完结共42章
倒序
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自序 人才管理的八大趋势
第1篇 用人的原则
1 为什么人难管
2 管理就是管人吗
3 谁需要我们管理
4 用什么管人
5 如果只有一条，选人的标准是什么
6 如果只有两条选人的标准，第二条是什么
7 用人之道是用人之长
第2篇 用人的难题与误区
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8 人才是从外面招，还是自己培养
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9 如何做才能留住人才
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10 新员工如何快速融入
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11 员工为何不忠诚
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12 处理老员工问题的“四项基本原则”
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13 警惕用人时的错误期望
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14 用“对齐”解决执行力的难题
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15 做好人，不做老好人
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16 剔除用人的“穷人心态”
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第3篇 用人的方法
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17 用人就是要不断“推卸”责任
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18 老板应该如何“推卸”责任
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19 如何最大限度地发挥员工的作用
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20 如何成倍地提高做事的效率
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21 发挥公司三类人的作用
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22 4个排序让员工苦劳变功劳
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23 创造“对事不对人”的管理氛围
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24 如何通过会议管人
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25 如何用工具提高执行力
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26 如何评估培训的效果
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27 建立企业文化的关键点
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第4篇 用人者的修炼
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28 用人者要学会转换角色
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29 即使吃亏，也要信任
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30 做why notter，不做yes butter
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31 道德的力量
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32 成功的底线与上线
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33 用人者如何修炼自己
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34 给新入职场年轻人的忠告
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后记
更新时间：2019-09-18 18:45:18