（二）研究的主要方法

1.案例研究方法

案例研究方法有助于将复杂、综合的商业模式创新决策因素和过程具体细腻地呈现出来，将能源互联网和企业商业模式间的动态协同作用过程阐述清楚。比如，本书第七章“中国电力企业能源互联网商业模式创新”进行探索性案例研究，对我国能源电力部门、在位企业传统商业模式面临的挑战做出识别，对商业模式创新的动力及创新途径进行探讨。

2.社会技术系统转型理论中的多层次视角模型

社会技术系统转型理论将创新理论、制度理论、演化经济学、技术社会学联系起来，强调转型的过程和机制，为理解多维度、复杂的能源转型提供了一个全局性的视野，以多层次视角对长期的聚集动力和转型模式进行研究，对我国能源企业商业模式创新的动力机制进行分析，对新进入者和在位企业的创新冲突与角色变化进行重点关注。

3.活动系统方法

采用活动系统方法，将我国能源企业的商业模式作为一系列相互依存的组织活动进行研究，不仅在行业内部与其他企业互相依存，也与社会公众、竞争者和合作者、政府相互依存。商业模式创新可以在企业内、外部任何一个业务活动中开展。该方法有助于发现商业模式创新路径。

4.对比研究方法

一是基于历史逻辑的纵向对比，即对我国能源政策演变、能源企业商业模式演变进行纵向对比；二是横向对比，对国内外不同能源政策、不同能源部门（化石能源和新能源）的不同商业模式进行横向对比。纵向对比保证了对我国能源企业的分析立足于现实基础，横向对比则为企业商业模式创新和政府相关政策制定提供了新思路。