第2章 从起点和亮点开始说起

第一节 社会题材是重要的“基础篇”

一、以“社会通讯员”锻炼自我

人是社会的人，新闻工作者是社会的新闻工作者，通讯员也是社会的通讯员。我们在置身某个行业前，首先是置身这个社会的，所以，我们在做某个行业的新闻工作前，可以先进行一些社会性的报道。

这一章是本书的起始篇章，列举了我20世纪90年代中期发表在《公共关系报》《公共关系导报》《生活周刊》《交际与口才》等全国性报刊上的6篇新闻稿件，涉及的社会题材比较广泛，都是我求学时期受聘于湖南人民广播电台、《长沙晚报》当特约通讯员时撰写的新闻稿，有消息，有通讯，也有新闻评论。

学生也能在权威媒体刊发社会题材新闻稿件吗？能！我用亲身经历告诉大家，确实能！

1995年7月，大学毕业前夕，我在湖南五一文实业股份有限公司实习时撰写了两篇商业企业报道，一篇是从“五一文”的视角出发，针对整个长沙商界的报道，刊发在《公共关系报》上；另一篇则是纯粹关于“五一文”的报道，刊发在《公共关系导报》上。《公共关系报》和《公共关系导报》这两份报纸都是全国性报纸。

《大手笔 高品位——湖南五一文实业股份有限公司公关纪实》，以一个实习生的视角，对湖南五一文实业股份有限公司的公关工作进行了翔实的报道。这篇通讯抓住了“五一文”最具特色的公关工作，并以其展开报道，标题体现了企业公关工作“大手笔、高品位”的特点。

那么，作为一个刚到企业不久的实习生，该怎样报道一家企业，并使稿件能上到具有一定影响力的全国性公共关系报呢？

首先，去感受。你通过看和听感受到的就是你所要报道的，也是最能够吸引读者的新闻线索和新闻题材。“五一文”最大的特色就是其浓厚且独一无二的企业文化，这种企业文化表现在一家直接与公众接触的服务型的商业企业中，就形成一种公共关系。所有的新闻，都是先引起作者的兴趣，让作者产生特别的感受，然后再通过作者的笔触，写成新闻稿件，进而引起读者的兴趣，让读者产生特别的感受。要想感动别人，首先得感动自己，难道不是吗？

其次，去观察。当你感受到这种激发自己报道欲望的新闻题材后，你需要去观察这种独特感受究竟是怎样产生的，来自何方。就这家企业、这篇报道而言，具体就是该企业是怎样做到企业公关工作“大手笔、高品位”的，它的文化活动、它的宣传用语、它的公益广告、它的工作环境等等，无不在你的观察范围内。对，这家企业就是通过这些方面使我、使公众产生不同的文化感受的。

再次，去搜集。作为一名实习生，或者刚到一家企业的员工，你观察到了这些方面，但是你并不能直接开始写，因为光凭你看到的还不足以完成一篇大稿。这个时候你就需要围绕这些方面通过各种途径和渠道搜集新闻素材，如企业的文化理念、以往活动等可以通过企业宣传画册等进行搜集，企业的规定要求可以通过《公司员工岗位职责规范》进行搜集，还需要补充的其他情况和内容则可以通过向相关部门或者老员工了解情况、搜集材料等进行补充。

最后，去报道，也就是撰写新闻报道并把稿件投出去。这篇有着一定篇幅和深度的通讯，比较全面地在全国性权威媒体展示了“五一文”的企业文化，对于一家过去仅在当地媒体进行报道的商业企业，这篇报道提高了“五一文”的对外宣传档次，我也因此报道得到了企业领导的高度肯定和赞许。

稿例1：商业公关主题事件通讯

大手笔 高品位——湖南五一文实业股份有限公司公关纪实

今年4月5日，湖南五一文实业股份有限公司总部的草坪上，花团锦簇，热闹非凡，该公司举办的“推进现代文明展示会”隆重揭开了帷幕。走进设在公司总部的“五一文商用机器分公司”和“五一文白马快印分公司”，以杜鹃花为主的花卉与这些两家分公司分别经营的复印机、电脑等现代化办公设备及快印设备交相辉映，吸引了许多的客户和普通百姓。

“五一文”是一家由集体小店发展而成的拥有9个分公司的股份制企业，1994年被国家数个机构共同列为全国最大300家股份制企业之一、全国100家最大批零贸股份制企业之一，在长沙商界激烈竞争的氛围中，这家集体企业、文化用品专营企业竟能与众多大型国营百货商家并驾齐驱，原因何在？始终注重树立高品位的公关形象，即是这家企业成功的主因之一。

公司领导认为，“五一文”应大力宣传一种现代企业新观念：企业不能仅仅追求利润，还应该追求高层次的目标，如精神上的满足、自我实现的需求、对社会的责任与奉献等，“推进现代文明展示会”即是“五一文”这种企业新观念的真实写照。“五一文”通过树立文化气息浓厚、品位高雅的公关形象，冲击了那种“无商不奸”“尔虞我诈”的社会偏见，赢得了良好的社会信誉，吸引了众多的顾客，企业也因此得到政府部门的支持与关注。

多年以来，“五一文”通过许多品位较高、带有文化气息的活动和社会公益活动来营造公司良好的社会形象，除“推进现代文明展示会”外，又如：公司举办的一系列庆典活动，不燃放鞭炮，而是组织电子琴比赛、电脑操作表演等文化活动；公司积极举办、协办了市“青少年计算机操作比赛”“少儿音乐和书画比赛”及音乐会等科技文化活动；公司出资30万元协助共青团湖南省委开展“希望工程”活动，多次资助省内灾区人民，带头为贺龙体育馆的筹建工作捐款，率先资助失火的雅礼中学重建校园、恢复教学，等等。

“拥有文化，拥有明天”是“五一文”的宣传用语，“五一文”的社会活动以之为核心，“五一文”的广告宣传也以之为核心。“五一文化用品商场”曾在学校开学之际为促销文化用品在报上登过这样一个构思巧妙的广告，画面以一面尖针指向该商场下午下班时间的挂钟为主体，旁边是广告语：“我们推迟一小时下班。”小字说明让人恍然大悟，原来商场为了方便父母下班为孩子们购买新学期的学习用品，推迟了商场的下班时间。同样的广告创意让人倍感亲切，比之某些“大拍卖”之类的广告效果更佳，它使好的促销方式有了好的宣传表现，可谓匠心独具。

“五一文”与湖南电视台二台开办“五一文给您捎上一句话”专栏，在这个专栏里每次播出一小段有关社会伦理、教育等方面的具有劝导性的语句。“五一文”还在《长沙晚报》特约了“五一文倡导人人参与城市管理”的公益广告，以配合长沙市“城市管理年”活动。这些公益广告不见商业味，体现了高品位，尤其像“五一文给您捎上一句话”这样的长期性企业公益广告专栏，在国内、商界都堪称一绝。

“五一文”还注意营造公司环境，在人文环境方面，公司制定了《公司员工岗位职责规范》，它鼓励员工养成热情自信、文明谦和、广交善遇的作风，要求员工仪表端庄、大方，男不蓄胡须、女不抹艳妆，工作中要贯彻“追求完美服务”的精神，提倡员工途中相遇相互问好，无论何时接挂电话都先说声“你好”。在物的环境方面，力争渲染一种强烈的文化氛围，突出高品位的个性，以淡蓝色为基色，以清新淡雅为基调；在营业间，商品陈列错落有致，赏心悦目；在办公场所，墙上没污迹，地面无灰尘，烟灰缸每天要清洗三次，在过道上摆了大量绿色植物，在公司屋顶新建了两座“屋顶花园”，陈列着近百种植物、近千盆花卉。

