- 研发企业管理——思想、方法、流程和工具
- 林锐 彭韧
- 602字
- 2025-03-19 09:15:03
3.10 营销人员成长过程中的两记耳光
营销人员最初接触客户时,客户对他爱理不理,难免信心不足,忐忑不安。
营销人员熬啊熬,终于有一天,客户理他了,给他好脸色,说东西不错,有兴趣购买。于是他兴奋地告诉领导:市场形势好得很啊,很多客户要买我们的东西。
这时领导对他一顿暴喝:在没有签订合同之前,客户说的所有好话都是废话。这句话无疑是一记耳光啊,把营销人员打懵了。
大家都有购物经验,如果消费者轻易说:“不错不错,我等会过来买”,基本上都是一去不复返。
反之,消费者不断挑商品的毛病,那倒说明他真想买:一是他关心商品质量,有毛病早点挑出来;二是他要找到打折的理由。
营销人员继续熬啊熬,终于有一天,客户真的签订了采购合同。营销员欣喜若狂地报告给领导:客户买了,买了!
这时领导再对他一顿暴喝:在没有拿到钱之前,所有客户采购合同都是废纸。这句话无疑是另一记耳光,把营销员打蔫了。
对于IT行业,有无数项目虽然签订了合同,但是开发方却拿不到合同全款,被客户拖得筋疲力尽。简直可以写成IT项目血泪史。
我曾参加一个IT公司年终晚会,有个小品,项目经理名叫杨白劳,客户名叫黄世仁。寒冬腊月,杨白劳向黄世仁讨合同款,被赶了回来。演得真切,看得心酸。
自从我开公司后,我就常被抽打这“两记耳光”。我自己曾若干次向客户讨合同款,几乎接近于下跪求情了。经历此等折磨后,如今我“喜怒不形于色”。营销人员成长过程中,这“两记耳光”是逃不过的,就算是职业的考验吧。