第二节 县供电企业安全性评价自查评的组织及开展程序

县供电企业安全性评价工作的正常开展主要依据上级管理部门制定的《县供电企业安全性评价工作计划》，按照“自查评—专家查评—整改提高—复查评”的流程，依据“评价、分析、评估、整改、提高”的过程循环推进，评价周期一般为3～5年。电力企业安全性评价的查评方法和要点是在严格按照安全性评价查评标准和依据的前提下，综合运用多种查证方法，以对评价项目做出全面、准确的评价。因此，开展县供电企业安全性评价的自查评工作前，被查评单位应认真进行宣传动员活动，提高员工特别是班组人员的认识，鼓励通过安全性评价发现安全生产中的各类问题，并提出相应措施，使安全性评价工作通过员工的自觉行动深入到企业的安全生产管理之中。

县供电企业安全性评价工作自查评的组织及开展程序包括：

（1）成立查评组。由企业主要负责人（或分管产生的领导）任组长，分管领导、相关部门（包含综合管理部，安全监察质量部，发展建设部，运维检修（配网办）部，营销（乡镇供电所管理）部，电力调度控制中心等）负责人及专业人员参加，并按专业分为若干自查评小组，负责具体专业查评工作。

（2）制定自查评工作计划。根据上级下达的县供电企业安全性评价工作计划，县供电企业自查评组应结合日常工作，按照落实工作责任制要求，自查评组依据专业查评小组人员组成，按部门（工区）和班组按安评查评计划，将查评项目层层分解、落实到人，使每个人都明确各自应查评的项目内容、依据、方法及评分标准。自查评范围包括所有下属单位、部门、班组、场所、设备等。

（3）宣传培训。企业在实施每一轮查评前，应充分做好安全性评价的宣传和动员工作，逐级开展安全性评价工作培训，邀请专家对自查评工作进行指导，使企业员工明确评价目的、必要性、指导思想和具体开展方法，解决为什么要开展、怎样进行的问题；同时使参评人员准确理解安全性评价的项目和评价内容，掌握评价方法，从而为企业正确而顺利地开展安全性评价创造有利条件。

（4）班组自查评。班组（或工区）按照《查评规范》进行自查，评价范围包括本班组管辖全部设备、场所。发现问题可登记在表2-1中，并及时将自查评结果汇总专业评价小组。班组自查评一般不打分。班组自查评后对本班组职责范围内能立即整改的问题要及时进行整改。

（5）分专业开展自查评。专业评价小组由专业部门负责人牵头，在班组（或工区）自查评的基础上开展专业评价工作，提出专业查评小结和安全性评价发现的主要问题、整改建议及分项评分结果。评价范围包括所有管辖的35kV及以上输变电设施，不少于30%的10kV（6kV、20kV）配电网络及设备，不少于10%的低压配电网络及设备。

（6）形成自查评报告。企业查评组分专业根据专业自查评情况编制《县供电企业安全性评价自查评报告》（参见第十一章第一节），报告内容应包括：县供电企业基本概况，县供电企业安全性评价总体情况，县供电企业安全性评价评分表（表2-2），县供电企业安全性评价问题和整改建议表（表2-3），存在的主要问题和整改建议，评价组成员名单，以及包含评价结果明细表在内的分专业查评小结。

（7）自查评整改。企业对自查评发现的问题制定整改计划（表2-4），按照轻重缓急程度，对能立即进行整改的问题要及时整改，对危险程度较大或可能导致后果进一步恶化的问题要及时采取有效的措施进行防控，同时对主要或较大问题要落实责任、措施、资金、期限和预案，并按计划整改。

（8）提出专家查评申请。县供电企业完成自评价工作后，要向上级单位申请专家查评，由上级单位组织专家或委托安全性评价机构开展专家查评。