“五一文”着力树立高品位的公关形象，闯出了商界公关的新天地。

（原载于《公共关系导报》1995年7月6日二版）

二、异型同理的报道

再说报道内容本身，《长沙商界公关战方兴未艾》和《大手笔 高品位——湖南五一文实业股份有限公司公关纪实》一样，本质上也是去感受、去观察、去搜集、去报道四个步骤，只不过在搜集新闻素材方面是受到限制的。这个没有关系，这是弱势，也是优势。

为什么这样说？虽然我们不能像报道“五一文”那样，去深度了解一个个商家具体的一些情况，但是，我们要看到，这篇通讯所覆盖的是多家商家，每家商家在报道中所占的比重相对较小，因此，我们也就不需要去搜集那么多的素材，去做多么深度的报道，在这种情况下，我们对每家商家的素材搜集并不需要那么多，通过一般性的当地媒体报道来搜集即可。

《长沙商界公关战方兴未艾》写了四个方面，每个方面都选择了表现突出的商家来描述，作者掌握的商家的哪方面素材较多，就可以在相应方面多写一点。这其实也是我们在大的通讯中经常要用到的技巧，不仅要根据需要报道的对象来安排内容，也要根据占有的素材多少来安排内容，只要素材相互之间衔接巧妙，就不会影响到整体的谋篇布局，反而会给人带来“详略得当”的感受。

令人印象深刻的是，《长沙商界公关战方兴未艾》这篇报道，其实刚开始不是投给《公共关系报》的，而是投给《公共关系导报》的，《公共关系导报》没有采用，继而转投《公共关系报》，反而在《公共关系报》头版头条刊发了，而在这篇稿件转投《公共关系报》时，我的另一篇《大手笔 高品位——湖南五一文实业股份有限公司公关纪实》在投往《公共关系导报》后也被采用，这样就出现了两篇长沙商业企业公关大稿同时分别出现在1995年7月6日的两家全国性公共关系报纸上的情形。

《大手笔 高品位——湖南五一文实业股份有限公司公关纪实》和《长沙商界公关战方兴未艾》这两篇通讯，之所以能在全国性报纸刊发，很重要的一条，就是结合报道内容进行了精准的高端媒体研判。报道的内容都是公关方面的，都刊发在全国性的公共关系报纸上，想要投稿成功，首先，我们要知道有这样两家报纸；其次，我们要知道这样两家报纸需要这样的稿件，有相应的版面和需求。这个时候就需要进行媒体研判，只有研判好了才能实现较为精准的投稿和较高的上稿率。

道理，都是一样的。

稿例2：商界商战主题事件通讯

长沙商界公关战方兴未艾

公关，这个数年前还被商家感到陌生的词汇，近来却越来越受商家的青睐。在湖南省会城市长沙，一场没有硝烟的战争——公关战，正在商界悄悄地进行着。

在店名上下大功夫

店名好比商家的一张“脸”。长沙商界公关战的一个显著特点，就是各大商家几乎都在自家的店名上动脑筋、下功夫。

位于长沙市袁家岭的韶山路百货商店，为使其店名中的“韶山路”不与闻名全国的毛泽东主席的故乡——韶山相混淆，产生不必要的麻烦，毅然将店名改为具有一定神话色彩的“阿波罗”。而与“阿波罗”相邻的友谊华侨商店，为使其业务经营范围朝着更大众化的方向拓展，乃更名为“友谊商店”。其投入运作不久的姊妹店则命名为“友谊商城”。为了突出友谊精神，增强企业的社会知名度，在它们的争取下，袁家岭立交桥也更名为“友谊立交桥”。

位于长沙市新开发的芙蓉路路口的湖南商业大厦，为了使其店名让平民大众更易记住，则以“湖南商厦”的形象呈现在公众面前。长沙市东塘百货大楼，在湘江大桥以西建起了自己的姊妹店“西城百货大楼”，“西城”与“东塘”遥相呼应，一西一东，相映生辉。在长沙，还有一家令人瞩目的企业：长沙五一文化用品商场。这家以经营文化用品为主的商场，现已发展为全国股份制企业三百强之一的湖南五一文实业股份有限公司。“五一文”三字简单易记，以至于长沙人一提到这个企业，言必称“五一文”。“五一文”的一个大型投资项目工程年内即将投入营业，公司给它取了一个吸引人的名字——北极星，在对外宣传中突出它是“五一文北极星”。

创造美的购物环境

在经济大潮的冲击下，长沙各大商店纷纷“旧貌换新颜”，店堂内装饰富丽堂皇，宽敞明亮，商品摆放错落有致，上下扶梯方便快捷。

走进友谊商店，你会发现店门内两侧站立着两位落落大方、面带微笑的迎宾小姐。不仅在店门口，在“友谊”的电梯旁边，也有这样的迎宾小姐。她们热情地帮助老人、小孩和行动不便者上下电梯，使店内洋溢着春意。

“五一文”也有高招。“五一文”在其店堂内设有许多葱郁的绿色植物，这些自然景观令人心境怡然，让人在温馨的氛围中领略到返璞归真的意趣，购物更加称心。公司还有两座“屋顶花园”，派专人看护。

一切为消费者着想

如何让消费者在自己的商店里得到最满意的服务，买到他们最满意的商品——每个商家都给自己提了这样一个很实际的问题。

于是，“八仙过海，各显神通”，各式各样的新举措在长沙各大商店应运而生了，令人目不暇接：成立“赔钱公司”，不满意就到“赔钱公司”退货，无须到柜台上找当班营业员理论，十分方便；参加“全国联保”，本省买的商品到外省也可享受到满意的售后服务；当班营业员向顾客赠送名片，商品有问题直接“按图索骥”，责任明确……

当各大商家在售后服务的信誉上都有了一定保证后，顾客就更关心商品价格，希望买到的商品价格比较合理、相对便宜。于是，长沙的旭华商场、窑岭百货商场率先在市内商场中推出“十点利”销售，而湖南商厦紧接着则许诺其商品销售价将是市内各大商场中同类商品的最低零售价。

营业现场的服务质量是各大商家都十分注重的一个环节，为此，长沙的企业“大哥大”都制定了严格的服务规章制度，力求让顾客在亲切轻松的氛围中享受到一流的服务。在“五一文”商场的营业现场规章制度中甚至规定，在营业时与顾客发生争执或更严重事件被传媒批评者，就会受到严罚直至被“炒鱿鱼”——“不问原因，只问效果”是这家企业的企业精神之一。

抓住时机开展活动

一家有眼光的企业，往往善于抓住时机积极参与公益活动，塑造企业的社会形象。长沙的各大商家都注意到了这一点，不少有意义、有特色的活动体现了企业公关水平。

“六一”儿童节，友谊公司抓住时机举行了一系列造福于少年儿童的公益活动，并把活动扩展到贫困乡村。

今年是长沙市市花杜鹃花命名十周年，同时也是长沙市的“城市管理年”，“五一文”抓住时机，别出心裁地搞了一个“推进现代文明展示会”，将公司所经营的各种现代办公设备与杜鹃花等摆放在一起进行促销活动，吸引了不少客户。

去年11月，“双奖”电影节在长沙举行。湖南商厦趁机邀请著名影星到商厦进行促销活动。

长沙的各大商家为了很好地“包装”自己，都与新闻媒介建立了良好的关系。

友谊商店与湖南经济广播电台联合办起了设在商场内的“友谊直播室”，“五一文”在湖南文艺广播电台设立了“五一文信息广场”专栏。

（原载于《公共关系报》1995年7月6日头版头条）

三、思考是重要的报道基础

综观以上两篇报道可见，投稿技巧并不比写稿技巧少，精准研判、抢抓时机，不放过任何一个报道机会，就一定能产生意料之中乃至意料之外的报道功效。社会之大，把眼界放宽，尝试做好各种社会题材报道，可以极大地提高新闻工作者的上稿能力。

