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前言 赢在运营：新时代的运营力
自序 运营成就了企业，运营人成就了谁？
上篇 技能篇
第1章 后功能时代的产品运营：痛点突破与体验重赋
后功能时代产品运营基本思路
痛点突破，华为手机异军突起
体验重赋：特斯拉抢跑宝马
反思：比亚迪运营失误，错失电动汽车红利
超越产品，用户为王
同质化产品的差异化：《三生三世》如何脱颖而出
大咖论道：周鸿祎论产品
产品运营之“百万元年薪升职计划”
第2章 后流量时代的内容运营：小内容换大场景
后流量时代内容运营思路要点
“今日头条”如何用“过时”模式运营出6亿用户
Netflix打造用户忠诚度的护城河
精准场景+优质内容，“十点读书”公众号点击率超越央视新闻
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“二更”的二次转型与四个运营策略
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大咖论道：吴晓波与罗振宇谈内容突破
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内容运营之“百万元年薪升职计划
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第3章 协同时代的市场运营：产品组合创造多重连接
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协同时代市场运营思路要点
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滴滴是如何靠运营击败快的和Uber的
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反思：Uber中国的运营策略失误
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江小白：反向运营策略定义个性品牌
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玩转社群，馒头商学院口碑推广做到极致
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市场运营之“百万元年薪升职计划”
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第4章 情感盈余时代的用户运营：洞察用户，服务为先
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情感盈余时代用户运营思路要点
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微信：运营建立三大“护城河”
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冯站长之家：产品思维为内容服务运营建立壁垒
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红海求生，非核心功能突破用户留存难点
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大咖论道：菲利浦·科勒谈用户思维与营销
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用户运营之“百万元年薪升职计划”
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第5章 生态时代的商务运营：运营解构vs规则重构
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生态时代商务运营思路要点
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Costco让用户变粉丝
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亚马逊如何从智能组织结构到市场规则制定者
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韩都衣舍：运营做平台，生态成应用
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大咖论道：生态思维
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商务运营之“百万元年薪升职计划”
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第6章 数据时代的精细化运营：以智能求赋能
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数据时代精细化运营思路要点
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数据赋能让7-11便利店高效运转
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古北水镇的精细化运营之路
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摩拜VS ofo，终极战场在精细化运营
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特朗普：精准拉票，花五折的钱当总统
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下篇 思维篇
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第7章 新运营人画像
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新运营人鼻祖
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新运营人改变企业格局
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新运营人升级企业维度
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新运营人如何拓展视野
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新运营人面临的岗位变化
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新运营人的人设
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第8章 运营能力最大化的6大逻辑
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运营逻辑比战术和战略更重要
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运营的资产逻辑
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运营的价值逻辑
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运营的生态逻辑
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运营的操作逻辑
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运营的逻辑误区
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结语：应对变化，运营自己
更新时间：2019-01-05 03:23:20
完结共65章
倒序