人力资源管理工作手册

8.2 离职风险如何避

8.1 特殊员工如何管

第8章 员工关系管理

7.5 薪酬体系调整如何调

7.4 福利如何有新意

7.3 奖金提成怎么设

7.2 薪酬制度如何建

7.1 薪酬调查怎么做

第7章 薪酬管理实操

6.6 考核结果如何运用

6.5 考核方案如何实施

6.4 考核方法如何运用

6.3 绩效指标如何设计

6.2 绩效目标怎么分解

6.1 绩效目标如何制定

第6章 绩效考核实操

5.4 培训工作效果如何评

5.3 员工培训方法怎么用

5.2 员工培训项目如何推

5.1 培训需求分析如何做

第5章 员工培训实操

4.8 招聘效果如何评

4.7 入职手续如何办

4.6 录用通知如何发

4.5 面试技巧如何使

4.4 招聘简历如何挑

4.3 招聘方法如何用

4.2 招聘广告如何写

4.1 招聘计划如何编

第4章 招聘工作实操

3.2 人力资源需求怎样测

3.1 人力资源规划怎么编

第3章 人力资源规划实操

2.3 岗位评价如何评

2.2 岗位分析怎样做

2.1 组织结构如何建

第2章 组织设计与岗位管理

1.2 人力资源部扮演何种角色

1.1 人力资源部做什么

第1章 人力资源部职责与角色

前言

版权信息

封面

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前言

第1章 人力资源部职责与角色

1.1 人力资源部做什么

1.2 人力资源部扮演何种角色

第2章 组织设计与岗位管理

2.1 组织结构如何建

2.2 岗位分析怎样做

2.3 岗位评价如何评

第3章 人力资源规划实操

3.1 人力资源规划怎么编

3.2 人力资源需求怎样测

第4章 招聘工作实操

4.1 招聘计划如何编

4.2 招聘广告如何写

4.3 招聘方法如何用

4.4 招聘简历如何挑

4.5 面试技巧如何使

4.6 录用通知如何发

4.7 入职手续如何办

4.8 招聘效果如何评

第5章 员工培训实操

5.1 培训需求分析如何做

5.2 员工培训项目如何推

5.3 员工培训方法怎么用

5.4 培训工作效果如何评

第6章 绩效考核实操

6.1 绩效目标如何制定

6.2 绩效目标怎么分解

6.3 绩效指标如何设计

6.4 考核方法如何运用

6.5 考核方案如何实施

6.6 考核结果如何运用

第7章 薪酬管理实操

7.1 薪酬调查怎么做

7.2 薪酬制度如何建

7.3 奖金提成怎么设

7.4 福利如何有新意

7.5 薪酬体系调整如何调

第8章 员工关系管理

8.1 特殊员工如何管

8.2 离职风险如何避