讲新闻为什么要讲实例？因为太多的基础理论，通讯员很难听懂，其实也没必要听懂。从长期的基层新闻工作经历来看，确实，深奥的新闻理论，个人觉得基层通讯员并不是专业的新闻记者编辑，没必要掌握，也很难掌握好。至于新闻写稿投稿，说白了就那么“几板斧”，有的人一看就懂，有的人却难以领悟，就看能不能从实例中举一反三，照葫芦画出瓢。从实例中总结规律，才能真正写好稿、投好稿，但是这个规律总结别人代替不了你，你必须自己思考，自己总结。

用实例说话，用实例感受。如果我们学会了从一个普通公民的视角去进行社会报道，也就不难学会从一名普通员工的视角去进行行业报道。这其中的道理，是可以运用到任何一个行业的对外报道中的，而我们的通讯员也都是置身于某一行业，需要的正是这种行业视角产生的新闻感受。

本章所列六篇社会题材报道，有报道商业企业公关的，有报道商业营销的，有报道家具行业、人才招聘的，也有对新闻事件进行评论的。这几篇稿件有一个共性，就是归纳与思考，将零散的通过各种渠道搜集的材料归纳成一个新鲜、鲜明的主题，然后再把作者的深度思考放进去进行加工，提升整个稿件的高度和深度，这就有点类似于新闻中的通讯、综述或者深度报道了。

商业营销报道《拜访客户时的语言技巧》，是在直销这种商业形态刚刚出现时，通过对一家直销企业的采访和素材搜集，加上我的深度思考形成的一篇报道，在《交际与口才》杂志刊发。《拼式家具正流行》和《频频跳槽 渐遭冷遇》是通过同类素材搜集后形成的一种准新闻报道，新闻事件也有我的思考，以思考串起新闻事件。《有感于“花钱当被告”》作为刊发在当时很有影响力的上海《生活周刊》上的一篇新闻评论，则是围绕新闻事件展开评论，融入我的思考。从语文的角度来讲，这个叫“夹叙夹议”。

纵观这六篇稿件，一个核心就是思考，做新闻一定要思考，如果我们触及一个好的新闻题材时不善于思考，感受不到它的价值，就会丧失报道机遇；而当我们开始报道一个新闻事件或者新闻人物时不去思考，我们就不会知道怎么去搜集素材、怎么布局谋篇，更不用说把看似肤浅的东西报道得有价值、有深度了。

稿例3：商业营销主题消息

拜访客户时的语言技巧

陈小姐是一家百货直销公司的直销商，她利用同学聚会的机会，向同学们表露其直销商身份，并自豪地告诉他们——以后你们要买各种食品百货，尽管找我，我可以保证大家以最低廉的价格得到最理想的服务。一时间，同学们纷纷向陈小姐了解直销公司有什么商品供应、是否送货上门等问题，陈小姐一一作答，随之而来的是各种各样的成交意向。陈小姐把握机会，很快就做成好几笔生意，而且她的同学也知道了这样一个信息：可以通过陈小姐买到许多便宜的名优产品。

陈小姐认为，推销成功与否，其中关键的一条是审查准客户，你是否清楚客户存在这种商品的购买需求，是否具备支付能力，你将用什么办法刺激客户的购买欲望。

直销商是以把产品卖给客户而获得佣金作为报酬的，而事实上，直销商不但可以获得佣金作为报酬，更可以通过推销商品去结交许多朋友——这也是这种工作给直销商的报酬。假如客户对直销商存有戒心，假如客户瞧不起直销商，直销商将一事无成，什么也推销不了。未做生意先做朋友，推销产品前就需要推销自己，这是推销成功的开端。直销商可以通过聊天，从各方面了解客户的爱好及个性类型，并增加与客户间的感情交流，进而与其成为好朋友，使其成为长期的客户。

直销商在与客户第一次见面时，要尽快使客户对自己及自己的产品产生兴趣，通常有以下几种开场白：

1.金钱或利益。例：“我这次来是想向你介绍下买到便宜货的方法。”

2.赞美和关心。例：“刘小姐，你这间客厅真漂亮。”

3.设问及悬疑。例：“你知不知道有一种竖刷式牙刷呢？”

4.他人影响力。例：“张总，你好，是马经理介绍我来的。”

5.实习演示。例：“这种钢化杯，掉在地上也不烂。”说完不妨示范一下。

上面稍举几个例子说明推销语言的技巧性。在推销过程中，还需因事因地因人不同灵活发挥。

促成成交是直销商的首要任务。下面介绍几种常用的促使成交的方法：

1.二者择一法。这是促成成交的方法中最有效的一种。“买不买，买多少”这是人的正常思维程序，直销商则要打破这种思维程序，主动地向客户询问：“你要小包装的还是大包装的呢？”这时客户的思路会不由自主地越过买与不买的选择，进入买多少的选择中去。

2.小点成交法。对第一次交易，直销商不应抱太高的期望，同样，客户第一次购买，对你或产品的可靠性还会存有戒心。“陈主任，你就先试用2支，用过满意我再向你送货。”这样，能较易成交，并为大批量销售埋下伏笔。

3.从众成交法。“生津丹的味道和效果都不错，许多人吃过了回头还要买。”用公众的认可说服客户成交。

4.异议成交法。异议既是成交的障碍，又是成交的信号。直销商妥善处理了客户的异议后应施加压力，促成客户购买。“王先生，你所担心的问题已经解决了，那么你打算要多少呢？”

5.假定成交法。“李经理，如无问题，我先送十箱货给你吧。”假定客户已认可，这样说有催促作用。

直销商都应有这样的观念：“客户是上帝。”“多个朋友多条路。”所以，无论交易前、交易中还是交易后，也无论推销成功与否，直销商对客户的友善态度应始终如一，保持谦逊、礼貌、热情和尊敬的态度，千万不能让客户感觉你的态度变冷淡了，而要让客户记住你的情义，感到像你这样的卖主可信，像你这样的朋友可交。这样，他既有可能再次向你购买，也可能向朋友推荐你及你的公司，令你受益无穷。

（原载于《交际与口才》杂志1994年第5期）

稿例4：家具市场主题消息

拼式家具正流行

时下，拼式家具被家具制造商们不断开发，形成各种各样的类型，成为家具业中的新潮。

柜子可以拼。老式的柜子，一个就是一个，笨重而又不可拆开，搬运、移动煞是困难。而新式拼式柜则一改这些弊端，一个柜子一分为三、一分为四，可化整为零，也可化零为整。

沙发也可以拼。木质沙发中四张沙发椅、一个墙角转角茶几、两个类似床头柜的扶手，再加上长茶几，则是“八件套”，想怎样拼就怎样拼，买沙发时不用太多考虑房间长宽、沙发尺寸。

饭桌也可以拼。一桌两层，上下各有用途。掀开椭圆形的饭桌桌面，其下是一个铺盖着绿色绒布的正方形桌面，玩牌尽兴之后再套上椭圆桌面则可用来享受美食，“一桌两用”正成为时下的热门。

