商业模式的经济解释Ⅱ（典藏版）

作者简介

参考文献

附录A 基于交易结构的商业模式构成要素

9.5 单边平台设计步骤

9.4 单边平台的定价、辨析与适用范围

9.3 切割、重组与交易价值、交易成本、交易风险

9.2 创造新的规模经济与范围经济

9.1 国际贸易的单边平台

第9章 单边平台模式

8.4 如何改进商业模式

8.3 “共生体强”与“焦点企业强”的背离

8.2 共生体财务分析四步法

8.1 从通行的财务指标和商业模式描述，可以看到什么

第8章 基于共生体视角的财务分析

7.4 商业模式会计的应用场景

7.3 商业模式会计

7.2 基于活动的动因分析、会计核算

7.1 商业模式构建、实施和重构

第7章 基于商业模式的会计核算

6.7 总结

6.6 设计规则六

6.5 设计规则五

6.4 设计规则四

6.3 设计规则三

6.2 设计规则二

6.1 设计规则一

第6章 商业模式设计工程学设计规则

5.5 归属关系与利益诉求

5.4 属性间如何聚合

5.3 属性如何碎片化

5.2 何谓交易

5.1 属性如何创造价值空间

第5章 商业模式设计工程学原理三

4.9 交易方式的延伸问题

4.8 交易方式之现金流结构

4.7 交易方式之收支方式

4.6 交易方式之收支来源

4.5 交易方式之关系

4.4 交易方式之角色

4.3 交易方式之构型

4.2 交易方式之满足方式

4.1 价值增值与交易方式

第4章 商业模式设计工程学原理二

3.5 资源能力与利益主体配对的设计工具

3.4 新交易理论

3.3 资源能力被不同利益主体拥有时为什么机会成本不同

3.2 抉择收入、抉择成本与机会成本

3.1 资源能力与利益主体的搭配

第3章 商业模式设计工程学原理一

2.4 某家电制造企业社区店的商业模式设计

2.3 基于共生体的商业模式设计

2.2 培训机构的授权模式

2.1 培训机构的传统学校模式

第2章 基于共生体的商业模式设计

1.4 总结

1.3 共生体的三个切割、重组与三大评价标准

1.2 共生体视角对商业模式创新的思维拓展

1.1 共生体

第1章 共生体

推荐序二 打造“魏朱模式”升级版

推荐序一 系统化地设计商业模式

总序 再回首，商业模式探索之旅

文前

版权信息

封面

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文前

总序 再回首，商业模式探索之旅

推荐序一 系统化地设计商业模式

推荐序二 打造“魏朱模式”升级版

第1章 共生体

1.1 共生体

1.2 共生体视角对商业模式创新的思维拓展

1.3 共生体的三个切割、重组与三大评价标准

1.4 总结

第2章 基于共生体的商业模式设计

2.1 培训机构的传统学校模式

2.2 培训机构的授权模式

2.3 基于共生体的商业模式设计

2.4 某家电制造企业社区店的商业模式设计

第3章 商业模式设计工程学原理一

3.1 资源能力与利益主体的搭配

3.2 抉择收入、抉择成本与机会成本

3.3 资源能力被不同利益主体拥有时为什么机会成本不同

3.4 新交易理论

3.5 资源能力与利益主体配对的设计工具

第4章 商业模式设计工程学原理二

4.1 价值增值与交易方式

4.2 交易方式之满足方式

4.3 交易方式之构型

4.4 交易方式之角色

4.5 交易方式之关系

4.6 交易方式之收支来源

4.7 交易方式之收支方式

4.8 交易方式之现金流结构

4.9 交易方式的延伸问题

第5章 商业模式设计工程学原理三

5.1 属性如何创造价值空间

5.2 何谓交易

5.3 属性如何碎片化

5.4 属性间如何聚合

5.5 归属关系与利益诉求

第6章 商业模式设计工程学设计规则

6.1 设计规则一

6.2 设计规则二

6.3 设计规则三

6.4 设计规则四

6.5 设计规则五

6.6 设计规则六

6.7 总结

第7章 基于商业模式的会计核算

7.1 商业模式构建、实施和重构

7.2 基于活动的动因分析、会计核算

7.3 商业模式会计

7.4 商业模式会计的应用场景

第8章 基于共生体视角的财务分析

8.1 从通行的财务指标和商业模式描述，可以看到什么

8.2 共生体财务分析四步法

8.3 “共生体强”与“焦点企业强”的背离

8.4 如何改进商业模式

第9章 单边平台模式

9.1 国际贸易的单边平台

9.2 创造新的规模经济与范围经济

9.3 切割、重组与交易价值、交易成本、交易风险

9.4 单边平台的定价、辨析与适用范围

9.5 单边平台设计步骤

附录A 基于交易结构的商业模式构成要素

参考文献

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