完结共54章
倒序
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内容简介
推荐序
前言
第1章 关于经营
企业经营困局
战略与经营
企业经营的本质
企业经营的目的
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经营的闭环管理体系
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第2章 目标文化管理
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企业经营风格评估
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企业为什么需要目标
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如何构建企业目标文化
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第3章 年度目标制定
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目标制定的问题与挑战
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目标制定的原则
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目标制定的六种方法
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如何评估目标的挑战性
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销售订单目标制定
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销售收入目标制定
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销售回款目标制定
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其他指标的目标制定
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第4章 年度目标分解
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目标分解的问题与挑战
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目标分解的原则
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目标分解的主体是责任中心
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销售组织目标分解
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研发组织目标分解
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组合结构下的目标分解
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第5章 目标过程管理
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目标过程管理的问题与挑战
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滚动预测管理
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经营分析报告
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经营分析会
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销售周作战会议
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第6章 目标绩效管理
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绩效管理的问题与挑战
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为什么需要绩效管理
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什么是一个好的绩效方案
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绩效管理的导向
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组织绩效管理
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组织绩效考核示例
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第7章 目标结果应用
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目标结果应用的问题与挑战
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总体薪酬规划
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基于目标的工资性薪酬包管理
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基于获取分享制的奖金方案
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基于目标的人力规划
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结语
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文后
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作者简介
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封底
更新时间：2024-12-18 17:41:10