床也可以拼。拼式床由横梁和床的两端拼成，再不像旧式床那样只能“直来直去”了。

尤为有趣的是，“大拼”里头还有“小拼”，木质沙发里、饭桌里，冷不丁还可以抽出几个小抽屉来，至于里面想放些什么，那全由你自己做主了。

（原载于《长沙晚报》“温馨港湾”专栏）

稿例5：社会招聘主题消息

频频跳槽 渐遭冷遇

时下的招聘启事简直是铺天盖地，而那些“跳槽”者也是不乏其人。“跳槽”的诸多好处是明摆着的，否则，“跳槽”者为什么会如此之众呢？

在北京举行的全国人才劳务交流大会上，频繁“跳槽”者被一些省市的人才招聘团亮了“红灯”，曰：“朝三暮四者谢绝入内。”“频频‘跳槽’者不受欢迎。”乍一看，似乎有些令人不可思议：既然招聘人才，为何又拒绝人才？然而仔细一想，却又完全在情理之中。

关键还在这个“频频”上。一天到晚老想着“跳槽”的人，在很大程度上并不是为了创造更好的工作环境，而是为了得到更好的工作待遇。然而，所谓“欲求”实在是一个没有边际的东西，频繁“跳槽”者的“欲求”又何时能得到满足呢？

显然，“跳”一两次“槽”是远远得不到满足的。于是，频繁“跳槽”者从来没有认认真真为新旧雇主做过事，满脑袋想的都是“跳槽”，今天投身于此雇主，明天说不定又投身于“山外青山楼外楼”的彼雇主了。这样的频繁“跳槽”，给雇主带来的苦恼要比快乐多得多，所以，稍有头脑的雇主是不会以欢迎的态度去承纳这样的“跳槽”者的。把“跳槽”当成玩儿的主，哪怕逃得过被人拒之门外的厄运，却也多半疲于“跳槽”而大事难成。

以“跳槽”为乐事者，处事未免有些盲目。大连“成吉思汗”皮装有限公司的50名合同制工人，压根儿就没想起还有“合同”这码子事，便一个个“跳槽”到一家比原公司待遇并不优厚很多的皮装公司，结果给原公司造成巨大经济损失，然而合同是白纸黑字的，把“跳槽”当玩儿的工人们免不了做出经济赔偿。“跳槽”者的盲目由此可见一斑。

但人总要往上走的，“跳槽”者的心态其实是可以理解的。然而那些招聘启事上的“优厚条件”有时其实不过是一纸空文，兑不兑现还是个未知数，所以每次“跳槽”其实也就会多担一分风险，不排除可能使其得不偿失，乃至受骗上当。所以，“跳槽”之前，可要想明白、想周全，可别头脑一发热就“跳槽”了。

（原载于《生活周刊》报“择业密码”专栏）

稿例6：法律诉讼主题新闻评论

有感于“花钱当被告”

报载：湖南某公司一临时工因工伤向所在公司索赔两万余元，但又以“没有带钱”为由要求“私了”。但该公司经理则不同意“私了”，坚持和这名临时工一起到法庭，要求让自己当被告，还自己掏钱替这名临时工付了诉讼费。

花钱当被告，这实在是一件“怪事”。对于官司，尤其是当被告，人们总是避之唯恐不及，而今竟然有人情愿花钱请人告自己，乍一想来，还真有点“不合情理”。

其实说怪也不怪，问题的焦点或者说实质，就是人们该抱着一种什么样的态度去看待打官司、上法庭，看待“公了”。

且不妨来看这位花钱当被告的经理的想法：只有通过法律手段，才能客观公正地解决这一问题，免得以后再生事端。的确，纠纷发生后，要求“私了”的人往往是利用了某些人不敢上法庭当被告的心理，或无理取闹，或高价勒索，闹得没完没了，让人不胜其烦，如此一来，既不公平合理，又后患无穷，可谓“破财招灾”。而“公了”则大不相同，法庭既能够在最大限度上保证问题得到及时、公平、合理的解决，又能以法律强制手段保证判决的执行，避免纠纷的继续和恶化。正因为看到了诉讼法律“公了”的可取性，那位经理才权衡轻重，甘于当被告，甘于冒被判更多赔款的风险花钱上法庭，其气概怎不让人为之击掌叫好！

放眼我们的社会，面对各种纠纷或刑事案件，热衷于“私了”者大有人在，可“私了”的结果往往让某些人到头来“赔了夫人又折兵”，当此时再想起应求助于法律，已是悔之晚矣！

要知道，不管是当被告还是当原告，都是法律的受益人，法律保护的是原告和被告双方共同的权利。走出“害怕上法庭，不愿当被告”的误区，世界也就豁然开朗了。

（原载于《生活周刊》报“公民谈”专栏）

第二节 囊括新闻征文奖的背后

一、向新闻征文主题去“靠”

区别于权威媒体的新闻评奖，征文获奖更多是凭借稿件本身的质量，不掺杂其他因素。

2014年至2016年，是能源行业报刊举办新闻有奖征文活动比较多的三年，而近年，随着融媒体的发展，新闻征文活动逐渐少见。在这三年间，我参加了五家全国性能源媒体的征文活动，且均获奖。参看一下各个活动的获奖名单，能在多个活动中获奖的通讯员其实很少。

为什么？不同的媒体、不同的主题，这对通讯员来说本身就是个挑战，通讯员必须对征文活动、各大媒体、时政主题均有足够深刻的熟知和研判，才可能成为囊括征文奖项者。

之所以将“囊括新闻征文奖的背后”作为行业报道讲解的开篇，就是因为在媒体征文中获奖，本身就是媒体投稿技巧的一种集中体现。试想，你如果对媒体有奖征文活动“轻车熟路”，那么，你对这个媒体的投稿技巧肯定非常熟悉。而新闻获奖，是一个单位新闻宣传报道高质量的体现和宣传影响力的扩张，能极大提升宣传效果。

从这五家媒体的五次获奖来看，征文投稿媒体涵盖了国家电网公司的一报、一刊、一网，即《国家电网报》和《国家电网》杂志、英大网（国家电网新闻网），以及中国电力企业联合会会刊《中国电力企业管理》、国家能源局主办的《中国电力报》。

从获奖征文的新闻题材来看，四篇是通讯，一篇是新闻评论；从征文主题来看，有呼应国家层面的“安全生产月”活动、党的群众路线教育实践活动，也有电力系统的“感动电力人物”活动，有国家电网公司系统的“三集五大”体系建设、安全风险防范主题。

回过头来说，这几次征文的获奖作品，其实都不是为参加征文活动而量身定做，反之，都是用与征文活动时间相近时期的新闻作品去向征文活动的媒体和主题“靠”。

量身定做征文稿件有它的好处，如更能接近征文真实需求，但是也有很多短处，主要就是时间紧，不一定能找到当时正好适合征文的题材和素材，而且一旦对征文要求把握不准或稿件写作水平不是很到位的话，量身定做的征文稿件则很可能最后不但不能获奖，甚至还不能发表，因为征文稿件对媒体和版面需要的局限性也是非常明显的，这样一来，很可能白白辛苦一场。

这个道理同样适用于一般性的报刊投稿，特别是那些新设置专栏的投稿。“靠”稿，就是“四两拨千斤”，也不失为一种方法，当然，也可不“靠”。

这五篇获奖征文，两篇事件通讯都是结合当年的重大贯彻执行事件来报道的，《新体系引领电网新提升》本身适用于“三集五大”体系征文，是将安全生产中的相关素材集合而成，向改革大事“靠”；《硬朗作风送电能》则是用当年单位春季检修通讯稿与征文主题“党的群众路线教育实践”结合而来，向教育活动主题去“靠”。

此外，两篇人物通讯稿是将相近时期发表的新闻稿件结合征文主题而重新创作后投稿，至于新闻评论，甚至是用十多年前发表过的一篇安全生产论文按照与有奖征文的“适应性”原则精简而来。

