- 与CEO对话:从优越到关怀
- 陈志辉 谢冠东编著
- 1263字
- 2025-04-01 04:51:29
保持開朗的心情
陳:幾年前,我曾與一班人合照,相片中惟王先生笑得最燦爛,我想問,你如何常常保持心情開朗、笑容燦爛呢?
王:我一畢業就擔任政務官,自二十多歲起接受大大小小的訪問,深明拍照不笑是不好看的。所以,這燦爛笑容其實是訓練有素的。(眾笑)而且,我是樂觀的人,對人生常存感恩,我覺得每天早上能平安睡醒,再開始新一天的奮鬥,是一種恩賜。通常,我吃過早點後,就馬不停蹄地工作,晚上常有不同應酬或訪問,回到家時,已疲累不堪,太太就抱怨我不說話了。
韋:太太會否投訴你只顧工作而冷落了她?
王:我太太很難得,她很了解我,知道我的工作能幫助別人,她就表示支持。要說我這輩子有甚麼遺憾,那就是陪伴家人的時間太少了。
韋:與家人相處的時間是貴精不貴多的。
王:我也希望如此。我希望成為兒子的榜樣,要是他們學習我做人處事的方法,人生應該不會出現太大問題了。至於家人看不到我的真人,那在電視上看到也算補償了吧。(眾笑)不過,我的兒子卻曾把我錯認成另一人:以前有一位演員叫李有藝,樣子和我有點像,我的兒子當時只有六七歲,突然指着電視說李有藝是我。當晚回家,我太太罵了我一頓,責怪我太少回家了,連兒子都把我認錯。

王英偉與及家人出席兒子的畢業典禮
韋:從這次訪問聽到的故事,可見王先生是一位很有影響力的人。你對「影響力」有何看法?我知道你帶來了一本與影響力有關的書,可否和我們分享一下?
王:你一定要能影響身邊的人,才能讓身邊的人與你同行。因此,溝通很重要,但在溝通的過程中,洞悉到沒說話的一方的想法才是最重要的。溝通是雙向的,如果只有你說你的想法,那不算溝通;而且不說話的一方可能也有絕佳的意念,不能忽視。今天,我向大家介紹Professor Robert B. Cialdini所寫的:Influence: The Psychology of Persuasion,書中兼容社會學和心理學的理念,寫得非常好。該書解釋了如何增強「影響力」,其實道理很簡單,大家都知道,只是沒有實踐罷了。我告訴了你們,你們大可不買這本書了。(眾笑)影響別人需用上六種「武器」:第一是「投桃報李」,要別人幫忙,必先幫助別人;第二是「有了承諾,必可繼續交易」,比方說,你看中了一輛日本車子,已表示要買了,就不會因為日元升值而不買;第三是「羊羣心態」,大家都習慣跟從大眾行事,人家向上望你就跟着向上望,不會想想「為甚麼?」;第四是「權威的影響力」,權威人士輕易就能令你做本來不願意做的事;第五是「物以罕為貴」,大家總會追捧稀有的事物;最後就是「喜歡的人之影響力」,通常,你最輕易受喜歡的人勸服,因此,很多諸如保險、直銷公司都會用到漂亮的女子來宣傳,討人喜歡,就更容易贏得生意。這六種「武器」很簡單,但也很實用,作者也用上了不少生動的例子說明道理,是很值得推介的一本書。只要你們把書中的六個要點深思內化,必會獲益良多。
韋:王先生可否和我們分享你的企業管理金句?

王英偉推薦Influence: The Psychology of Persuasion一書
王:我很喜歡讀管理學的書,信奉管理學大師Peter Drucker(彼得·杜拉克)所言:「管理是以正確的方式處事,領導則是做正確的事。」(Management is doing things right; leadership is doing the right things.)有領導才能的人會帶領其他人做正確的事,走正確的路。
韋:以下是第二部分的答問環節。