本书收入了IT项目管理中常见的58个真实案例及解析点评，帮助读者对项目管理理论加深理解，并能从中吸取丰富的项目实战经验，少走弯路，快速提升解决问题的能力。全书共11章，涵盖了项目管理ABC、聚焦项目经理、项目启动和策划、项目监督和控制、项目需求管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目团队建设、甲方项目管理、组织级项目管理和项目管理体系等内容。附录中介绍了其他常见的项目管理相关理论、标准和认证制度，并收入了案例中的实用图表索引。

本书的开始部分简要介绍了权威的美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。书中的每个案例均由“案例故事”“案例分析”“小结”三部分组成。案例类型丰富，从单项目到多项目、从乙方项目到甲方项目、从个人到组织，全方位、多角度地揭示了项目成败的原因。每章开头都用三言两语将案例要点加以概括，有画龙点睛之妙。

本书非常适合作为IT项目管理人员提升管理技能的案例教程，同时也可作为研发和测试人员拓展职业发展空间的自学用书。