稿例7：重大改革主题征文事件通讯

新体系引领电网新提升——国网湖南检修公司深入实施“大检修”纪实

（《国家电网》杂志“三集五大体系建设优秀案例有奖征文”获奖作品）

2014年6月15日，国网湖南检修公司的安全生产纪录牌上的数字刷新到2689天，红色的纪录数是那么熠熠生辉，每个湖南检修人的心中都充满了自豪。

通过一年多的安全运行，国网湖南检修公司创造了历史上最长安全生产纪录，更是验证“大检修”体系建设成果的一场漂亮仗。面对“大检修”体系建设这一构建新型电网生产体制和专业模式的重大变革，国网湖南检修公司从新型检修、集中改造、属地管理、输电运营等方面，探索出了一条“大检修”模式下的发展新路。

更专业：新型检修做示范

“你们就是坚强的电网卫士！”4月14日，长沙220千伏智能化通益变电站全停检修圆满完工，运行单位将一面锦旗赠予湖南检修公司，感谢该公司仅用7天时间便完成检修任务，为供电用户赢得了宝贵时间。

“由于重要用户的供电需求都比较迫切，所以留给我们检修人员的时间少之又少。”湖南检修公司长沙分部经理苏展介绍道。为了更好地完成长沙220千伏智能化通益变电站全停检修任务，国网湖南检修公司长沙分部从年初就开始着手准备，结合交接验收和春季安全检查，准确定位各类缺陷和问题，确保检修中能及时进行处理；针对智能站验收项目多、耗时长问题，分部创造性提出跟班验收的要求，停电检修工作中将检修重点和质量关键点项目安排在停电的前几天进行。

而在10天前，为期6天的长沙220千伏林海智能化变电站集中检修工程，也在劳动竞赛的催化下顺利完工送电。利用此次工程任务，湖南检修公司永州分部开展现场劳动竞赛，各个节点衔接有序，体现出各专业间、各工作组间、各工作面间既分工明确又协调配合。这样一来，每天的工作任务都能有条不紊地进行，甚至能超前于工程计划进度。

4月1日，国网湖南电力组织召开220千伏林海智能化变电站检修经验交流会，来自省内兄弟单位的技术负责人汲取成功经验，有力指导后续全省6个220千伏智能变电站的改造。

“连续几个智能化变电站的检修如此快速圆满完成，这是很难得的成绩，”国网湖南检修公司运维检修部主任罗志平自豪地说道，“这就是专业化检修带来的好处，在大检修体系更专业的要求下，各个部门和单位各司其职把本职检修做好，沟通协同更加顺畅，使电网检修更专业，也使湖南主电网逐步实现向本质安全的转变。”

更精益：全站改造强电网

更换220千伏3组接地开关、6台电流互感器、3台电压互感器、81柱母线支柱绝缘子……面对繁重的施工任务，工期却只有15天。4月4日，由湖南检修公司担负的非自身维护站邵阳220千伏宝庆变全站改造工程完成并验收合格，成为国网湖南电力统筹全省检修力量，在施工现场开展现场精益管理所取得成效的一个缩影。

为确保现场精益化管控到位，国网湖南电力创新地成立了业主、施工检修、技术监督、监理等4个项目部。“以前大型工程都要把许多精力耗在各部门、各单位之间的沟通协调上，现在好了，4个项目部共同发挥作用，实现了检修多任务、多专业的无缝衔接。”伴随“大检修”现场管理的不断精益化，负责现场协调工作的株洲分部副经理雷云飞发现，现在自己能腾出更多的时间来指导现场作业了。

良好的现场管控和高效的施工效率，使他们在完成常规工作之余还为该站消除了历史难题。这个站从1987年建站到现在，事故照明屏一直没换过，经过两天的现场作业，主控室事故照明屏的新老交替圆满完成，邵阳供电公司运行人员验收完后，面对端子上清晰的接线和面板上醒目的标识，不禁点头称赞：“以前的老屏接线乱得一团糟，出线也不清楚，也没人敢随便动它，现在觉得亲切多了！”

“这次整站改造对于我们一线员工而言，最直观的感受就是，人还是那些人，事还是那些事，工作效率却大为提高了。”雷云飞的言语间充满着喜悦。

“大检修”体系下的现场精益化管控让检修力量高度集中，分工更为明晰，生产效率也得到了明显提升，高效率、高水准的“宝庆模式”也只是其中一例。“三集五大”体系建设以来，国网湖南电力先后完成了220千伏白马垅、大塘冲、集里、酃湖等变电站的整站改造，同时，高效的检修模式也促进了由湖南主电网内部检修力量统筹逐步向整个湖南电网检修力量统筹的拓展，从而全面实现电网向着更坚强、更智能的方向迈进。

更集约：属地管理显优势

实现连续三年无单双极强迫停运新纪录，获得国家电网公司直流运维红旗单位、直流换流站运维技能竞赛团体三等奖……这些都是“三集五大”体系建设后，国网湖南电力对广东惠州±500千伏鹅城换流站实行属地化管理取得的一系列新成绩。鹅城换流站是三峡电力外送广东的跨区电网站，与湖南检修公司相距几百公里，如何对其及时进行有效的管控并提供支持是湖南检修公司面临的新课题。

“按照‘大检修’体系要求，人员、车辆、工具等资源都集约到公司统一管理，统筹分配。”在国网湖南检修公司总工程师梁勇超看来，统筹兼顾、资源整合是属地化管理成功的秘诀。

4月7日，属地化管理以来鹅城换流站第二次自主集中检修圆满完成，较上年相比，成功解决了检修试验对象更多、大修技改工作更多、停电方式更复杂等挑战。此次检修，湖南检修公司多次召开协调会，逐一落实物资需求、实施方案、外委服务等准备工作，派出了5个单位参加检修。本次鹅城换流站年度检修，共完成常规检修及试验项目32项、特殊检修及技改项目12项、技术监督项目6项、隐患排查项目8项，消除缺陷104项，优质高效地完成了所有既定任务。

在大检修资源更集约的模式下，国网湖南电力在鹅城换流站属地化集中检修期间，多方协调各方力量，整合资源，在充分凸显“大检修”优势的同时，也进一步提高了跨区电网安全运行的能力。

更扁平：输配一体保安全

“全省特高压直流总长度已由509.43公里发展到了1366公里！”

按照大检修的要求，湖南检修公司接管湖南全境超（特）高压电网资产管理已近两年时间，公司输电检修中心负责人雷文辉介绍说：“接管前，500千伏及以上超高压交流输电线路47回，超特高压直流输电线路2回；如今，超高压交流输电线路已发展到49回，超特高压直流输电线路3回。”

而今，输电线路特别是特高压直流输电线路增长势头非常迅猛，为了应对线路高增长带来的安全压力，湖南检修公司将“严抓严管”的安全生产要求融入特高压输电管理中，管理处处以安全管控为先。

5月6日，湖南检修公司全面开展对湖南超特高压输电线路的专项巡查，确保安全稳定地迎接即将到来的夏季用电高峰。为进一步提升超特高压输电线路供电可靠性，湖南检修公司将往年主电网设备管理中的一些优良经验同输电进行了融合，分别制定相应的超特高压输电线路迎峰度夏措施，加强防外力破坏工作，加大防鸟害工作力度，增加特殊区段巡视密度，监控现场安全管控。

“大检修”体系下输电与变电的融合，更像是机构之间优秀管理文化的融合，良好的安全生产管理不仅为超特高压输电安全消除了隐患，也为输电乃至整个电网的安全运行扫清了障碍。“超（特）高压输电检修工作融入负责湖南主电网设备的国网湖南检修公司后，实现了主电网的输变一体化，”梁勇超说，“将湖南检修公司有特色的安全生产要求与输电管理相结合，也进一步促进了电网输变电管理的协调性和整体性。”

