第8章 1930年8月17日 全行行务会议演词
- 金融的原理:陈光甫言论集
- 傅国涌著 周振新编
- 756字
- 2024-12-02 14:40:35
本行开办迄今,已十五载,而全行行务会议,此为第一次。因以前分行较少,业务上须待接洽者亦无多,近年以来,我行赖上下合作之力,业务日益发展,分行日益增多,所有业务管理人事等各方面,应事实上之需要,均有共策群力,集思广益之必要,爰召集同人,聚首一堂,期集合多数人之心力智虑,以共谋我行今后之发展,尚希各抒伟见,共筹进行之计划,并于散会后力求其实现,则此次会议,庶不致等于虚设,此鄙人所深望诸君者也。
此次提案甚多,性质亦各有不同,但归纳言之,此种种提案,其目的不外乎解决下列三个问题:
第一,银行经营,首要稳健,若意存侥幸,唯利是图,未有不趋于失败者。近十余年来,我国政治上经济上皆屡经风潮,金融机关之受淘汰而崩溃者,数见不鲜,而本行独兀然不稍动摇,且信用之普及与营业之发展,反与日俱进,推原厥故,实由本行营业向重稳健所致。今后世变日亟,环境之险恶,与经营之困难,视往昔尤甚,吾人应如何使我行之营业更趋于稳健,如何使我行之基础日臻巩固,此今日所当讨论解决者一也。
第二,我行近年来分行添设日众,行员之数亦大为增加,人事上及业务上其范围皆较往昔为大。惟是规模扩大,则组织易趋于散漫,行动亦易致分歧,管理方面更觉不易着手,吾人今后对于业务上应如何联络,对于方针上应如何一致,对于管理上应如何整饬,此今日所当讨论解决者二也。
第三,团体之健全与否,视其份子之健全与否以为断。本行由各行员组合而成,每一行员,无论其职分之大小,皆足影响于本行之前途,故有一行员不称职,则本行即受其弊,有一行员能称职,本行即受其赐。吾人应如何使行员了解其对行之责任,使之于尽力为行服务之余,复能尽其心力,深思熟虑为本行筹改进之策,此今日所当讨论解决者三也。
此次会议中所欲讨论之提案甚多,性质范围各有不同,但综其目的不外乎求解决上述三项问题,故先加以陈述。