8．让别人看到你的热情

人类一旦缺乏了热情，就无法创造出美妙的音乐和打动心灵的诗歌，也不能征服自然界各种强悍的力量，更不会用无私崇高的奉献去打动这个世界。如果你在生活中缺乏热情，你即使有再美好的愿望，也无法将它变成现实。

一个对工作毫无热情的员工，就会觉得自己的工作辛苦而单调，而一个对工作充满热情的人，即使睡眠时间比平时减少一半，工作量超出平时的两三倍，都不会觉得疲倦。

热情是一种状态，作为职场中人，只要你拥有对工作的极大热情并让人看到你的这种热情，即使你不具备超人的才气，都会获得极大的收获——不论是物质上还是精神上。

现代企业需要有工作热情的员工，他们是企业这支大军的先锋队，在任何的困难面前，一个充满工作热情的团队都能将之化解。

想要让自己具有工作热情也并非难事，首先要对自己的工作充满新鲜感和好奇心，比尔·盖茨曾经说过：“一个最优秀的员工具有的两大优良品质——老人一样的经验和小孩一样的好奇心。”好奇心是工作热情的前提。职场中的职员，只有始终保持一颗如幼童般的好奇心，你就会在工作中充满热情并不断去探索和求新，从而提高工作效率，也会在自己的工作领域中取得辉煌的成就，并成为职场中的佼佼者。

比尔·盖茨还有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。” 他的这句话阐释了他对工作的热情。在他看来，一个成就大事业的人，最重要的素质就是对工作的热情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念，成为微软文化的核心，让微软王国在IT世界傲视群雄。

微软亚洲研究院前任院长李开复回忆起这样一件事：一位微软的研究员经常周末开车出门，说去见“女朋友”，一次偶然的机会，李开复在办公室里看见他，问他：“女朋友在哪里？”他笑着指着电脑说：“就是她呀！”

为了让员工的热情得到充分而持续的发挥，微软公司努力创造一种融洽的氛围。以台湾微软公司为例，该公司宣称微软的企业文化是：我们拥有一种寓工作于乐的气氛，让所有的成员都能从中得到成就感，并享受工作。

如果员工对其从事的工作或研究的产品缺乏热情，他就不会想方设法地研究它、改善它，而产品是一个企业管理运作的中心和安身立命之本，是一个企业员工工作的中心。对产品漠视和缺乏应有的好奇心，也即意味着他对这份工作缺少热情，意味着他对这个团队没有多少眷恋。人们完全可以想象得到，那些对公司产品和工作不感兴趣的员工，他心底滋生的淡漠和厌恶是不会让他积极主动、高效地去完成的。

很多员工也许认为，在工作中如果表现得过于充满热情，会让人觉得你不稳重，觉得你无知和缺乏深度。但是实际上却并非如此，一个员工的能力是通过工作来表现的，而不是那些表面的功夫。不承认自己的无知才是双倍的无知，而热情正是对自己某一方面的不足的正视，和对克服这类不足的渴望。正是这种渴望，才可以使人爆发出无尽的激情和动力，把工作做得更好。

一家公司想在海外拓展业务，公司内部熟悉业务的人才很多，可是要分辨他们当中谁更适合去做好这件事情却很难。为此老板想了一个办法，他对所有人说：“2楼角落里的那个房间从现在开始谁都不许进去！”

员工们都觉得奇怪，不过既然老板这么说了，大家都不想多生事端、自找麻烦，于是大家都自觉地不私自进入那个房间。可是有一个人却很好奇：“里面究竟会有什么？为什么不让我们进去？”于是他就偷偷地进去想看个究竟。

当他打开门走进那间屋子的时候，发现桌子上放着一张老板留下的纸条，上面写着：“拿上这张纸条来办公室找我。”

第二天，老板当众宣布了这个充满好奇心的人成为新地区的业务经理。大家听到这个决定的时候都很不服气，有人反驳说：“作为一名员工，服从命令是很重要的品质，他违反了您的吩咐，私自进入了那个房间。您为什么不惩罚他，却反而提升了他？”

老板解释：“没错，在日常工作中，无条件的绝对服从是一个员工的必需条件，可是对于新业务的拓展，热情和干劲却是第一位，如果没有了好奇心，就不可能有十足的热情。”

大家听了都口服心服。后来新上任的业务经理果然没有辜负老板的期望，在新的地区干得十分出色。

热情就像是摘下来的水果，一旦不再新鲜，就会变得很乏味。而一旦失去了对工作的新鲜感和好奇心，热情也就会随之丢失，所以想要维持工作的热情，就需要保持对工作的新鲜感。

有的员工也许会说：“新鲜感？我同样的工作干了几年了，就算是成天面对一个绝色美女，几年下来也不可能有什么新鲜感了。不厌烦已经不错了。”实际情况并非如此，有些工作确实是很单一，但是即便是再单一的工作只要你的工作方法得当，总是会找到维持新鲜感和工作热情的诀窍。

一位老板在视察车间的时候发现：包装流水线上两个工人也是在忙碌着，但是却和别人的面无表情不同，他们脸上洋溢着灿烂的笑容。

于是他走过去问道：“你们是新来的吧？”其中一个工人说：“不是啊，我干了6个多月了，他时间更长，有一年半了。”

