- 与CEO对话:从优越到关怀
- 陈志辉 谢冠东编著
- 827字
- 2025-04-01 04:51:33
互相信任的氣氛,最能使人効力
宋偉標:我是EMBA2010的學生。你是一位優秀人才,在諾基亞工作的十多年間,一定遭不少公司挖角。為何你會一直留在諾基亞?
林:主要原因是諾基亞的作風和環境都很適合我。另外,我認為飲水思源是重要的,我現時的成就全靠諾基亞的栽培。再者,在過往十多年,我和員工之間建立了信任。每當我作出新嘗試,一眾同事都鼎力支持。例如公司去年年末推出新產品5800。我聚集了百多名推銷員,於11月29日凌晨十二時,在旺角西洋菜街列隊宣傳,正式開賣,並引來報章報導,宣傳效果不俗。這種互相信任的公司文化,令我覺得很值得繼續把時間和精力投放在諾基亞。

Nokia 5800

2008年11月29日凌晨十二時,5800XpressMusic於旺角西洋菜街正式開賣。
陳康球:很多人說香港人缺乏創意,我們可以如何加強創意?
林:甚麼是創意呢?一字記之曰「心」。最重要是用心思考顧客的需要,那樣我們才可以創造出他們滿意的產品。我們設置卡拉OK和高爾夫球軟件以至風水讀物等都是同一道理。手提電話未來會如何發展?手機最珍貴的優點是流動性。通過手提電話,我們可以隨時隨地獲得資訊。它與電腦是截然不同的,着眼點在於即時、便利的資訊,而不是豐富的內容。我們可以與不同的機構合作,例如天文台、《明報》等,把它們的內容提供給客戶。這將會是手提電話未來的發展方向之一。
朱聰毅:你好,Bruce。你的一席話實在打動了我。當然,現在我明白應該買哪個牌子的手機。(眾笑)我被你的熱誠和心態打動了,也明白到心態比能力更重要。在這個經濟萎靡的時刻,如何才能保持熱誠和正面的態度?
林:我認為身為上司,樂觀是很重要的。不要不斷重複大家都知道的難題,反而應樂觀地提出建議解決疑難。如果上司也不樂觀,下屬又如何振作呢?香港人遇過不少經濟難關,但我們始終自強不息。我相信只要保持樂觀,我們很快就會渡過這個難關。
韋:現在有請EMBA同學為Bruce點唱一曲。
安宇昭:很多謝Burce跟我們分享了很多創意,我們從中體會到諾基亞如何在不斷轉變的環境下一直領先同業。我們想為你送上《蝶變》一曲,謝謝。

左起:陳志輝、林國誠