10 衡量技术转移对经济的影响

技术转移办公室和包括孵化器和科技园在内的各类机制的建立，给予了区域一些希望（有人认为是虚假的希望），但这些区域并不了解高科技硅谷、海岸或走廊。面对放弃对知识产权的保护以及知识产权市场化的禁令，AUTM企图通过含蓄的方式来证明技术型大学对美国经济和技术转移行业的贡献。这些报告证明，高校承办并资助了技术转移办公室，其耐心地等待了七年，希望不再由自己付钱。反过来，我们认为这是研究公司、政府实验室和大学的结果。

近年来，在研究公司（现在的技术研究公司（RCT））的资助下，大学技术转移办公室将一项执行了多年的任务进行了内部化。战前时期，甚至是麻省理工也有独立于大学的中介组织，他们不想在公众心目中留下追求金钱利益的形象，所以让中介机构代为管理其知识产权市场化的事务。20世纪60年代，当麻省理工学院与IBM在磁芯存储器上存在争议时，它与RCT的利益分歧也越来越大，所以麻省理工学院接手了全部的专利管理工作。RCT希望通过法庭获得最大的利益份额；但麻省理工学院还要考虑其他的利益。IBM是一个重要的慈善捐助者，而且有时会与机构联合开发技术。所以，IBM与公司保持良好的关系比获得最大的专利收益更重要（Etzkowitz，1994b）。

RCT是历史最悠久并服务于学术性研究机构的技术转移组织，于1917年由加利福尼亚大学物理化学教授弗雷德里克·科特雷尔（Frederick Cottrell）创办。他发明的静电除尘器技术解决了旧金山海湾地区铜冶炼厂的排放问题。几十年来，除了少数例外，如威斯康新州校友基金会，RCT将学术技术转移扩展到自身业务中，通过参观校园来鉴定发明，并且将收益以研究资助的形式分给全体成员。

RCT通过为发明命名、出资营销的方式运作，在这个过程中，很大一部分收益作为回报，一般比重为40%～50%，剩余的分配给发起研究的机构。近几年来，最成功的例子就是将密歇根州铂化疗的化合物授权给百时美施贵宝公司（Bristol-Myers Squibb）。作为1986年税收改革法案的一部分，RCT转变了其发明识别及发展活动，在原来的基础上建立了可征税的非营利公司，该公司仍是一个提供资助的机构。

自从1987年重组之后，RCT的成果如下：