完结共51章
倒序
封面
版权页
成为数字经济领域的佼佼者真正为未来做好准备
译者序
第一章 创建面向未来的公司
眼前的难题
这是一本帮你利用数字化捕获价值的指导手册
设定背景:面向未来的公司
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转型面向未来
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四种组织爆破
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开发面向未来的能力
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创造价值与获取价值:面向未来转型过程中的早期指标
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本书的结构
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评估:确定公司所处的位置
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练习:发展一种共同的语言
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第二章 实现面向未来转型的四条路径
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路径的选项
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路径的选择
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多路并举
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条条大路通罗马
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四种组织爆破
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BBVA是如何管理组织爆破的
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练习:选择一条路径
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评估:组织爆破
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第三章 路径1:工业化先行
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为何采用路径1以及会发生什么
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在路径1上实施转型:凯撒永久集团和利乐公司
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领导者该集中精力做什么
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第四章 路径2:客户第一
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为何采用路径2以及会发生什么
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在路径2上实施转型:车美仕和西麦斯
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领导者该集中精力做什么
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第五章 路径3:拾级而上
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为何采用路径3以及会发生什么
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在路径3上实施转型:星展银行和荷兰皇家电信
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领导者该集中精力做什么
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第六章 路径4:重起炉灶
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为何采用路径4以及会发生什么
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在路径4上实施转型:贸易透镜和Domain
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领导者该集中精力做什么
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第七章 引领变革
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高层管理团队
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董事会的角色
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领导者千万不能犯错的事情
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首先要关注什么
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用仪表盘跟踪你的转型
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“面向未来”可以实现吗
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致谢
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关于作者1
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关于作者2
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封底
更新时间:2024-10-18 17:16:43