（原载于《国家电网》杂志2014年第7期）

稿例8：教育活动主题征文事件通讯

硬朗作风送电能——湖南电力检修公司检修改造践行群众路线纪实

（国家电网新闻网“党的群众路线教育实践典型案例”征文大赛获奖作品）

“你们就是坚强的电网卫士！”长沙220千伏通益智能化变电站内，运行单位将一面锦旗赠予国家电网湖南电力检修公司，感谢该公司仅用7天时间就完成全站检修任务，为供电用户赢得宝贵时间。

2014年的春天，湖南电力检修公司积极投身党的群众路线教育实践活动，大力弘扬国家电网“胸怀大局，高度负责；坚忍不拔，顽强拼搏；团结协作，无私奉献”的抗冰抢险精神，一个个大型检修改造任务以最快速度、最优质量竣工送电，以实际行动谱写出为民生、保供电、履责任的群众路线之歌。

智能站检修：示范推广背后的加速度

“计划停电时间仅7天，不仅要对全站所有设备进行检修，还要对部分二次设备进行智能化升级改造，任务十分繁重；此外，由于重要用户的供电需求，10千伏设备停电时间只有短短两天，除去停复电操作时间外，留给我们检修人员的时间少之又少。”通益变电站内，国网湖南电力劳动模范、湖南电力检修公司长沙运维分部经理苏展介绍道。

这座变电站位于宁乡县城以北的国家级经济技术开发区内，担负着整个开发区重要生产企业的供电任务。为了更好地完成任务，长沙分部从今年年初就开始着手准备，结合交接验收和春季安全检查，准确定位各类缺陷和问题，确保检修中能及时进行处理。

创新，造就加速度。针对智能站验收项目多、耗时长的问题，分部创造性提出跟班验收的要求，运行人员从停电第二天就开始对已检修设备进行验收。停电检修的工作中，将检修重点和质量关键点项目安排在停电的前几天进行，积极与该工程新建单位、设备厂家进行沟通，及时与电气试验、仪表班组进行协调，保证了检修任务及时完工。

而在10天前，3月23日晚，为期6天的长沙220千伏林海智能化变电站集中检修工程，在劳动竞赛的催化下顺利完工，并一次性送电成功。一幕幕，抢占时机保按时送电的画面犹在眼前。

三月的湖南阴雨连绵，令人捉摸不透。天气预报19日有风雨！这对正在开展林海变全停检修的永州运维分部配电检修班，是一个巨大的考验。因为他们的关键任务是进行220千伏Ⅰ母 Ⅱ段母线靠606间隔侧绝缘盆子的更换，这项工作对于湿度要求很高，需大于70%，无疑，雨天将推后他们的“节点”，打乱整个检修计划。

现场检修一班负责人黄继刚果断决定“赶工程节点，赶前不赶后”。于是，他们前期站外电源接入，检修脚手架搭建，在“赶”；16日傍晚变电站倒闸操作完成后，220千伏设备区工作负责人卞正夫监护抽气作业至17日凌晨5点，同样在“赶”，他仅睡了3小时，就又立即“赶”回现场，进行绝缘盆子更换工作的安全监护。

在绝缘盆子更换的过程中，发现了一处隐患，需紧急处理，他们赶忙联系厂家连夜发货，终于赶上了工期。几乎通宵的作业，争取到了宝贵的时间。18日傍晚，绝缘盆子的更换终于抢在新一轮大雨来临之前完成。

本次工程任务，湖南电力检修公司永州分部开展现场劳动竞赛，骨干精英发挥出积极的模范带头作用。检修班长、组长、工作负责人对照劳动竞赛方案的标准和要求，各个节点衔接有序，体现出各专业间、各工作组间、各工作面间既分工明确又协调配合。这样一来，每天的工作任务都能有条不紊地进行，甚至能超前于工程计划进度。

“劳动竞赛把大家的工作劲头都激发出来了，一不留神就被兄弟组超过去了，别人加班，你不加班就落后了。”组长陈兵深有感触地说。黄继刚和他的一次检修班组，在劳动竞赛中与雨天追赶，二次检修班的李绍志、易凡、张立志带领的各个工作组每天都有加班，大家都在你追我赶。

此次工程的快速圆满完成，为湖南智能变电站工程发展积累了宝贵的实践经验，推动了湖南坚强智能电网的快速发展。4月1日，国网湖南电力组织召开220千伏林海智能化变电站检修经验交流会，来自省电科院、送变电公司、火安公司及郴州公司、邵阳公司、常德公司的专业技术负责人汲取成功经验，以期有力指导后续全省6个220千伏智能变电站的改造。

跨区站会战：艰巨任务背后的新挑战

4月7日17点23分，随着广东惠州鹅城换流站极 Ⅱ解锁操作，标志着跨区电网±500千伏鹅城换流站2014年年度检修圆满结束。通过此次检修，进一步提高了设备健康水平和直流系统运行稳定性，为电网安全生产及迎峰度夏奠定了坚实基础。

鹅城换流站承担着三峡电力外送广东的使命，是国网湖南电力运维的唯一跨区电网换流站。这次检修，较上年相比，工作量和工作难度明显增加：一是按照检修试验周期，检修试验对象增多；二是大修技改工作增多，特别是阀厅防火改跳闸、无人值班改造、全站一次设备防污整治等；三是停电方式复杂，特别是站用电系统和鹅博甲乙线。任务重，时间紧，挑战大，为此，湖南电力检修公司高度重视，多次召开协调会，逐一落实物资需求、实施方案、外委服务等准备工作。

怎么办？站在极 Ⅱ换流变10余米高的隔音墙下，变电检修中心电气试验一班负责人黄劼怡皱紧了眉头。此次鹅城站检修中，要开展极 Ⅱ换流变PLC区域设备例行试验，其中换流变侧6组避雷器与耦合电容器，均布置在6米多的高墙上，如果按照常规试验解引线、恢复引线，难度很大，至少要耗费两个工作日。如何提高检修效能？他们组织专业人员思考对策，决定使用屏蔽法和双表法结合的方法对避雷器进行试验，采用底部施压测量耦合电容器的新方法，迅速高效地完成了任务。

面对不同于湖南省内的设备，工作班组积极学习新知，勇于创新，迎难而上。在高压断路器的动作特性测量试验中，首次运用了一种新型的测量仪器，在前期的准备工作中，大家积极学习传感器工作原理、测试技术，并结合仪器与设备特点，进行了测量方法的创新，又好又快地完成了试验任务。

一个个难题，在不断思考中被破解。10千伏高压室的开关柜是ABB的进口设备，其设计思路、结构形式不同于省内同类设备，给试验工作带来了一定的难度。面对这一难题，公司专业人员针对接线方式、试验方法，相关班组配合反复讨论，形成科学试验方案。最终，在不将开关小车推出的情况下，完成了高压试验，从而避免了将开关柜拆解可能造成的设备损坏。

抢进度，保质量，奉献之歌在鹅城换流站奏响。

3月25日晚，忙碌了一整天的鹅城站换流变广场依旧灯火通明，鹅城站3台换流变的“血液透析”工作正式拉开序幕。本次检修中，每完成一次单台换流变油脱气处理大约需要12小时，每台换流变脱气需完成6至9个循环，整个“透析”过程将持续8天。为加快进度，保证按时完成任务，变电检修基地23日在鹅城整站停电前就开出了2种工作票，做好了滤油机的电源接取、油管道铺设等各项准备工作。

“哎！你那副地刀还没合闸到位，怎么就准备收场了？”“502117”接地刀闸检修处传来一个声音，这是长沙分部张卫东在大声质问。“它只是合闸到位之后有一点点问题，并不影响安全运行。”现场人员小声解释道。“不行！这不是我们长沙分部的作风！立即处理！”另一边，“东哥，这边隔离开关闭锁有点问题，你来帮下忙！”“好的，我马上过来！”半个小时后，缺陷成功消除。

