營商不忘良知

韋:身為市場營銷的主管,你認為良知重要,還是利潤重要?

林:本人絕對認為良知較重要。金融海嘯之前,購買一部五六千元的手提電話大有人在,而他們買這電話的最主要原因僅是炫耀。我認為這是一種浪費。因此,我一向盡力教導用戶使用手提電話的不同功能,讓他們的錢花得其所——買六千元的電話,就要得到六千元的功能。

陳:你從何時起認為良知較重要?還有沒有其他例證?

林:我是一個佛教徒,因此我特別注重良知。我知道推銷員若把我們的產品過分吹噓,最後只會換來顧客的不滿和投訴。所以,現在我們向市場提供的產品資訊,都是絕對真實的。我們不會誇大功能,這點十分重要。這些年來,我們獲得了廣大顧客的信任。

陳:佛教的慈悲為先與商人的利潤為先能夠融合嗎?

林:我不敢自稱慈悲,不過我可以分享一下我的做法。我一向要求推銷員花五至十分鐘,把買家的新電話調校至舊電話的原有設定,以及把舊電話的所有檔案包括短訊和通訊錄等轉移至新電話。顧客花錢購物,我們就有義務幫助他們。四五年前我開設了一個免費課堂,教導用家使用諾基亞的產品。已有數以萬計的用家上過課了。不過我認為那還未足夠,香港人太繁忙了,因此我們還開始上門教授手機使用方法。這一切都是以良心出發,務求讓買家感到我們的產品都是物有所值的。

2009年5月林國誠前往西藏旅遊

陳:轉一下話題。這個節目的副題是「修身,齊家,治企業,富天下」。你對「齊家」有何看法?

林:我視諾基亞公司為家,因此才會精心設置健身室和浴室等。

陳:你視公司為家,大概每天都很晚才離開。你的下屬會否不敢先你而走?

林:不會,我是一個重視成果甚於過程的人。有時員工因為工作至深夜,過於疲累因而翌日遲到或請假,我可以接受。工作和休息之間要取得平衡,猶如不能把橡皮筋拉得太緊。

陳:你會以甚麼準則來判斷下屬的能力?

林:我認為心態才是最重要的。學歷和刻下的能力都不太重要。我也曾經是個缺乏經驗和能力的人。關鍵是對工作有沒有熱誠,是否重視工作。

陳:你說話很快,今天你的語速大約只有平日的六七成吧,但仍是比別人快。你說話快,又常有新想法,下屬會感到壓力嗎?

林:在每年的諾基亞周年大會,我都以同一句話作結:「如果你希望可以繼續自豪地跟朋友說自己效力諾基亞,那你現在就要加倍努力地工作」。我很高興我們的同事都為諾基亞而感到自豪,這也是我們努力的成果。

韋:接下來,Bruce會與我們分享他的金句「朝乾夕愓」。這一句出自《易經》。

林:這四字出自《易經》乾卦第三爻,全句是:「君子終日乾乾,夕惕若,厲無咎」。意思就是,我們在白晝工作,晚上要警惕自己。我希望每晚都反省當天的不足之處,並提醒自己從明天起不可重複犯錯。

韋:以下是問答環節。