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版权信息
推荐序一 数字化转型是一场高难度的“组织进化”革命
推荐序二 员工主动经营意识的转变是人力资源效能提升的起点
自序 合伙时代，敏捷经营赢未来
第一章 企业生产关系重构：从雇佣到合伙
新生产方式：成为组织变革主要诱因
新经济形态：改变传统价值衡量体系
新职场力量：知识雇佣资本时代来临
新组织模式：企业平台化、组织敏捷化
第二章 顶层设计：敏捷经营系统驱动裂变式增长
系统思维：从宏观到微观设计
全局方法：经营解决管理问题
转型路径：平台化的敏捷经营
顶层设计：道合敏捷经营系统
重生启示：意识到行为的转变
第三章 经营哲学：从“要我干”到“我要干”
企业为何需要经营哲学
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需要什么样的经营哲学
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如何建立经营哲学体系
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企业经营哲学落地案例
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第四章 阿米巴组织：“变态”求存小而美
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敏捷：组织转型新趋势
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平台化：重塑总部价值
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阿米巴组织划分的策略
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阿米巴组织划分的误区
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阿米巴组织敏捷化演进
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第五章 经营会计：现金为王，量化分权
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经营数据：现场管理的起点和终点
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经营会计：经营能力持续提升密码
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量化分权：对结果而不是过程负责
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第六章 内部交易：市场压力传导的利器
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内部交易市场的发展史及类型
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阿米巴：自主经营、独立核算
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阿米巴内部市场化的四种类型
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定价即经营：定价方法和原则
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解读公共费用的四项处理原则
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调解机制：交易分歧处理方法
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第七章 合伙人制：裂变式增长的密码
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合伙人制让阿米巴如虎添翼
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合伙人制的类型及演进解读
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创建阿米巴合伙人制的步骤
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阿米巴合伙人制的落地案例
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第八章 合伙管理：合伙人选拔、考核与分配
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阿米巴合伙人的选拔
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阿米巴合伙人的标准
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阿米巴合伙人的考核
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阿米巴合伙人的激励
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阿米巴合伙人的分配
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第九章 数字运营：锁住管理，让经营更智慧
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经营目标数字解码——事前算赢五步法
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经营过程数字治理——跟踪改善三部曲
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经营人才数字评估——人才盘点五工具
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用IT支撑数字运营的方法和路径
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第十章 道合敏捷经营方法论
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尽信咨询，不如无咨询
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授人以鱼不如授人以渔
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敏捷经营系统变革目标
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敏捷经营系统变革步骤
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敏捷经营系统变革保障
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推荐跋一 经营哲学是企业生生不息的源泉
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推荐跋二 新模式、新起点
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参考文献
更新时间：2021-08-03 16:10:46
完结共63章
倒序