2.9　绩效考核业务设计

2.9.1　部门业务绩效考核

企业可以根据自身经营和管理的实际情况设置不同的业务部门，不同部门的核心职能是不同的，绩效考核设计也应根据不同部门的性质及主营制定合适的绩效考核标准、关键指标体系及绩效考核实施方案。常见的企业部门业务绩效考核体系构成如图2-16所示。

2.9.2　企业高管绩效考核

企业高管绩效考核，是指定期对企业各级管理干部进行考核。企业需要设计出高质量的高管考核指标体系、客观公正地获取考核信息、控制和消除人为考核误差，并建立起以本人述职、自我评议为参考，以民主评议为基础，以考核小组为核心的高管绩效考核机制。

企业高管的绩效考核结构主要包括基本素质和领导能力两个方面，其具体考核要素如图2-17所示。