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版权信息
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推荐序二
前言
上篇 变局
第一章 供应链大分流
第一节 两套供应链的阴影
逃离：依赖与封堵
沉浮：“中国+1”备胎计划
蜕变：挑战传统秩序
交汇：回归中国制造
第二节 全球化1.0：供应链的集中式生长
松绑：美国制造的分解
同步：全球化与信息化的到来
联手：制造能力与知识经济交织的繁荣
第三节 全球化2.0：供应链的分布式工厂
布局：“地理再发现”
移动：从哪里开始
摆脱：“火鸡思维”
苏醒：制造的一极
鸿沟：美国制造难回流
备份：平行供应链的效率之争
中篇 三力的较量
第二章 连接力：效率的来源
第一节 隐形力量
邻近：链主企业与产业集群
分层：连接产生价值
隐身：不起眼的制造商
繁荣：城市与供应链
涌现：超级连接的化学反应
第二节 连接力的建立
齿轮：666个工业小类的价值
复杂：超级工厂成为超级节点
依赖：隐蔽的少数派
等级：融入高级供应链
黏性：企业之间的连接
养分：用户的反哺
第三节 被低估的“低端制造”与高效连接
反差：低技术产业的高效运转体系
暗力：制造能力大于产品本身
代工：被误解的制造巅峰
对决：供应链之战
第四节 不容忽视的劳动力结构
候鸟：四处迁徙的劳动力
缓冲：劳动力是供应链柔性的第一要素
流失：数字化与老龄化挑战
第五节 供应链与工业城市的兴衰
浮萍：供应链与城市往事
萎缩：柯达衰落与城市收缩
裂缝：工业空心化
枢纽：超越城市影响力
第三章 控制力：关键的节点
第一节 理解控制力
焦虑：“造不出来”“嵌不进来”“用不起来”
掐尖：“第一名通吃”
遥控：把握关键节点
隔离：封锁关键技术
反噬：低技术制造与控制力
第二节 不经济性的控制力
缝隙：不经济性形成的依赖
代价：两难的创新
习惯：路径依赖的制约
驾驭：化解不经济性
第三节 不同寻常的标准
绑定：供应链利益共同体
渐进：制定统一的技术标准
背书：难以摆脱的国际认证
封闭：反标准化获取利益
第四节 内容供应链的融入
内容：新形态的供应链
洞见：股指与供应链
心智：人才教育提前锁定战场
第五节 环环相扣的控制力
寻根：逆流向上的根控制力
嵌套：互锁的机制
跨界：掌握更多知识
第六节 龙头控制力的丢失
失衡：龙头电脑化现象
进退：主机厂与零部件厂的博弈
同质：光伏行业的定价权
无界：一体化供应链
第七节 日本的后退
误判：失去的三十年
失守：从外圈到内圈的连环效应
递进：反向的突破
挫败：供应链上的较量
第四章 设计力：让系统去成长
第一节 国家战略的顶层设计
法案：慌忙的选择
反差：最大的机床进口国和出口国
时点：发育需要恰当的时间
第二节 产业成熟度的“獠牙”
恐吓：非商业手段
伏击：静悄悄的冷箭
漏洞：细化到300条
反击：封堵与突破
第三节 大工程组织的力量
攻坚：大工程组织与供应链设计
多元：信产投的复合体
无形：软件供应链与中间组织
第四节 设计“系统”的能力
架构：供应链的系统性
反差：低技术产业与高级组织
造钟：供应链调度
第五节 大飞机与国家之力
曲线：政府支持成就美国航空霸业
残骸：赛道上到处是失败者
意外：空客的崛起
下篇 攻防态
第五章 供应链攻防之道
第一节 打赢必胜之仗
纵横：加强连接力
向上：供应链升级的力量
民生：强化产业集群的连接性
第二节 挑战价值节点
反哺：链主企业引领突破
长臂：连接更多的节点
冲击：10倍速的力量
应战：主动迎接全球化挑战
第三节 设计供应链
起点：大工程共识的建立
突破：知识的组装
开源：开放的组织与民智
构图：前瞻性的产业设计
第四节 保链护土
保链：引领者的价值
基座：发掘供应链公共品
筹码：人机合一的系统
明光：人才的来源
第五节 再出海
双线：主动拥抱全球化2.0
编队：搭建合成营
融入：嵌入全球一体化网络
同步：建立控制力的双重作用
激活：小企业的力量
第六节 建立韧性供应链是一场持久战
持久：面向未来的长期打算
对冲：连接力化解第一波控制力
对擂：平行供应链的挑战
内化：自我成长的需要
致谢
更新时间：2024-04-02 10:56:58
完结共143章
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