高空作业车上，检修人员周洪在检查第三相电流互感器时，发现了一粒丝牙损坏的螺栓。此前，他已经连续工作3小时，处理了多处缺陷，此时，他不知疲倦地拿起丝攻重复起繁重的修复工作，2个小时后，在高空车中工作5小时的他才回到地面。

本次鹅城换流站年度检修，在湖南检修人的努力下，共完成常规检修及试验项目32项、特殊检修及技改项目12项、技术监督项目6项、隐患排查项目8项，消除缺陷104项，优质高效地完成了所有既定任务。

枢纽站改造：精益求精背后的大责任

更换220千伏3组接地开关、6台电流互感器、3台电压互感器、81柱母线支柱绝缘子，更换110千伏15组隔离开关、12台电流互感器、10台电压互感器、174柱母线支柱绝缘子等工作，难以想象，这么繁重的施工任务，计划工期却只有15天。

邵阳220千伏宝庆变电站，是湖南西部地区及部分水电厂负荷输送至东部地区的枢纽站，同时也是邵阳的负荷中心站，担负着政府部门及周边110千伏变电站的供电。该站作为邵阳第一个220千伏变电站已运行26年，为确保电网安全，满足供电需要，湖南电力检修公司根据国网湖南电力部署，对这一非自身维护站进行整站改造。

220千伏宝庆变整站改造工程施工已有几日，雨天一直不断，但一想到工程任务重、工期紧，就不能阻挡公司株洲运维分部弟兄们对工作的热情。

风雨无阻。户外，瓷瓶在更换，隔离开关在安装调试；室内，项目部的会议室灯火通明。在这里，项目部的各项决策贯彻到位，分部领导与大家风雨兼程，共同克服面临的各种困难。滂沱大雨中，检修工人在完成每一项操作时始终无比从容，精益求精。

“一个事故照明屏，只要将老屏上以前的交直流进线和出线重新配到新屏上不就完了嘛，你还管它出线电缆的走向，搞得太麻烦了！”现场施工中，工作班成员向组长黎志抱怨道。“你说得是没错，但作为搞二次的，如果不了解每根电缆的去向，回路和标识又从何说起！”黎志斩钉截铁地说道，“这个站从1987年建站到现在，事故照明屏一直没换过，如果我们也糊糊涂涂，假如站里出现紧急事故，这块屏的价值又体现在哪儿呢？”经过两天的现场作业，宝庆变主控室事故照明屏的新老交替工作圆满完成，邵阳供电公司运行人员验收完后，面对端子上清晰的接线和面板上醒目的标识，不禁点头称赞：“以后对它再也不陌生了，以前的老屏接线乱得一团糟，出线也不清楚，也没人敢随便动它，现在觉得亲切多了！”

一系列技术创新，在株洲分部各作业小组开展，确保了施工安全、优质、高效进行。10千伏母线支柱瓷瓶更换小组，利用大型吊车双吊钩特点技术，采取双钩同吊的方法，成功解决了由于天气原因旁母场地不便进车的难点。220千伏母线支柱瓷瓶组，发现新母线瓷瓶底座与现场实际安装尺寸不符，通过专用瓷瓶升高座避免了工期延误。110千伏隔离开关更换组，通过便携式隔离开关工作平台，提高了接线效率。整站防腐组，严格控制防腐标准，按照先除锈、后照相验收、再油漆的步骤，确保了腐蚀严重的设备防腐到位。

易超更换171柱瓷瓶荣获“瓷瓶终结者”称号，张铁军在高空作业车工作13天荣获“高空王子”称号，李进2天更换15组隔离开关荣获“隔离开关专家”称号……4月4日，宝庆变全站改造工作完成并验收合格，项目部评出了一系列“种子选手”称号。

“15天！还邵阳人民一个崭新的宝庆变电站！”施工人员以责任之心，圆满兑现了自己的庄严承诺。

截至2014年4月20日，湖南电力检修公司已成功实现连续安全生产2633天历史最长安全纪录。作为湖南主电网和跨区电网运维单位、超特高压线路管理单位，公司坚持凝智聚力，正以实际行动践行党的群众路线，安全供电保障民生，为推进全面建成小康社会做出积极贡献。

（原载于国家电网公司英大网2014年5月10日征文大赛专栏）

二、参加征文要“看清楚”

参加新闻有奖征文有“几看”很重要，这和对报刊媒体的风格、版面、专栏的研判有异曲同工之妙，是对媒体的高端研判。

看什么呢？一是看征文启事。

看征文启事就是看它所提的要求。征文启事会对奖项设置有所交代，你要对获奖概率进行一下测算，首先是征文的时间，在征文时间段内按照征文报刊的版面情况可能安排多少篇征文刊登，征文得奖的概率和这个有密切关系。

征文时间短的，征文稿件“短平快”，很容易脱颖而出；征文时间拖得越长，好稿甚至“关系稿”会越多，你的稿件可能就没有立足之地了。征文开始后前期是最好上稿的时候，而上稿刊登是征文获奖的有利条件甚至是先决条件，你的稿件都没机会登出来，何谈获奖！

我特别喜欢征文时间短的征文活动，为什么？一个重要的原因就是它“烂尾”的可能性会大大降低，很多征文拖久了，所谓“有奖”就因为这样那样的原因不了了之，没下文了。

当然，奖项设置也很重要，奖项设置少，特别是二、三等奖等奖项的设置太少，那么获奖概率就会很小，投入较大精力去参加就没有多大意义。

对征文内容也要看清楚。比如说《国家电网报》“风险无处不在，防范从我做起”主题征文活动，是国家电网公司相关经营部门针对防范经营风险主题所举办的一次征文，但是整个征文内容不仅针对经营安全，还针对生产安全，显然，大家所投稿件更多的会是事件通讯征文稿，但从整个征文获奖比例的安排来看，作为生产安全题材的人物通讯显然会填补一些空白。

故而，这篇“非主流”的《古稀老人的特高压情怀》很快刊登出来并最终获奖也就在情理之中，它结合了国家电网当下极为关注的“特高压主题”，非常“应景”。所以，一篇稿件能不能被采用、能不能获奖，很大程度上在题材、选题和时代感的选择时就已经决定了。

稿例9：风险管控主题征文人物通讯

古稀老人的特高压情怀——记湖南湘潭特高压工程生产准备专家顾问彭树人

（《国家电网报》“风险无处不在，防范从我做起”主题征文活动获奖作品）

9月2日，湖南±800千伏湘潭换流站核心设备安装正式拉开序幕，PB剪叉型阀厅高空作业平台安装现场，一位身材精瘦的银发老人正神情严肃地边监督边向特高压生产准备人员讲解验收要点。这位年逾70的技术专家，不久前被湖南电力检修公司特聘为酒泉—湖南±800千伏特高压直流工程生产准备专家顾问。

遵循规范是行为准则

彭树人清楚地记得刚参加工作时，在新建35千伏桂花园变电站工程中，他安装完10千伏母线桥刀闸后自信满满地请师父来验收，本以为师父会非常满意，谁知师父严厉地指出：“你看，这把刀闸拐臂的角度有偏差，虽然还是可以操作，但对机械寿命和操作灵活度都会有影响。越是难装，工艺就越不能马虎，你们一定要记得这一点！”师父对施工工艺的严格要求，在彭树人心里留下了深深烙印。

