根据吴有朝和吴向东的测算，一副成本约为十五元的中草药原料，可以熬煮稀释约五十杯左右的药汤。这是适宜所有人群服用的安全剂量。
根据病情严重程度，最多六杯，一天两次，每次一杯，三天左右，就可以令后期症状病人脱离生命危险，为后续的特效药物研究和生产，提供了宝贵的治疗时间。况且，这些药汤属于保健饮品，多饮最多就是体虚多尿而矣，而不会导致任何不适症状产生，更不会导致孕妇流产或婴儿畸形。
加上配套的包装纸杯、封口机、水电费、燃气费等综合成本，最终成本不超过二十五元，而总售价则可达五百元，净利润超过四百伍十元。
其实，只要向兼职的酒店咖啡厅，支付少部分的包月费用，就可以长期租用咖啡厅内的空闲设备，完成熬药，分装、封口等一条龙制作。如此一来，总成本则可以更低。
不过，这只是业务拓展初期阶段的生产效率。随着疗效的验证成功及宣传的效应增大，还是最好与具备大型生产能力的医药企业合作比较适合。
在销量扩大的同时，其实这一点点的成本提升，已经不是吴向东吝啬的藉口和理由了。正规渠道的药企，代工生产出来的合格产品，给予民众的信心才是最关键的保障。虽然这些口服液没有任何的合法手续.....
综合测算后，即使是代工药企进行规模化生产及增加了运输到店的成本，但由于药材的大规模采购成本被大幅度降低了，所以，最终的产品净利润率，依然达到了19倍多。
而且，在推广初期，还可以由他来代替吴向东，完成相关的流程操作工作。这样吴向东就可以解放出来，在完成单位工作之余，选择在流花湖公园或火车站天桥等位置附近，摆地摊进行药汤的销售工作了。
按吴有朝的计划，吴向东只需要一个月左右时间，就能完成不低于两万杯的销售进度。且随着口碑的宣传扩大，一个月后，销量将会被彻底引爆，日销几十万杯都不再是难题。而那时，吴向东的个体经营执照及凉茶铺子，也可以正式开展营业，刚刚好无缝对接暴增的客流量。
随着制药的代工及运输一条龙形式，吴有朝也可以从熬药、送货的工作中脱离出来，在凉茶店中代替吴向东售货，令吴向东彻底解放出来。
不过，有了个体户资格后，也不是没有办法规避税务的。那就是令税务机构，直接对吴向东的凉茶店铺实行定税制。
按照现行的个体户纳税额度，一般定税额为不超过两百元一个月。
也就是说，最多三个月，吴向东的千万项目筹资计划，就能完满完成。
不过，在宣传渠道中，不能直接冠以非典特效药的名义进行销售，只能采用民间保健凉茶的名义进行推广宣传。
一方面，这是国家的严控风口，涉及如此程度的疫情，是不允许出现任何不法行为的。但用民间传统保健凉茶的方式，则不存在这方面的问题了。而且，这种保健配方，是不列入特种监管范围的。即使摆地摊，只要不被城管抓住，根本就不影响前期的销售与推广。
另外，是合法性的问题。无论是药品或保健品、功能饮品，都是必须经过审批才能生产、制造、销售的。但这种宣传为民间传统保健凉茶的药汤，则可以直接进行市场销售，无需审批。最多遇上管理人员的时候，把货物一丢，人离开即可。
有了战略规划师，吴向东终于可以是解决了后顾之忧。即使广州市政的效率再高，一系列谈判下来，没有三个月时间，是不可能完成项目落地的。加上总建设周期，约为半年左右，这就完全没有资金压力了。
不过，事实上也不可能等待半年。因为根据施工进度，可以分批次进行投产。
这样的好处就是，可以针对每种规格和种类，实行多品种的套养模式。
在吴向东的规划中，只有南美白对虾才是主营品种，其他都是为了追求利润最大化及污水处理要求而进行的附加产值投资。本身就不占用经营管理指标。
因此，可以将这类项目，在资金许可的情况下，进行旅游项目的配套开发手段，通过休闲娱乐的农家乐模式，吸引附近城市圈的短程游客。
例如垂钓活动、放养的禽畜烧烤、农家菜、泡温泉、水果蔬菜采摘、娱乐住宿一体等经营项目。
尤其是可以重点开发大型企业的团建活动，为稳定的游客来源提供助力。
如此一来，这千亩面积的土地综合产值，就非常可观了。
况且这种创新型的农家乐休闲模式，可复制性非常强，吴向东可以预测到，将会全面引爆旅游业市场，尤其是城市圈旅游业市场开发。
不过无所谓了，共享就共享了吧。系统我有，天下在手。
很快，吴向东就正式向工商机构、税务机构、卫生防疫机构，填表申请注册“明镜民间传统凉茶铺”的经营许可资质。
在注册资金项，吴向东根据议定的店铺租金及员工工资，统计了五千元的金额，作为注册资本金上报了。
由于要打时间差，所以吴向东并没有通过中介来办理资质的审议流程。反正有了备案回执，吴向东是可以启动前期的店铺装修计划了。
吴向东租赁的店铺，其实原先是流花湖公园面向火车站的一个电话亭，兼营报纸、杂志、电话卡之类的业务。在吴向东接触后，以每月200元的价格，租用了其中的一个角落，挂上招牌，就成为了一个合法的个体经营店。
这个角落本来是用来堆放报刊杂志的，现在被吴向东租用后，只能把它们运回家中存放了。
而为了解决吴向东的货物存放及摆放问题，吴向东找到了公园管理处，把他们闲置不用的办公室两层楼，以月租五百元的价格租赁了下来。
以办公楼的大厅、会议室和二楼通道面积，不要说三五万杯药汤，就是五十万杯药汤，也能存放得下。
就这样，几天功夫，吴向东就完成了不到一万元的创业准备工作。
当然，这段时间，吴向东也没有落下本职工作，每天都有工作进度及面谈对象的笔录工作，向领导及同事们交差。
其实，有了协办以上的任职资格，单位对于贷款科的这类人员的考勤管理，是非常宽松的了。
但吴向东知道，人不可没有敬畏之心！尊重流程、尊重法规制度，本身也是在保护自己的职业生涯。更是在银行这种高度讲究“自律”的制度环境下生存的不二法宝。
别小看了“自律”两字。这可是经过高度浓缩后的结果。其实在十年后的贷款新规守则中，就明确有信贷从业人员“八不准”的岗位要求。只不过目前来说，处于新旧体制的过渡期，有些工作没有落实、执行到位而已。
当然，对于吴向东的这种工作进度汇报及营销进展，领导除了赞赏外，还表示营销工作要稳步推进，戒急戒燥，务必以“稳”为核心，在贷前调查阶段，把信息收集工作再做得细致一点，才能在接下来的营销展开时，更有针对性地提高风险防范及化解控制措施的建立，有效形成风险防火墙，保证银行资产安全与信贷岗位的职业前途......
到了这种程度，吴向东的兼职就进行不下去了。于是，通过酒店提供的前期辅助便利，吴向东终于踏上了公私兼顾的创业道路。