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“西北民族大学经济学院文库”编委会名单
总序
序言
目录
第一章 供应链管理
本章知识要点
案例1-1 中国供应链发展现状
案例1-2 戴尔公司供应链管理分析
案例1-3 沃尔玛公司供应链管理分析
第二章 物流战略与规划
本章知识要点
案例2-1 惠普物流案例分析
案例2-2 民生物流战略管理案例分析
案例2-3 青岛啤酒物流战略案例分析
案例2-4 中远集团物流战略规划
第三章 物流系统分析
本章知识要点
案例3-1 杭烟物流系统优化案例
案例3-2 海尔物流系统管理分析
案例3-3 沃尔沃信息化把“特短”变“特长”
案例3-4 中国外运物流信息系统
第四章 物流信息管理
本章知识要点
案例4-1 EMS的物流信息管理
案例4-2 北京世佳物流有限公司物流管理信息系统
案例4-3 淘宝网信息管理分析
案例4-4 宅急送物流信息管理案例分析
第五章 采购管理
本章知识要点
案例5-1 彩虹集团实施电子采购三部曲
案例5-2 宝钢打造原料采购管理供应链
案例5-3 面向全球资源采购的武钢模式
案例5-4 物美变革采购战略对抗微利
案例5-5 沃尔玛帝国的全球采购
第六章 仓储与库存管理
本章知识要点
案例6-1 美的的供应商库存管理
案例6-2 耐克的绝密仓库
案例6-3 上海通用——用“零”库存打造成本优势
案例6-4 一汽-大众“零库存”物流管理
第七章 运输管理
本章知识要点
案例7-1 家乐福如何构建快速运输系统
案例7-2 国内物流的领头军——宝供物流企业集团有限公司
案例7-3 日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”
第八章 配送管理
本章知识要点
案例8-1 沃尔玛的物流配送体系
案例8-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势——“鲜”“快”“准”
案例8-3 新型的末端物流配送模式
案例8-4 不同配送模式的实践与特色
第九章 第三方物流
本章知识要点
案例9-1 联合利华“私人订制”的个性化第三方物流服务
案例9-2 麦当劳的第三方物流
案例9-3 顺丰快递：第三方物流的新运营模式
案例9-4 由储运到物流再到供应链——三级跳后的第三方物流巨人“宝供”
第十章 典型行业物流
本章知识要点
案例10-1 戴尔的“直销模式”——家电物流的异类
案例10-2 百事可乐物流模式——快消品物流的典范
案例10-3 丰田的整车物流对流运输模式——汽车行业物流模式的开创者
案例10-4 李宁的物流体系——服装业的供应链与物流管理
第十一章 物流服务与营销
本章知识要点
案例11-1 新疆航空物流的差异性目标市场营销战略
案例11-2 星晨急便的物流市场细分与市场定位战略
案例11-3 阿凡提物流公司——西北地区物流市场领导者策略
第十二章 世界知名企业物流
案例12-1 海尔物流——制造业物流的典范
案例12-2 国美电器的物流战略
案例12-3 京东商城的物流模式分析
案例12-4 阿迪达斯王国的供应链策略
案例12-5 可口可乐的“直控终端”模式
更新时间：2019-07-16 11:24:35
完结共77章
倒序