封面
版权信息
作者简介
丛书序言
第1章 新品类、品牌与品类联盟
第1节 发明、创造与新品类
第2节 新品类的先天优势
第3节 品类联盟
第4节 寻找真正的盟友
第5节 强势品牌VS弱势品牌
- APP免费
第6节 保护新品类的发展
- APP免费
第7节 避免成为问题品牌
- APP免费
第8节 品类造就品牌，品牌成就品类
- APP免费
第2章 商业竞争
- APP免费
第1节 同样是棋手，高级与初级的差别在哪
- APP免费
第2节 调兵遣将，力求不败
- APP免费
第3节 千里之堤，毁于蚁穴
- APP免费
第4节 防范风险，才能走得更远
- APP免费
第5节 品类联盟——品类的避风港
- APP免费
第6节 寻找品类联盟数量的最优解
- APP免费
第3章 品类联盟与行业协会
- APP免费
第1节 品类联盟与行业协会的侧重及本质区别
- APP免费
第2节 品类联盟的先天优势
- APP免费
第3节 品类联盟是保护伞
- APP免费
第4节 既有品类联盟
- APP免费
第5节 新品类联盟
- APP免费
第4章 建立优势，避免误区
- APP免费
第1节 以竞争为导向建立差异化
- APP免费
第2节 培养“竞争对手”
- APP免费
第3节 改善性品类
- APP免费
第4节 改善性品类的起源
- APP免费
第5节 改善性品类向新品类的转变
- APP免费
第6节 问题的等级排序
- APP免费
第5章 走向成功，延续成功
- APP免费
第1节 术业有专攻
- APP免费
第2节 跨职能合作
- APP免费
第3节 资源是最重要的吗
- APP免费
第4节 区分客户类型
- APP免费
第5节 技术对于商业竞争的影响
- APP免费
第6节 如何在商业竞争中占据优势地位
- APP免费
第6章 新品类活动于企业的重要性
- APP免费
第1节 新品类活动的重要性
- APP免费
第2节 没有参与新品类活动的竞争者
- APP免费
第3节 新品类活动的投入
- APP免费
第4节 避免损失
- APP免费
第5节 必要的退让
- APP免费
第6节 除了研发别无选择
- APP免费
第7章 新品类差异化
- APP免费
第1节 新品类的差异化道路
- APP免费
第2节 成功新品类的关键因素
- APP免费
第3节 竞争优势调研法
- APP免费
第4节 技术推动品类发展
- APP免费
第8章 管理者如何影响企业发展
- APP免费
第1节 最高管理者与危机
- APP免费
第2节 风险评级
- APP免费
第3节 咨询顾问与管理者
- APP免费
第4节 CIO和CEO
- APP免费
第5节 “把关人”
- APP免费
第9章 战略之于公司
- APP免费
第1节 战略于企业的支持
- APP免费
第2节 宝洁的战略
- APP免费
第3节 成功企业善用品类统治市场
- APP免费
第4节 企业发展与国家发展
- APP免费
第10章 新品类工具
- APP免费
第1节 豪威尔环
- APP免费
第2节 豪威尔特性调研法
- APP免费
第3节 顾客选择的是差异化
- APP免费
内容简介
更新时间：2024-11-29 14:49:15
完结共68章
倒序