13.目前不会去做的产品有无必要申请专利

按照企业的产品推进计划，目前暂时不会去做的产品是否就没有必要去申请专利呢？显然是不行的。我们都知道，专利工作对企业来讲，有三个方面的作用：

（1）“保护伞”：创新技术申请了专利，受到专利保护，竞争对手同行就不能抄袭模仿专利权人的技术，跟专利权人进行恶性竞争；这时候专利是产品的“保护伞”，避免被他人抄袭模仿。

（2）护城河：企业既要参与市场竞争，又要建立技术壁垒，避免“与野蛮人刺刀肉搏”；通过专利来为自己的产品建造“护城河”，形成“世外桃源”，让自己的产品免受激烈市场竞争，获得高额利润。

（3）“核威慑”：通过储备大量的行业专利，对同行形成威慑能力，有利于加强行业技术壁垒，保证相对公平有序的市场竞争环境。

在这样的专利战略思路指导下，企业就不能将自己的眼光局限在对已经研发出来的实际产品进行专利保护，而要放眼公司长远利益，进行如下专利申请布局：

（1）已经研发完成的创新技术要申请专利，形成“保护伞”。

（2）研究挖掘行业常规通用技术、自身产品相关外围产品、自身产品相关的上下游产品应用场景等，形成“护城河”。

（3）持续研发，一方面收购整合行业相关专利技术，另一方面预言行业方向，与科研机构进行产学研合作，进行前沿技术专利布局，形成核威慑。

案例：华为公司堪称国内企业知识产权工作的典范标杆，目前有众多的国内科技公司学习华为专利布局方法推进专利工作，以下是笔者梳理的华为专利战略[6]：

（1）各产品线配备专门的专利工程师，专利工程师与发明人配合，推动挖掘专利提案、技术评审、专利评审、专利申请、专利授权，形成各主要产品的“保护伞”。

（2）公司设立有资深工程师及市场部、管理层的高层组成的技术预言部门，对行业技术发展进行专项研究，形成“护城河”。

（3）投入巨大研发，全球招募各领域科学家设立研究院，在各国与科研院所研究机构进行合作或者资助；设置专门部门推动将已有专利成果嵌入行业标准与国际标准中，最终形成全球布局的超10万件专利，有众多专利嵌入大大小小的行业标准、国际标准中，成为通信行业当之无愧的世界级巨头。