第1章 绪论

1.1 研究背景

质量与环保是供应链企业绩效评价体系的重要组成部分，其实现并不单纯依赖供应链质量整合和绿色供应链管理实践，供应商关系及拓展到供应链各环节的关系网的作用举足轻重。

供应链质量整合强调供应链核心企业与上下游进行战略协调与运营合作，以低成本、高质量的方式，实现企业内部和供应链企业之间与质量相关的关系治理，以及对交流、流程等的有效管理。而绿色供应链管理实践是企业在生态环境和产品安全方面从事的运营活动。质量一直是产品赢得市场的关键因素，供应链质量整合是供应链企业在市场竞争中制胜的重要工具。绿色发展已成为全球共识，打造绿色供应链是构建绿色制造体系的重要环节。那么，供应链质量整合与绿色供应链管理实践之间是否存在交集？质量与绿色制造须臾难离，在供应链管理中，对于质量整合的本质要求是追求精益化、高效化，这与绿色供应链管理实践的循环化、集约化相吻合。因此，供应链质量整合与绿色供应链管理实践应存在相互融合的关系，这种融合将对循环经济、制造业绿色转型产生放大效应。

同时，以往的相关研究说明，供应链质量整合对环境绩效有积极作用，绿色供应链管理实践对企业经济绩效有正向影响，但目前仍存在以下问题尚未厘清。①研究表明，核心企业与上下游构建关系网的作用越来越重要，核心企业持有的社会资本是供应链质量整合的重要前因，而组织认同、共同目标及社会网络等也是影响绿色供应链管理实践的重要因素，那么这些属于社会资本理论的变量对两者的影响是否存在一致性？②在可持续发展背景下，供应链质量整合如何影响企业绩效？绿色供应链管理实践在其中是否扮演角色？③绿色供应链管理实践如何将供应链质量整合的成果有效转化为企业可持续性绩效，并能实现环境和经济共赢？厘清上述问题，将对供应链质量整合与绿色供应链管理实践的前因后果有更清晰的认识，并理顺其中的逻辑关系。本章将重点介绍研究背景，引出研究问题，分析研究意义，并确定研究方法、研究内容及技术路线等。