为了尽快熟练掌握技能，彭树人不放过任何一个学习机会。他把现场心得记下来，多年来，先后记了40多本笔记，积累了近500万字的资料。很多人对他能够精通各类专业技术感到不可思议，但在彭树人看来，其中的诀窍就是要找到标准、规范，认真吃透它们，严格遵守它们，严苛遵循标准规范是他对待每项工程的行为准则。

彭树人平均每年有200多天在施工现场，在1994—2001年的8年间，他先后主持并出色完成了大小电力工程15项，负责新接管220千伏及以上变电站12座。1995年，常德岗市变电站实施500千伏扩建工程，在主变压器安装中，耐压、微水、微粒三项油技术指标是衡量施工质量的重要指标，但当时国内没有相关标准。为确定标准，彭树人查阅了大量技术资料，一点点找数据，一项项查指标，一处处寻依据，最终确定了相关指标。确定标准后要达到标准还需要大量的时间，而这项工程年底必须投产，有人劝彭树人为保证工期稍微降低标准，但他毫不犹豫地拒绝了。他组织人员通宵达旦，一遍又一遍地滤油，反复验证指标，终于赶在竣工前，使变压器油合格了，耐压和微水、微粒均达到技术指标。

彭树人翻开一本《变电站设备反事故技术措施汇编（1960—2001年）》介绍说：“2001年，我发现在预试、检修时没有一本可操作的资料，不利于新学员对设备的熟悉和掌握，所以组织汇编了一次、二次设备的各级反措文件，使现场人员随时可以查阅。”参加工作40多年，他共完成各类教材和技术汇编20余本。

一丝不苟严把质量关

2007年3月，工作44年的彭树人退休了，可是热爱电网事业的情感并未消退，他仍坚持战斗在电网建设的第一线，并编写出《输变电工程施工安全质量问题数码照片汇编》等资料。而此时，中国也迎来了特高压时代。

“特高压赋予了我们电网人更大的责任，如不尽早发现问题，等到投入运行就会危及电网安全。”彭树人说。6月16日，彭树人赶赴湘潭换流站施工现场进行工程质量监督，在交流场、阀厅内、保护小室，上到阀厅顶部避雷针，下到各个电缆沟，为了检查设备及杆塔底座螺丝是否规范，他一处处地看，一点点地查，做好记录。彭树人把现场记录进行整理，在家手写完成了操作性强的《湘潭±800千伏换流站工程验收检查卡》，使验收人员可以照卡系统地开展规范检查。

盛夏的湘潭，酷暑难耐，彭树人两次赶赴湘潭换流站现场，整理查出各类问题37大项；6月下旬，他为换流站筹建处及相关生产人员进行了一次特高压工程验收的知识培训，对设备构架接地引入线埋入地下直达设计深度等规定要求进行一一讲解；7月底，他参加了对湘潭换流站站用变的验收工作……大家感叹道：“这么热的天，我们年轻人待久了也吃不消，这对于一个年逾古稀的老人来说太不容易了。”

“我们要向国家投资负责，向工程负责，向电网负责，确保安全和质量。”彭树人经常这样告诫青年员工，他是这样说的，更是这样做的。

（原载于《国家电网报》2016年9月22日第四版）

三、容易被忽略的“看名单”

对于有奖征文还要看以往获奖名单，也就是看历届征文获奖名单或该媒体同类型征文获奖名单，这大有讲究。

新闻评论《反违章须防四种“病”》是国家能源局举办的“电力安全生产月”征文活动获奖作品，“电力安全生产月”活动已举办多年，在参加这次征文活动前我查看了往年的“电力安全生产月”征文获奖名单，发现先前多年的获奖作品标题有一个比较明显的特点，那就是文中很多标题都带引号。

为什么会出现这种现象呢？我琢磨了一下，引号在标题中出现，其实表示特殊含义，可以把枯燥的东西说得有趣些，让人喜闻乐见一些。作为电力安全知识，其实很多内容都是原来讲过的，也都是在重复，问题是：怎样重复？这就需要作者结合自己的见解，运用丰富的想象去进行描述、阐述，这样说出来的道理读者更容易明了，宣传教育的作用也就更好。

在做出这种分析判断的基础上，我将多年前发表在《水利电力劳动保护》杂志上的一篇安全生产论文找了出来，并进行了重新加工，同样在文中制作了一个带引号的标题，也就是《反违章须防四种“病”》，同时在这篇稿件中多次运用“病症”等形象的表述方法，大大提高了文章的可读性。

这篇征文在征文启事发布一周内即完成投稿，很快被采用，并最终获奖。

再就是看征文获奖名单。这里讲的是本次征文获奖的名单。

也许有人会问，比赛都结束了，甚至征文都获奖了，还看获奖名单干啥？目的是为了验证从看征文启事开始到参加征文活动整个过程中，你对形势的研判是否准确，以便今后投稿举一反三。

看看自己获奖否和获奖名次，看看其他获奖者所在单位和地区的分布，看看其他获奖作品的标题特色和内容取材，有的获奖作品平常我们看报刊的时候已经读过，回想一下或者翻出来再看一下，看看他写得究竟好在哪里，等等。

多看看这些能使自己受益，对今后参加类似征文活动和投稿很有好处。

织密征文活动的“技巧网”，所投送的征文稿件迅速被采用甚至获奖也就在情理之中。当然，“冰冻三尺，非一日之寒”，这需要长期积累作为支撑和辅助，否则难以如愿，这就是很多人都掌握这种技巧但并未获奖和如愿以偿的原因。

稿例10：安全生产主题征文新闻评论

反违章须防四种“病”

（国家能源局《中国电力报》“电力安全生产月”征文活动获奖作品）

“违章不一定出事，出事必定是违章。”反违章作为确保安全的重要手段，必须严防四种“病症”的滋生，才能深层次、全方位地确保安全生产局面持续稳定。

第一种“病症”：因为未遂不予以处罚。造成事故的违章一般会从严追究，而有的单位出于面子考虑，打击未遂违章常常是“大事化小，小事化了”，安全监察、安全惩罚不落实，因而出现了“违章下岗”人数常保持为零的现象。事实上，很多造成事故的违章行为都是以前出现过的，只是因为未遂而未引起单位领导和有关部门的高度重视，未被有效打击，最终造成严重事故。因此，对未遂违章不能心慈手软。

第二种“病症”：因为轻微不加警醒。“千里之堤，溃于蚁穴。”从实例可看出，安全帽不戴好、安全带不系牢，诸如此类的违章行为在整个违章中占了很大一部分，这些在某些人看来“法不责众”的违章行为不断蔓延，一旦厄运当头就会自食其果。这些轻微表象，有的是仅一项就可以直接引发安全事故，有的是多项叠加造成事故，哪怕只有其中一项违章行为得到制止，也可以避免事故。可见，打击违章就要从小事打击，否则就不足以引起生产人员对违章危害性的重视，不足以显示打击违章的强硬态势。

第三种“病症”：重行为违章轻管理。要认识到，对个别的瞬间行为的防范仍有其局限性，因而要建立起系统的、缜密的安全生产管理机制，彻底消除违章的可能性。违章和事故的发生，往往包含着其他的各种复杂原因，即安全生产管理中存在很多漏洞，给违章行为提供了“有利条件”。可见，对于加强布控从而防止漏洞，从管理层面遵章守纪，尚有大量的细致的工作需要做，特别是对管理性违章要视同行为性违章同打击、同处罚。

第四种“病症”：担心违章消极工作。在反违章中也许面临这样的问题：有的员工会存在“既然多做事易发生违章，那么不如少做事”的消极心理，显然，这样的心态及其负面影响是有悖于反违章的初衷的。基于此，对于反违章是“关爱员工”“保家庭幸福”的正面作用要积极宣传，引导员工乐于遵章守纪。

（原载于《中国电力报》2015年6月4日要闻版）