2 疯狂的野心时代
过去，传统行业巨头对于出现的创业小公司可以表现得傲慢、不屑一顾，就算这些小公司一帆风顺，壮大到足以威胁自身的规模也要到猴年马月，而且大公司可以通过复制这些小公司的产品、模式来进行封杀，也可以直接兼并收购小公司来清理市场。而今天的大公司意识到：无论敌人从哪里冒出来，规模有多小，都要将其消灭在襁褓之中，因为小公司成长壮大的速度史无前例，快到还没来得及复制、并购，已经追不上或买不起了。大公司应对小公司挑战进行反应的时间正在不断缩短。
如果外部的变化比内部的变化快，那么企业的死期就不远了！
——杰克·韦尔奇，通用电气第8任CEO
商业环境变化的加快，使大公司的衰落也如自由落体般迅速，从“天下无敌”到“明日黄花”只有短短一瞬。科技的风暴让旧力量像多米诺骨牌一样一个个快速地倒塌：柯达、诺基亚、摩托罗拉……这些如日中天的巨头转瞬间就轰然倒下，让所有的商业领袖都心有余悸，如履薄冰。他们深知在瞬息万变、危机四伏的商业环境中，骄傲自满、严防死守陈旧的产品、模式无异于自寻死路。今天，企业家们无不执拗地全力以赴、自我颠覆，这也是今天越来越多的公司采用“996”工作制的原因。在四面八方隐隐约约的“楚歌”之中，稍有懈怠或许就会被某个车库中的创业者颠覆为“古董”，变化正如同黑洞吞噬着一切。《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》一书如此描绘亚马逊CEO杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）：“他骨子里不愿看到公司出现任何懈怠，他催促产生源源不断的想法、改善网站体验、提升对于客户的吸引力，并始终保持领先竞争对手一步。”企业家们做到了哲学家黑格尔（Georg Hegel）所言的“领导者应该是那个不断行动、永远警醒和自由活泼的灵魂”。
如果外部的变化比内部的变化快，那么企业的死期就不远了！
——杰克·韦尔奇，通用电气第8任CEO
世界变化很快，不再是大打小，而将是快打慢。
——鲁伯特·默多克（Rupert Murdoch），21世纪福克斯公司董事长
现在的企业不仅勇猛地和竞争对手对抗，而且为了创造狂热的创新氛围，甚至鼓励内部竞争，热衷于“左右手互搏”。脸书举办“编程马拉松”，参加的程序员们不眠不休，最后获胜者获得了CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）赠予的T恤衫。
要么颠覆自己，要么被颠覆！
——克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen），《创新者的窘境》的作者
今天，初创公司体积小得前所未有，野心却大到史无前例。那些小到微不足道的企业的创始人考虑得不再只是分一杯羹，而是革新和颠覆现在的巨头甚至整个行业，他们初创时设立的愿景和商业史与任何时期的都大相径庭，已经演进成了革新农业、征服死亡、改变世界！改变的不是一个行业，而是一个行业的未来！仿佛选择的目标越是雄心勃勃，市场机遇就越大，事实上他们也在拼命长大，因为他们认为：“公司只有变大，才能对世界产生巨大的影响。”
如果你的野心没有资源多，你就不是企业家。
——C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad），学者
风险投资则是推动这一进程和折叠时间的催化剂。与此同时，创业公司史无前例之多，《经济学人》杂志声称今天的创业风潮，使得现在如同商业史上的“寒武纪”（于5.4亿年前，当时发生了物种大爆发）。《经济学人》写道：“初创公司如雨后春笋般涌现，推出的产品和服务种类纷繁复杂，涉及经济的每个角落。”小公司的百舸争流创造出前所未有的繁华，大公司的企业家们也不甘落后，在这个蓝色星球上竞争已经不能满足他们的胃口。埃隆·马斯克（Elon Musk）和杰夫·贝佐斯在经营电动汽车和电商之余，甚至将激烈竞争拓展到了天空，分别创立了太空探索技术公司（SpaceX）、蓝色起源公司（Blue Origin），争相向太空发射可垂直回收火箭，并开展首次将人类送达火星的太空竞赛。
公司只有变大，才能对世界产生巨大的影响！
——马克·安德森（Marc Andreessen），网络浏览器发明人、网景公司创始人
马化腾在香港演讲时讲道：“我们当时很紧张，内部3个团队同时在做，都叫微信，哪个团队跑得赢，就算谁的，不敢怠慢，冗余无所谓了，因为那时候生死攸关！我们高强度地研发了一个月，这是生死时速，因为另一家对手也正在赛跑，他们赌我们不会那么快，认为腾讯是大公司了，不会那么快，然而我们真的就那么快。我们天天晚上奋战到凌晨3点到5点，过完那个月基本就大局已定。”所以最危险的时候，往往就是很短的一段时间。微信成功的一个副作用是颠覆了自身的优势产品QQ，但是马化腾宁愿在别人下手之前，亲手杀死自己下金蛋的鹅。
任何公司在其发展中都会经历这样一个时间点，在该点上，公司需要做出重大改变以提升其表现到更高层次。错失了变革的时刻，公司就会开始走下坡路。
——安迪·葛洛夫（Andy Grove），英特尔公司前CEO
现在，微信已经拥有9亿人以上的用户量，保守估值也超过了8000亿元人民币，而生死就在短短的一个月时间，这一个月的速度哪怕有丝毫的迟缓，或许微信就会折戟沉沙，和移动社交这个战略市场失之交臂。此前新浪微博一骑绝尘，网易微博、搜狐微博、腾讯微博无论如何奋力追赶都无法改变“赢家通吃”的市场格局，所有前期的巨额投入全部灰飞烟灭，而新浪微博则将这一市场“吃干抹净”。快速多变的商业环境使得时间成为人们的敌人，意味着人们已经进入被动状态，而要改变这种被动状态唯有加快速度。加快速度是一种时间压缩能力，即用更短的时间完成同一件事情的能力。在商场这个新江湖中，“天下武功唯快不破”的这个定理颠扑不破。
兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
——《孙子兵法·九地篇》
任何公司在其发展中都会经历这样一个时间点，在该点上，公司需要做出重大改变以提升其表现到更高层次。错失了变革的时刻，公司就会开始走下坡路。
——安迪·葛洛夫，英特尔公司前CEO