关于术语

像大多数情况一样，笔论Scrum比仅仅口头讨论它要难一些。读者在阅读时，一不小心就会误读一个句子或者脱离语境去理解它。为了避免这样的问题，我在使用一些术语时尽量小心并且精确。比如，我使用“开发人员”这个词时，我是指在项目中参与开发的任何一个人。它包括程序员、测试员、分析师、用户体验设计师、数据库管理员等。

术语“团队”也有它自己的问题。它当然包括开发人员，但是“团队”包括ScrumMaster和产品负责人吗？自然，它也取决于语境。当我需要精确表达时，我使用“整个团队”来指所有的人：开发人员，产品负责人和ScrumMaster。然而盲目地使用“整个团队”会降低本书的可读性。所以有时你还是会看到“团队”，通常是在所指含义非常明确的地方。

除Scrum及敏捷团队外，我也需要一个术语来专指那些两者都不是的团队。在不同的地方，我曾使用“顺序式团队”、“传统型团队”和“非敏捷团队”等术语，它们每一个之间有细微的含义差别并恰如其分地用在不同的地方。