老板疑惑地问：“包装工作又累又枯燥，很多人干了没几天就想换到别的部门，你们为什么能做得这么开心？”

一个工人说道：“枯燥？！那要看你如何对待这份工作，那些成天在办公室工作的人不枯燥吧，工作又不累，还可以喝喝茶、上上网，可是他们还不是整天一副苦瓜脸？其实自己多想想法子，干什么样工作都会乐趣横生。”

另一个说：“我在和他比包装速度和质量呢。输了晚上请客，他已经欠我两顿饭了。”旁边的那个工人又接过话说：“要不是我实验我的新包装办法，才不会输给你呢！不过也没什么，这个月我们完成的工作量又比别人多很多，多出来的奖金够请你吃半个月的。重要的是这样干活带劲。”

老板被两个朴实工人的谈话深深地感动了，后来他们两个一个被升任为包装车间的主任，另一个被升任为包装部的经理。正是这种充满热情的干劲才让他们在最枯燥的工作岗位上做出了成绩。

从一名员工的面部表情上就可以看出这名员工对待工作的态度，如果成天紧绷着脸，那么就会给人一种死气沉沉的感觉，还谈什么工作热情。或许你觉得自己什么样的表情都与他人无关，但是老板可不是这样认为的，这样的小细节会直接影响到你给老板的印象。就像上面故事中的两个员工那样，老板就会觉得他们不仅重视这份工作，而且工作起来很有热情，所以他们才能得到提升。

一个具备热情和新鲜感的团队是不可战胜的，现在不少企业都意识到了这一点，参加过微软招收新员工面试的人都知道，他们的面试题目往往如天马行空，其中涉及到专业知识的很少，更多的是考察员工的好奇心和工作热情。因为微软的管理层知道，现在的高新技术企业不缺乏那些拥有专业知识的人才，缺乏的是工作的热情，所以他们把好奇心与工作热情作为跨入微软大门的第一个门槛，要想进入微软，先得带上你的工作热情。

小叶在一家外资公司实习4个月后，终于顺利地成为这家公司的一名员工。同事大部分都有丰富的经验，有的甚至是CPA兼MBA。每每开会，看到他们的建议和意见，小叶总是感到差距很大，为什么自己就没有想到？紧张与压力使她始终处于一种莫名的兴奋之中。于是，她悄悄地努力着，每天6点就起床，对着图表忙上半天，制订出自己的工作计划。这样每天的工作都很充实，就算忙得没有时间吃中午饭，小叶依然很开心，因为工作有挑战，给她以大学生活完全不同的感受。

小叶这种激情四射的工作状态，几乎是每个职场新人都会经历的。可是，这份激情却只是来自对工作的新鲜感，以及对工作中不可预见问题的征服感，一旦对工作驾轻就熟，激情也会往往随之湮灭。

但小叶却能一直保持着这种工作的激情，不久就在工作上做出了很大的成绩并得到了提升。

现在的一些高新技术产业，特别是IT行业，大部分员工都是一些年轻人，为什么会这样？老员工经验丰富，但是长年累月下来往往都缺乏那种工作中的热情，而热情，正是这些企业所不可或缺的宝藏。

乔丹带领着公牛队连续获得过多次NBA总决赛冠军，创造了世界篮球史上的神话。他的教练在评价他的时候说：“乔丹最伟大的地方并不在于他那完美的球技，更在于他在场上表现出来的那股热情，他可以感染全队从而成为全队的灵魂和统帅，他就像一把火，让整个球队在比赛中的每一秒钟都在燃烧！”他的队友也说：“只要看到他的微笑，就会使你充满力量，和他在一起比赛从来就不会想到输。”

热情在体育比赛当中往往会产生出人意料的效果，球迷的热情呐喊可以让运动员发挥得更出色，所以更多球员更愿意在主场比赛。企业中也是如此，一个充满工作热情的员工可以感染一大群人，这种感染力会让这个的团体都活跃起来，这样的员工在企业里，哪个老板会不重视？哪个主管又会不喜欢？

作为一名员工，你或许无法控制自己的工作环境，但是，你可以试着培养自己的工作热情，以刺激自己更有创造性的思考和工作。如果你想成为一名优秀的员工，那么就去接近热情，它会引领你走向成功的道路。

拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人则需要一年。在时间上之所以会有这么大的差别，是因为他那无与伦比的战争热情。战败的奥地利人目瞪口呆，不得不称赞这些跨越阿尔卑斯山的对手：“他们不是人，是会飞行的动物。”

与拿破仑的军事才能相比，他所具备的那股热情更能给法兰西带来胜利，拿破仑统帅下的每一个战士，都对胜利充满了狂热的渴望，正是这种渴望，让他征服了整个欧洲大陆。

拿破仑每经过一个地方，都会聚集成千上万自发组织起来的欢迎他的居民，即使是一个毫不相关的旁观者，也不得不被当时热烈的情绪所感染。

我们敬佩拿破仑，但我们更应该赞美拿破仑手下那些具有充沛热情的士兵，他们才是最伟大的人。

对于一个职员来说，是否具有工作热情并不是一件小事。每个员工都是企业的一名士兵，一个充满热情的员工必然会感染周围的每一个人，一起为企业赢得更大的胜利。