现融通世界。