第三章 金刚组：师匠精神的千年传承

第一节 背景介绍

一、企业简介

金刚组株式会社（Kongo Gumi Co.，Ltd.）是一家总部位于日本大阪的建筑公司，日本高松建设株式会社的全资子公司，以经营寺庙神社建造、修缮为主业。金刚组株式会社的前身可追溯到公元578年日本飞鸟时代，1955年法人化（即所谓“旧”金刚组株式会社），一直由日本金刚家族控制运营，号称“世界最古老的家族企业”。

2005年，久陷经营困局的“旧”金刚组株式会社不得不接受日本高松建设的重组支援；同年11月“新”金刚组株式会社成立，接纳了金刚组大部分的业务。2006年1月，“旧”金刚组株式会社更名为K.G.建设株式会社，6月宣告解散。从公元578年到2005年，存续达1428年的金刚组家族企业淡出了历史舞台。改组前后的金刚组株式会社在企业文化上一脉相承。“新”金刚组不仅延续了金刚组的主体事业，同样也承继了其精湛的技艺，沉浸了佛教伦理思想的经营哲学和“师匠”（日文：匠，takumi）精神。

二、历史沿袭

1.创立时期

金刚组于公元578年由百济匠人柳重光创立。在柳重光来到日本之前，日本正处在两大氏族混战中，主要的争端在于是否接受佛教的传入。当时百济的圣明王派使节向日本国赠送了一尊佛祖释迦牟尼的金铜像和若干卷经论。当时天皇正为确立正统信仰而犹豫不决，以苏我马子、圣德太子为代表的苏我氏试图让日本接纳佛教作为宗教信仰。但崇尚日本古老宗教的强大的物部氏则强烈反对佛教的传入。苏我和物部两大氏族之间为此发动战争。战争初期，物部氏的实力较强。圣德太子见战况不利，便命人雕刻了佛教四天王之像，并向四天王像祈祷，许下“若得胜，便修建佛塔、弘扬佛法”的宏愿。最终，苏我氏赢得了最后的胜利，而日本的豪族物部氏就此没落。

公元578年，圣德太子认为战胜物部派是因佛祖的保佑而获得的，为了遵守与物部氏作战时许下的誓愿，决定建立“四天王寺”来弘扬佛法。但是，当时日本国内没有匠人拥有建造佛寺的技术，所以圣德太子向百济请求选派工匠。百济在当时的佛教信徒中募集了四名能工巧匠派往日本，柳重光就是其中之一。在完成“四天王寺”的建造后，应圣德太子的旨意，柳重光决定留在日本，负责维护和修葺“四天王寺”，并且改自己的姓名为“金刚重光”，并逐渐形成了由金刚家族领导的工匠组织——金刚组。修建“四天王寺”可以视为金刚组营造与维修佛教寺院的开始。

公元607年，在圣德太子的支持下，金刚组又开始营造法隆寺，此寺达到了日本古代木结构建筑的最高峰。今天，法隆寺与四天王寺是代表日本古代建筑的两大历史遗产，它们的构筑施工方法至今还一脉相传地保存在金刚组《施工方法汇编》里。在此之后，金刚组一直奉命维护四天王寺和法隆寺，并参与修建其他的寺庙建筑。其主要的业务来自宫廷和寺庙，为圣德太子为首的宫廷贵族所支持。金刚组依靠卓越的技艺和宫廷支持，逐渐积累起发展的实力。

2.发展时期

在随后的几百年里，日本发生了很大的变化，在动荡不安的日本战国时代，金刚家族依靠统治者不可或缺的建筑技术延续了家族技艺的传承并发展壮大。1576年（天正4年），由于被卷入石山寺的战争中，四天王寺在战乱中受到了大火的焚毁，金刚组受命对四天王寺进行修缮。凭借着卓越的技艺，金刚组恢复了四天王寺的原貌。

1583年，丰臣秀吉调集数十万劳工，希望花费3年时间将大阪城修建成地势险要的军事要塞。通过对施工匠人的仔细挑选后，金刚家族成为这个浩大工程的实际组织者。他们运用祖先流传下来的建筑工艺再加上自己的创新，完成了这座宏伟壮观的城堡。1597年丰臣秀吉任命金刚家族为总建筑师，负责在四天王寺的支院“爱染堂”修建多宝塔。多宝塔是目前为止大阪市内最古老的木建宝塔，被指定为国家重点文化遗产。这些伟大的杰作使得金刚组受到了统治者的信赖，巩固了金刚家族在统治阶级中的地位，并使得金刚组脱离了寺庙御用工匠的传统形式，走上了组织的发展壮大之路。

在江户时期，金刚组凭借统治阶级的支持得到了充分的发展，仍然是负责为统治者建造寺庙及园林。当时建造的许多建筑被保存至今，成为重要的文化遗产。

3.动荡时期

在经历了日本战国时期后的家族延续过程中，金刚组经历了几次较为严重的危机，危机岁月在金刚组的发展历程中是十分重要的过渡时期。

在江户时期，金刚家族被视为是四天王寺的御用工匠，每年定期享受来自政府和寺庙的俸禄。然而这种关系在进入明治时期后被打破了。1868年，明治维新开始后，金刚家族因明治天皇的“灭佛毁寺”运动而受到了巨大的冲击，并因“明治破佛”事件而被迫转行作商业建筑。此时的金刚家族不仅失去了政府补助，佛寺营造与维修的主业也被迫停顿。为了度过这次因政治变化而带来的经营危机，金刚家族果断向新的领域进军，开始从事商业建筑的修造与维修。由于新的领域仍属建筑行业，这一次转型并没有给金刚家族带来大的挑战，高超的建筑工艺让他们很快在这一领域获得成功。随着反佛运动逐渐销声匿迹，金刚家族又回到他们熟悉的佛寺建造与维修行业。

1939年第二次世界大战爆发。二次大战给金刚家族带来了更大的挑战，日本国内的建筑业基本都停顿下来。在这一时期，许多建筑企业被整合或倒闭。为了避免组织解散，金刚家族不得不与政府合作，通过制造军用木箱和棺材熬过了这一次大危机。

4.重塑时期

1955年是日本经济从复兴走向高速增长的分界线。金刚家族抓住了日本经济起飞的机会，于1955年正式建立了株式会社“金刚组”（“旧”金刚组株式会社），金刚利隆作为家族第39代传人担任株式会社总裁一职。金刚利隆为抓住日本经济高速发展的机会来拓展企业的经营规模，由单一的寺庙建筑业务扩充为综合建筑业务。金刚组将日本独特的建筑美学与水泥建筑工艺融为一体，创建了独自的建筑工艺，给传承一千四百多年的传统技术注入了新的活力，金刚组也由此而不断地成长壮大，并在全国开设了多家分支机构。20世纪80年代，金刚组看到房地产业发展红火，没能抵住诱惑，购买了大量土地。但随着日本经济泡沫破灭，房地产遭遇重创，金刚组资产严重缩水，债务缠身。2006年1月，大阪知名建筑企业高松建设从第40代首领金刚正和的手中将公司买下，并完成重建。新公司结束了家族经营，但保留了商号、组织结构和经营模式。