- 时装买手实用手册(第3版)
- 冷芸
- 421字
- 2022-04-21 10:26:08
二、时装买手的主要工作流程
图1-5 时装买手工作流程
图1-5简单地表达了自有品牌时装买手的大致工作流程。对于经销商型的买手,差异主要在于和品牌商设计师的沟通机会及对产品设计的参与度不如自有品牌的买手那么深入;另外对于经销商买手而言,是无须直接和生产部沟通的,通常是与品牌商的设计师或者销售部沟通。
近年来越来越多的国际服装品牌涌入中国,国内的内销品牌也日益成熟,同时随着外贸服装利润空间的急剧压缩,越来越多的外贸工厂也准备将业务重心转入国内这片广阔的市场来分杯羹。不仅如此,随着互联网的发展,时尚媒体利用自己大量的粉丝也将触角延伸到零售。加入时尚零售热潮的还有近几年不太景气的商业地产商。总之,现今的国内服装零售圈热闹非凡。可以预见市场对各项专业人才的需求也只有更多,要求更高,而正因为买手这一职业体系在中国尚有许多不成熟的地方,因此其职业发展机会及前景将高于一般其他职业。这也恰恰是本书出版的目的——希望为国内市场培养出懂得中国市场特色的专业时装买手。