- 清华创新经典丛书·三螺旋创新模式:亨利·埃茨科维兹文选
- (美)亨利·埃茨科维兹(Henry Etzkowitz)
- 497字
- 2021-04-02 22:23:22
2 研究中心与企业
在个体公司逐渐不能包含生存和发展所有必要的生产因素的经济环境下,有能力跨越边界的组织机制变得越来越重要。在这些变化下,研究中心作为跨越学科界限的传统学术形式,现在正在用于打破行业界限,比如学术和产业之间的边界。
随着公司对外部知识资源兴趣的增加,他们希望与最特殊的资源建立更加密切的联系,这可能会使得他们向学者个人咨询。学术中心为企业提供了一个比学校的产业连接项目更加专业的学术系统。企业在这里可以接触一群相关的研究人员,从中选出相关程度最高的那个。由当前研究的学生和教授参加的联盟会员日,是这种连接的典型方式。
企业要求的参与度是按照会费和有资格的技术人员与学者交流的时间来计算的,这使得学术中心的参与更适合大公司而不是小公司。虽然按比例的费用或许可以缓解小公司的经济压力,但是所需要的注意力水平可能超出了它的能力。一个相对较大的公司在参与学术中心的研究时,可能会有更大的利益。而小公司更可能紧紧关注它的研究利益,并且与特殊的研究团体联系,而不是研究中心的会员。一个公司快速解决特殊技术问题的需要使得任何的学术关系都是多余的。在这种情况下,一个合同研究机构也许是最合适的外部资源。