超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则

团队价值无法用数值衡量

平等对待所有下属

使下属安心是上司的责任

不沉溺在失败的痛苦中

牢牢掌握自信这门武器

遇事不慌，处变不惊

关注身体状况

不刻意区分工作与休息

生意的想法来源于观察

学会介绍自己

控制胜利的次数

武器=清楚自己的强项

信用是生意成立的基础

第六章 作为商人活着

了解大型项目的推进速度

磨炼觉察力

只有时间无法挽回

摒弃自我辩解

即使两败俱伤也别无他法

时间会帮我们解决问题

不把忍耐当忍耐

用行动解决失误

遇见困难，正面应对

第五章 克服困难

失败了也不拖延

把决定权交给对方

受制于对方时不做决定

想要改变局势时离开座位

准备问答集

提前设定拒绝的规则

不说“不好意思”

厚待对方有助于品质管理

委托方不要提出降价要求

项目不同，自有例外

不要随意更改报价

注重成本效益

报价时的误区

用成本效益说服对方

不讨价还价

第四章 谈判

提案应基于对方的需求

通过演讲，促成决定

做决定需要证据

灵活使用事先准备的资料

“认同”“信赖”“接受”

审时度势，调整发言

将想说的话总结成一点

笑容和热情更重要

确认“三个是否”

整理仪表，会更自信

收集信息，游刃有余

出声练习，消除不安

第三章 推销自己

不要轻易被他人笼络

拥有一技之长

不发言即是风险

不附和

失败是取得对方信任的好时机

能够打动人心的是热情

展现真实的自己

重视和对方见面的前七秒

独自拜访

第二章 构筑关系

带着经营者意识

不要只做同行，还要做合作者

找到自己擅长的事情

找到自己能提出企划的事情

越是不喜欢的人越要主动会见

增加感动的次数

做生意，思利他

从了解“自己”开始

换位思考，准备替代方案

用商业思维思考

用心观察和思考

找到困惑的原因

看清生意的本质

第一章 什么是做生意

序

版权信息

扉页

封面

封面

扉页

版权信息

序

第一章 什么是做生意

看清生意的本质

找到困惑的原因

用心观察和思考

用商业思维思考

换位思考，准备替代方案

从了解“自己”开始

做生意，思利他

增加感动的次数

越是不喜欢的人越要主动会见

找到自己能提出企划的事情

找到自己擅长的事情

不要只做同行，还要做合作者

带着经营者意识

第二章 构筑关系

独自拜访

重视和对方见面的前七秒

展现真实的自己

能够打动人心的是热情

失败是取得对方信任的好时机

不附和

不发言即是风险

拥有一技之长

不要轻易被他人笼络

第三章 推销自己

出声练习，消除不安

收集信息，游刃有余

整理仪表，会更自信

确认“三个是否”

笑容和热情更重要

将想说的话总结成一点

审时度势，调整发言

“认同”“信赖”“接受”

灵活使用事先准备的资料

做决定需要证据

通过演讲，促成决定

提案应基于对方的需求

第四章 谈判

不讨价还价

用成本效益说服对方

报价时的误区

注重成本效益

不要随意更改报价

项目不同，自有例外

委托方不要提出降价要求

厚待对方有助于品质管理

不说“不好意思”

提前设定拒绝的规则

准备问答集

想要改变局势时离开座位

受制于对方时不做决定

把决定权交给对方

失败了也不拖延

第五章 克服困难

遇见困难，正面应对

用行动解决失误

不把忍耐当忍耐

时间会帮我们解决问题

即使两败俱伤也别无他法

摒弃自我辩解

只有时间无法挽回

磨炼觉察力

了解大型项目的推进速度

第六章 作为商人活着

信用是生意成立的基础

武器=清楚自己的强项

控制胜利的次数

学会介绍自己

生意的想法来源于观察

不刻意区分工作与休息

关注身体状况

遇事不慌，处变不惊

牢牢掌握自信这门武器

不沉溺在失败的痛苦中

使下属安心是上司的责任

平等对待所有下属

团队价值无法用数值衡量