1.3 项目管理3.0：项目管理数字化

随着华为全球业务的急剧扩张，项目越来越多，交付场景五花八门，每年的各级交付项目数量多达数千个，遍布全球100多个国家和地区。过去大家熟练的、惯用的“人拉肩扛”的管理方法已经不能适应新形势。华为开始投入到数字化转型的浪潮中，在项目交付的实践中不断探索和开发数字化赋能的管理手段，构建了“集成服务交付平台”（integrated service delivery platform，ISDP）的数字化作战平台，实现了项目管理数字化转型，形成了“精英+精兵+平台+合作伙伴”的作战体系，驱动了交付模式的创新，更好地使能了项目经理成为CEO，这就是项目管理3.0（项目管理数字化）。